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危機管理堵不如疏

2012-09-15 09:55 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:秦禾 點擊:

核心提示: 周日一大早,高衙內就被刺耳的手機鈴聲給吵醒了,一地區(qū)經(jīng)理打來稱公司用地溝油當原料生產(chǎn)頭孢抗生素的事情被曝光,商業(yè)公司通知退貨,扣了貨款,要求賠償損失。高衙內上網(wǎng)一搜,消息鋪天蓋地,驚出了一身冷汗:“天吶,這可是個大事件?!?/p>

 周日一大早,高衙內就被刺耳的手機鈴聲給吵醒了,一地區(qū)經(jīng)理打來稱公司用地溝油當原料生產(chǎn)頭孢抗生素的事情被曝光,商業(yè)公司通知退貨,扣了貨款,要求賠償損失。高衙內上網(wǎng)一搜,消息鋪天蓋地,驚出了一身冷汗:“天吶,這可是個大事件。”此時,手機急促響起,總經(jīng)辦主任通知馬上回公司開會,陌生電話一律不要接聽。掛斷電話后,高衙內不由得罵出聲來:“一群蠢貨!”

高衙內匆匆趕回公司時,各部門負責人都已到齊??偨?jīng)辦主任介紹情況,表示已下通知拒絕任何媒體采訪時,宋江非常生氣地痛斥這種做法愚蠢至極,等于給媒體制造口實,走向社會的對立面。“本來我們也是受害者,這樣回避不是說明我們心虛嗎?這叫掩耳盜鈴。本來急需在事發(fā)時解釋一下,這不吱聲不就成了默認嗎?事已至此,請大家說說有什么辦法。”

采購部長首先解釋:“我們當時只管價格低,沒注意對方的原料來源,忽視了質量,我有責任。”說到質量,質檢處長不得不說話:“用這種低價油的確不應該,但從原料到成品還有很長的工藝路線,對最終產(chǎn)品的質量影響很小,所以也就開了綠燈,我也失察。”……

大家七嘴八舌地一通建議,宋江示意會場安靜后說:“戴宗在外資企業(yè)呆過,你說說看,他們如何應對這種情況?”戴宗不慌不忙地說:“外資企業(yè)有專門人員負責輿情或危機管理,總的原則是疏導。首先承認這個事實,以免激起社會的反感,更有損企業(yè)形象。第二,表明公司會積極協(xié)助政府處理好善后問題,如退貨召回等措施,對因此受到損失的客戶,公司一定補償,總之,一定會對社會負責。第三,說明這只是個別批次、個別產(chǎn)品,并非全部產(chǎn)品,防止城門失火、殃及池魚。第四,一定會查明真相,嚴懲有關責任人,給公眾一個交待。第五,分析原因,說明整個醫(yī)藥界的形勢本就如此,并非只有我們這樣,讓大家知道我們也是受害者,取得社會的同情。”“這個建議很好,辦公室先擬出個通稿,發(fā)給各部門,統(tǒng)一口徑。”

會后,Y藥企發(fā)布聲明如下:“企業(yè)將進一步完善中間體質量標準,嚴格原料的檢驗管理,嚴防不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)……”看著這份聲明,宋江仰靠在老板椅上,長長地嘆了口氣:“問題膠囊事件的影響剛剛平息,又來了個地溝油,真是摁倒葫蘆瓢起來。”

(本文故事純屬虛構,如有雷同,實屬巧合。) 

Tags:危機管理

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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