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從影片《偷天換日》看團隊管理

2013-01-16 09:47 來源:第一藥店 點擊:

影片簡介

查理和他的搭檔史蒂夫都是盜竊高手,身手不凡、技藝高超,一起效命于意大利黑手黨。但在一次行動中查理被史蒂夫出賣而入獄。走出監(jiān)獄大門的查理決心奪回那筆黃金。為此,他四處網(wǎng)羅幫手,包括擅長開保險箱密碼鎖的美女斯黛拉,還有打手羅布。獲知史蒂夫在洛杉磯后,查理迅速策劃了一個詳細周全的盜竊和逃跑計劃:制造一場洛杉磯大塞車,控制市內(nèi)各個路口的紅綠燈,躲避警察和史蒂夫的雙重追捕。

察覺到陰謀的史蒂夫,并沒有駕車追擊,而是開著一架小型直升飛機跟在查理的頭頂上。查理逃脫了警察的追捕,但卻無法逃過開著直升機的史蒂夫,最后,這兩位曾經(jīng)的盜賊搭檔,展開了一場一對一的決斗……

影片解讀

影片《偷天換日》不單是一部驚險片,其內(nèi)容還包含了團隊分工和團隊成員間各盡其長、默契配合的道理。

精彩看點一:精細的分工

電影的原名是“The Italian Job”,直譯過來應該是“意大利工作”。所謂意大利工作,就是指精細的專業(yè)化分工。

讓我們來看看查理對整個工作的嚴密分工:專人負責爆破位置的測量和鎖定,專人負責爆破,專人負責快艇,專人負責開保險箱,專人負責駕駛車輛。對于項目的組織者來說,將任務分配給專人來負責,需要對兩件事情非常清楚:首先,要清楚完成任務會涉及哪些環(huán)節(jié);其次,要了解手下每個人擅長的長項是什么。

精彩看點二:項目成功的三要素

從這部影片我們可以清晰地看到,團隊中每一個人都發(fā)揮著專業(yè)的作用。一個項目組首先應該確定項目的最高負責人,然后由這個負責人來對項目的內(nèi)容進行適當?shù)姆治?,確定任務需要的具體技能,然后結合這個技能在企業(yè)內(nèi)部尋找擁有這方面技能的最優(yōu)秀的人才加入。

通過查理對工作的理解,我們明白項目成功與否關鍵取決于三個要素:首先是最高負責人,其次是對流程環(huán)節(jié)的清晰界定,最后就是匹配相應的人才。

精彩看點三:團隊合作的基礎

在組建完一個項目團隊后,第一件要事就是內(nèi)部的充分溝通,溝通越透徹,團隊的凝聚力就越大。在影片中可以看到,每次他們執(zhí)行任務時,他們都保持著密切的溝通。

沒有執(zhí)行任務時,他們在一起也是暢所欲言,這奠定了團隊合作和彼此信任的基礎,而日常工作中形成的默契也會在關鍵時刻發(fā)揮作用。

 

Tags:團隊管理 偷天換日

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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