約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風”，還得請諸葛亮借借東風。管理的約會，也就是在娛樂的基礎上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運氣了，當然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認為的優(yōu)勢……，對我進行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。

每當與人介紹，我是做咨詢的，人家立刻接上，哦，知道了，就是給人出個點子，想個辦法等等，每當這時，我無語。于是我沒有辦法，又只能將母雞請上場，雖然剛剛已經(jīng)被估值《趙梅陽：我與管理的約會——侃母雞理論》，剛剛談了母雞的身價，但實際上，母雞也是很現(xiàn)實的，生出的蛋銷售不好，生產(chǎn)的蛋沒有以前大，或者母雞也遇上個傷風感冒，干脆停產(chǎn)了，雞主人就不會那樣笑臉相迎了，如果不高興，讓你吃點地溝油，或者塑化劑，也不是不可能，如果哪一天不高興了，把你的雞雞宰了也不是不可能。

擔當一次給雞來當參謀，到底該請咨詢還是策劃，至于雞界怎么想，我就不知道了，先暫時將雞擬人化吧。建議如下：

如果蛋已經(jīng)生產(chǎn)出來了，成了庫存，銷路不好，那么母雞該請策劃，而且很急，想想看，如果再過些天，生出的蛋就壞了，所以請策劃的人相對比較急。

如果蛋還沒有生產(chǎn)出來，只是想未雨綢繆，今后的蛋生的更多，更好，那么該請咨詢。

如果蛋里含有三聚氰胺，怎么賣怎么不好賣，那么就只有通過公關公司申明自己的蛋沒有三聚氰胺，或者請投資銀行的雞員，一賣了之，請咨詢和策劃也是回天無術了。當然，如果你的雞心被貓吃了，那么怎么弄是你缺心的事，與本人無關。

由此看來，策劃和咨詢主要的區(qū)別在于策劃治標，咨詢治本；策劃偏重于點子，個人的創(chuàng)意，咨詢在于系統(tǒng)的，團隊性質(zhì)的工作，并具有一定的科學管理邏輯體系。對于母雞蛋已經(jīng)生產(chǎn)出來了，我認為策劃要解決將蛋賣出去，賣個好價錢，迅速賣出去，將錢收回來。對于雞蛋還在腹中，就是沒有生出來，筆者認為咨詢要解決，生更多的蛋，營養(yǎng)價值更高，吃什么飼料，并保證蛋的質(zhì)量穩(wěn)定，生蛋時間的安排。對于三聚氰氨，我認為既然你這只雞自己都不要命了，吃什么三聚氰胺，我還管你干什么，你可能不知情，狠心的飼料供應商給你下的套，你可能被冤死；也許你就知情，人類社會不是還有興奮劑嗎；反正我告訴，一旦發(fā)現(xiàn)你的肉有這個玩意，你的身價就大打折扣了，有可能不是折扣的問題，一文不值，不負資產(chǎn)，雞主人還要處理你這個雞。

約會收獲：以后你就可以用雞將復雜的咨詢和策劃說的一清二楚。大俗即大雅，能將俗的東西很好的表達出來，就是大雅，但是如果是裝出來的雅，那我就只能告訴你，你還不如雞現(xiàn)實。 

作者系管理咨詢專家趙梅陽