為什么很多藥企都想要一個強勢的OTC品牌呢？做普藥的企業(yè)也不斷地嘗試OTC品牌路線呢？簡言而之，強勢OTC品牌驅(qū)動企業(yè)利潤。

OTC品牌主控高價

無論是建立OTC市場份額和忠誠度、壓倒競爭對手、維護(hù)發(fā)展現(xiàn)有商業(yè)渠道、連鎖和藥店等，品牌都是關(guān)鍵。強勢的OTC產(chǎn)品營銷是可以加速非品牌產(chǎn)品的淘汰出局。藥品不同于快消品的是，藥品是用于解決消費者生命息息相關(guān)的治病救人的問題。消費者購買OTC產(chǎn)品時，目地性非常強，吃什么藥，哪一款藥效最好又不傷身體，怎么樣服用等，這一些問題消費者都非常關(guān)注。比如：一個消費者從未聽說過的低價格10元感冒藥和一個強勢品牌高價格20元的感冒藥擺放在貨架同一個位置，消費者還是更愿意選擇有品牌高價格的20元感冒藥。因為，其一，10元在“生命”與“金錢”之間，絕大多數(shù)人的選擇還是“要命不要錢”；其二，10元錢的感冒藥是不是能真的解決我的問題，10元錢承載不了消費者對它的信任。

強勢OTC品牌意味著信任、可靠和創(chuàng)新

在中國人消費者心中永遠(yuǎn)有這么一句話“這可是牌子貨”，買衣服選品牌、購電器也選品牌，更何況是吃進(jìn)肚子里的藥品。“牌子貨”的背后承載了消費者的信任、可靠、創(chuàng)新和想像力，這也是“牌子貨”歷經(jīng)數(shù)年的努力所建造的資產(chǎn)以及所贏取的品牌特色。當(dāng)然，品牌也是有生命周期，只是時間上的長和短的問題。成就品牌后，我們絕不能就此止步，事實上，品牌維護(hù)和行動息息相關(guān)，能讓品牌沿著正確的途徑向前邁進(jìn)更是難上加難，XX奶粉、柯達(dá)、毒膠囊就是典型例子。同時，OTC企業(yè)的創(chuàng)新時刻在為OTC品牌說話和加分（OTC產(chǎn)品主要表現(xiàn)在包裝設(shè)計、工藝過程、廣告語等），OTC創(chuàng)新創(chuàng)造了行業(yè)的驅(qū)動元素，同時又深入每個家庭、每個生命，這個優(yōu)勢無與倫比。

強勢OTC品牌需思考社會責(zé)任

任何一個OTC產(chǎn)品打造OTC品牌時，必須思考更高層次或更廣層面的社會責(zé)任，這樣才可以刺激整個商業(yè)體系走向更健康、誠實的境界。雖然打造OTC品牌最終是為了企業(yè)成長和利潤，但必須懷有社會責(zé)任在身，只有這樣品牌生命方向才有可能避開破壞，朝向美好。

總之，很多OTC企業(yè)自已都不敢斷言下一步將有怎樣的發(fā)展，但真理只有一個:品牌和產(chǎn)品相輔相成，品牌支援著各種產(chǎn)品，所有的產(chǎn)品打造著品牌,強勢OTC品牌驅(qū)動企業(yè)利潤。（