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藥店培訓(xùn)要效果 學會先分類

2012-01-23 10:27 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:張旭我要評論 (0) 點擊:

核心提示:訓(xùn)失敗的原因大致有三:一是張老師剛從醫(yī)院過來,對藥店管理、員工素質(zhì)、實際需求不是很了解,沒有做到有針對性地培訓(xùn)。二是培訓(xùn)內(nèi)容沒有結(jié)合工作實際,專業(yè)知識過于理論,員工聽不懂,因而沒興趣。三是填鴨式教學不生動,員工互動性不強。

 中層會上,負責培訓(xùn)的張老師前不久才從醫(yī)院調(diào)過來,剛上了一堂課就訴苦:“昨天,我給A店做培訓(xùn),第二節(jié)課還沒講完,員工就走了一大半。如果是加盟店,我也就不說什么了,但A店是直營店,得想辦法管管。”為查找原因,公司安排人力資源部胡部長去現(xiàn)場調(diào)研。果然,培訓(xùn)效果不是很理想。

培訓(xùn)結(jié)束后,胡部長把員工留了下來。在中藥組已工作多年的李藥師站了起來:“部長,不是我們不想聽課,我們也知道培訓(xùn)的重要性,但是藥品的那個分子式太深奧了,聽不懂。而法律法規(guī)反復(fù)講,我們早就能背了。”西藥組的王藥師也發(fā)言:“咱實話實說吧,大家想聽的內(nèi)容,比如緩釋片與普通片的區(qū)別、復(fù)方丹參滴丸和復(fù)方丹參片的區(qū)別、說明書上的空腹服和頓服的含義等都沒有,而不想聽的內(nèi)容卻說個沒完,誰愿意聽啊。”在座的其他員工頻頻點點,表示認可。 

分析

培訓(xùn)失敗的原因大致有三:一是張老師剛從醫(yī)院過來,對藥店管理、員工素質(zhì)、實際需求不是很了解,沒有做到有針對性地培訓(xùn)。二是培訓(xùn)內(nèi)容沒有結(jié)合工作實際,專業(yè)知識過于理論,員工聽不懂,因而沒興趣。三是填鴨式教學不生動,員工互動性不強。針對藥店崗位的不同,員工素質(zhì)的不一樣,培訓(xùn)一定要有針對性。

一般來說,藥店培訓(xùn)內(nèi)容可分為3種類型:一是常用型,如常用的藥理知識、藥劑知識,是店員調(diào)配、介紹藥品時必須掌握的內(nèi)容,因此要經(jīng)常講、著重講,能同時運用典型案例講解最好。二是普通型,如GSP知識。質(zhì)量檢查是店員工作的一部分,要現(xiàn)場指導(dǎo)、實物比較,需要定期培訓(xùn)。三是應(yīng)用型,如法律法規(guī)、店規(guī)流程等,要簡明扼要地講,每季度或需要時(如國家新的文件或政策出臺)進行培訓(xùn),內(nèi)容不宜過多,要注意抓住重點。

藥店培訓(xùn)要特別注意的是:培訓(xùn)不應(yīng)以“形式”開始,“考試”結(jié)束,要讓店員真正理解學習的內(nèi)容并能應(yīng)用到實踐中去,這樣才算有效培訓(xùn)。 

Tags:藥店培訓(xùn) 醫(yī)院 藥店管理

責任編輯:露兒

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