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我與管理的約會(25)——底氣何處來

2013-03-02 11:26 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:趙梅陽 點擊:

約會,自然充滿了神秘,也有變數(shù),約會能否成功,取決于各個方面,縱然有周瑜的智慧,關鍵時刻也有“萬事俱備,只欠東風”,還得請諸葛亮借借東風。管理的約會,也就是在娛樂的基礎上,能聊則聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此來解決實際管理問題。當然,如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事,那就是你的運氣了,當然收獲的還是死老鼠?!囤w梅陽:我與管理的約會》系列100個主題,系筆者多年管理咨詢實踐,在剪刀加膠水的熏陶下,在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下,還有在……下,筆者自成體系的一系列小文。因此,在欣賞(糟蹋)文字的同時,不要有自我框架下的道德高度,長期接受的意識形態(tài),以及諸多你自我形成的一些小資情調,還有你自認為的優(yōu)勢……,對我進行口誅筆伐,以及口吐諸多動物的生殖器的字眼,我一概不與你約會。約會的企業(yè),人名,有時進行了處理,敬請諒解,此為《趙梅陽:我與管理的約會》之序。

在咨詢的過程中,與江浙人接觸較多,當時很有感觸,寫了篇《趙梅陽:你的底氣,來自何方》,文中底氣,與藝高人膽大還是有本質的區(qū)別。我要談的底氣,首先框定一下,就是我們與合作者(競爭也是一種合作)進行談判的的那個架勢,先談談我對江浙人底氣的看法。

如果你與一個能夠支配一千萬的商人進行合作談判,他給你的架勢至少有一個億,談判成功后,他自己為此支付(支配)的卻不到一百萬,但信譽很高,只要有合同,都會嚴格按照執(zhí)行。也許你很奇怪,那怎么行呢。他們是怎么操作的呢?筆者給你一一分析。談判之前,談判講究氣勢,很多還將就居家優(yōu)勢,他們的這種十倍于自己勢力的先天談判鋪墊,為談判的形成很好的開局,占據(jù)天時、地利。其次,一旦標的定下來之后,浙商人又會發(fā)揮自己人脈,采取“軍團方式”攻城略地,利用許多優(yōu)勢。不吃獨食、不單打獨斗,與其他浙商聯(lián)合起來,共同啃下,最終都是以其為主導,其他人投資的方式參與,合理的攤掉風險,爭取了信息渠道。再次,在談判的過程中,很多細節(jié)他們都會予以認真的考慮,“結婚”之前先說“離婚”的條件,有時感覺很不好受,但一旦定下來,就嚴格執(zhí)行??赡芤彩沁@種契約的精神,才會誕生地下錢莊的活躍??偟恼f來他們的消息非常靈通,只要稍微留心,晚上基本是浙商人交流的活躍時期。

人一旦有了底氣,任他風吹浪打,我自巋然不動。 “底氣”,是一種靠得住的東西,自然也只能從靠得往的東西生發(fā)出來。人無我有,自是高出一籌,因而占了上風的人未免覺得“有底氣”。很多時候,我們的戰(zhàn)斗都在于自己斗,能夠戰(zhàn)勝自己的人,一定相當?shù)膹姶?,強大到能把自己打倒重來。當生活在這個“拼爹”的年代,住著“房嬸”的鄰居,一不留神又得罪了那位而“攤上事”,在沒有一點自己的“底氣”,真的不知怎么去活了。

因而培養(yǎng)自身的底氣,培養(yǎng)成為行業(yè)領袖的底氣,如果不行,成為某項職業(yè)的底氣,讓人尊重。筆者認為,培養(yǎng)底氣,五大招數(shù)。

第一招,藝高人膽大,自然底氣足,好好修練你的功夫吧。

第二招,大樹底下好乘涼,依靠一個大平臺,自然伴隨著平臺的底氣,什么事情都好說了,趕快為平臺多添磚加瓦吧。

第三招,眾人拾柴火焰高,如果找不到平臺,自己可以采取聯(lián)盟形式,組織大家有勁一起使,這就是江浙人的抱團,作用自己去看吧,國內哪個地方?jīng)]有他們的足跡。

第四招,早起的鳥兒有蟲吃,非常勤奮,做好很多提前預備的工作,在實戰(zhàn)底氣以前,已經(jīng)模擬多次了,屆時心不驚,淡定應對,一定要注意,鳥兒可以早起,如果是蟲兒,就會早起的蟲兒被鳥吃,看看自己是那塊料,決定早不早起,摸準方向,因而,在正確方向下的勤奮,才是添加底氣的籌碼。

第五招,適當?shù)墓伦⒁粩S,這就是膽識的問題,最近幾年,存在銀行的錢永遠是不到兩位數(shù)的盈利,其他投資渠道就是要冒風險了。想看膽識那玩意,可以參看《趙梅陽:三識教育,成就贏家》。

約會收獲:有底氣了嗎,沒有趕快修煉,這就是你的軟實力,不要“拼爹”了,也不要說“我爸是李剛”了。 

作者系管理咨詢專家趙梅陽

Tags:管理 技巧

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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