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我與管理的約會(16)——如何漲工資

2013-02-25 11:05 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:趙梅陽 點擊:

約會,自然充滿了神秘,也有變數(shù),約會能否成功,取決于各個方面,縱然有周瑜的智慧,關鍵時刻也有“萬事俱備,只欠東風”,還得請諸葛亮借借東風。管理的約會,也就是在娛樂的基礎上,能聊則聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此來解決實際管理問題。當然,如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事,那就是你的運氣了,當然收獲的還是死老鼠?!囤w梅陽:我與管理的約會》系列文章,系筆者多年管理咨詢實踐,在剪刀加膠水的熏陶下,在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下,還有在……下,筆者自成體系的一系列小文。因此,在欣賞(糟蹋)文字的同時,不要有自我框架下的道德高度,長期接受的意識形態(tài),以及諸多你自我形成的一些小資情調,還有你自認為的優(yōu)勢……,對我進行口誅筆伐,以及口吐諸多動物的生殖器的字眼,我一概不與你約會。約會的企業(yè),人名,有時進行了處理,敬請諒解,此為《趙梅陽:我與管理的約會》之序。

這個命題我想大家都喜歡,錢,人見人愛,如果不愛了,可能也是人沒了。首先聲明:為自己獲得合理的工資將推動社會的發(fā)展,只有這樣,方能顯示人才的分量,方能顯示優(yōu)勝劣汰……我是這么說了,信不信由你……當然你還能找到很多冠冕堂皇的理由,為了推動社會的進步……

漲工資之前,一定要對自己進行評價,半斤還是八兩,切不可魯莽行事,別人漲工資與你沒有必然關系,有時半點關系都沒有。呆的時間長短與漲工資也沒有關系,漲工資只與你的價值有關,千萬要記住,你已經(jīng)不止這幾個價錢的時候,才是談判工資的最好時機,當然你也要準備好另謀高就的準備……

如何開口,有些人礙于面子,有些人膽小怕事……不一而足,反正就沒有開口……漲工資需要考慮的方面:如考慮時機,打聽到你的同事拿多少錢,你在那里干了多久。采取的具體步驟:提出你的需要,了解你的情況,清楚被拒絕時要采取的行動。

開口方式一:作為一個年輕人,比工資低更可怕的是無事可干,此招適合剛剛畢業(yè)沒有多久的大學生,有一股激情,但是無事可干,與領導說這句話時,一定要有真誠,說明你有激情,有斗志,想干一番事業(yè),領導會安排你干一些更重要的事情,帶有挑戰(zhàn)性,你放心,事情做出來了,不怕不漲工資,業(yè)績出來,不漲的話,其他人不同意……

開口方式二:老板,您幫我分析分析,一般來說,提出漲工資之前,一定要給自己定位好,到底值多少錢,然后再談,在談的時候永遠不要涉及錢,打個比方:張總,我最近碰到這么一個事情,有人想約我去哪里干什么……你放心,老板肯定會問你,待遇怎么樣,你就順水推舟放了出來……

開口方式三:直接告訴老板,我想辭職,工資不太理想,此招慎用,如果老板早有此意,你不成了犧牲品了。

其他開口方式可以根據(jù)個人的性格,琢磨最適合自己的方式,與老板進行溝通,但是我想強調,一定要友好,即使離開也是朋友。

一個國企的老總給我講了這么一個故事,一個老員工對于新進來的大學生,工資比他高,很不服氣,也想漲工資,于是向老板提出此事。老板也很有個性,說如果我現(xiàn)在再給你減幾百塊,你走不走,我敢打包票,你肯定不走,但是現(xiàn)在以這個水平來找大學生,沒有幾個愿意來,長此以往,我們這個企業(yè)就玩完了。一年沒有問題,我們能撐住,兩年沒有問題,也能撐住,10年呢,20年呢,我們地處偏僻,只有工資高一點才能吸引人才過來。如果提出漲工資,不能提老板換位思考一下,還真有可能碰釘子。

有了好的開口之后,更多的是站在老板的角度,替他考慮問題。我曾經(jīng)在一家公司擔任較高職務,老板在招人時,怕所招人員工資超過我,我與老板說,不要考慮我的事情,如果人家值,工資可以高于我,否則以后的高手都進不來,老板感覺很好。

約會收獲:先自我評價,只有價值相當,才能理直氣壯,但是不妨站在老板的角度將問題提出來,屆時都能解決問題。

作者系管理咨詢專家趙梅陽

Tags:管理 技巧

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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