華潤(rùn)雙鶴剝離商業(yè)板塊 華潤(rùn)系整合再進(jìn)一步
核心提示:近日,華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)旗下上市公司華潤(rùn)雙鶴同意向華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)讓所持長(zhǎng)沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司全部66.954%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3.78億元。轉(zhuǎn)讓完成后,華潤(rùn)雙鶴將不再擁有商業(yè)類子公司。
華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)的整合又進(jìn)了一步。
近日,華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)旗下上市公司華潤(rùn)雙鶴(600062.SH)同意向華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)”)轉(zhuǎn)讓所持長(zhǎng)沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司(下稱“長(zhǎng)沙雙鶴”)全部66.954%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3.78億元。轉(zhuǎn)讓完成后,華潤(rùn)雙鶴將不再擁有商業(yè)類子公司。
在華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)旗下OTC(非處方藥)、化學(xué)藥、保健品等業(yè)務(wù)都在A股有上市公司的情況下,醫(yī)藥商業(yè)板塊遲遲未整合完畢,被視作華潤(rùn)醫(yī)藥的一個(gè)短板。“華潤(rùn)醫(yī)藥目前在醫(yī)院商業(yè)板塊整合還有困難,現(xiàn)在把長(zhǎng)沙雙鶴歸入華潤(rùn)商業(yè)集團(tuán),或可視作正式行動(dòng)的開(kāi)始。”有分析人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。
剝離商業(yè)板塊
華潤(rùn)雙鶴公告顯示,本次轉(zhuǎn)讓有利于公司退出醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步聚焦心腦血管、大輸液、內(nèi)分泌三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高三大業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率,提升市場(chǎng)地位和影響力。而本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所獲資金將用于工業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目和新建生產(chǎn)基地等項(xiàng)目的投資。
從2005年起,華潤(rùn)雙鶴開(kāi)始逐步剝離商業(yè)板塊的業(yè)務(wù),先后轉(zhuǎn)讓了新西北雙鶴、昆山雙鶴醫(yī)藥、云南雙鶴等多家商業(yè)公司。2012年年報(bào)顯示,長(zhǎng)沙雙鶴已是華潤(rùn)雙鶴旗下最后一家業(yè)務(wù)為商業(yè)的子公司,2012年度總資產(chǎn)達(dá)11.47億元,凈利潤(rùn)0.47億元,占公司凈利潤(rùn)的7.38%.而截至2013年3月31日,長(zhǎng)沙雙鶴總資產(chǎn)13.48億元,今年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.15億元,凈利潤(rùn)為-262萬(wàn)元。
作為國(guó)內(nèi)三大醫(yī)藥集團(tuán)之一,雖然華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)旗下已有主營(yíng)OTC及中藥的華潤(rùn)三九(000999.SZ)、主營(yíng)化學(xué)藥的華潤(rùn)雙鶴以及主營(yíng)保健品的東阿阿膠(000423.SZ),但是,隨著國(guó)藥與新上藥先后完成整體上市,華潤(rùn)醫(yī)藥成為唯一的缺席者。業(yè)內(nèi)人士分析,醫(yī)藥商業(yè)板塊未整合完畢被視作拖累原因之一。
整合困難
相比其他業(yè)務(wù),華潤(rùn)在醫(yī)藥商業(yè)板塊的整合并不容易。
2010年7月,華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)收購(gòu)了北京醫(yī)藥集團(tuán),此前華潤(rùn)旗下已有安徽華源醫(yī)藥公司。“北醫(yī)和華源的整合比較困難,因?yàn)閮烧叩臉I(yè)務(wù)模式不一樣。”有分析人士告訴記者。
華源業(yè)務(wù)模式類似九州通,以快批為主,主要針對(duì)零售、社區(qū)等第三終端為主的市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的特點(diǎn)是回款速度快,周轉(zhuǎn)率高,通常一年可以周轉(zhuǎn)10次,甚至更多,但是利潤(rùn)率水平低,靠高周轉(zhuǎn)獲取利潤(rùn)。
而北京醫(yī)藥主要針對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù),醫(yī)院業(yè)務(wù)的回款周期長(zhǎng),一年周轉(zhuǎn)至多五六次,占用資金也較大,但相對(duì)來(lái)說(shuō)壁壘更高,穩(wěn)定性好。
“當(dāng)時(shí)收購(gòu)北醫(yī)后,和華源很難形成協(xié)同效應(yīng),長(zhǎng)沙雙鶴也是以醫(yī)院業(yè)務(wù)為主,而北醫(yī)主要覆蓋華北地區(qū),和長(zhǎng)沙雙鶴也能有協(xié)同效應(yīng)。這樣的戰(zhàn)略本身是沒(méi)錯(cuò)的,只是時(shí)間會(huì)比較漫長(zhǎng)。”上述分析人士表示。
去年,國(guó)藥控股(01099.HK)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收1358億元,凈利潤(rùn)達(dá)30.8億元,在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域?qū)⑵渌髽I(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。而新上藥去年醫(yī)藥分銷與藥品零售業(yè)務(wù)總營(yíng)收616.75億元。相比之下,華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)2012年?duì)I業(yè)收入507.9億元,落在了后面。
“國(guó)藥控股在全國(guó)的物流布點(diǎn)基本已經(jīng)完成,和其他醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的距離已拉得比較大了,而上藥的業(yè)務(wù)較集中,在上海及周邊地區(qū)有很深的基礎(chǔ)。比較之下,華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)雖然總規(guī)模比上藥大,但業(yè)務(wù)更雜,要趕上國(guó)藥控股則更加困難。”上述分析人士表示。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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