跨國(guó)藥企巨頭加速仿制藥在華布局
核心提示:據(jù)了解,阿斯利康藥業(yè)(中國(guó))有限公司項(xiàng)目主要生產(chǎn)靜脈注射產(chǎn)品和口服固體片劑,此次在泰州開工的生產(chǎn)基地將于2013年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),全部供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。
專利藥到期高峰的到來,意味著原研藥企們正在告別長(zhǎng)達(dá)20多年的黃金時(shí)代,而不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)仿制藥領(lǐng)域,開啟新的競(jìng)爭(zhēng)閥門。
阿斯利康藥業(yè)(中國(guó))有限公司的仿制藥基地項(xiàng)目日前在泰州市中國(guó)醫(yī)藥城正式開工,該項(xiàng)目注冊(cè)資本5000萬(wàn)美元,總投資2.3億美元,是阿斯利康迄今為止全球最大的獨(dú)立生產(chǎn)基地,“品牌仿制藥的生產(chǎn)是阿斯利康在新興市場(chǎng)整體策略中非常重要的一部分,泰州基地將側(cè)重于生產(chǎn)品牌仿制藥。”阿斯利康全球執(zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯表示。這無(wú)疑再次表明了阿斯利康加注仿制藥領(lǐng)域的決心。
而就在1個(gè)月前,阿斯利康與廣東從化一家民營(yíng)仿制藥生產(chǎn)企業(yè)——廣東倍康制藥有限公司簽訂了收購(gòu)協(xié)議,擬著力抗感染藥品的生產(chǎn)和銷售。
事實(shí)上,原研藥企聯(lián)手本土企業(yè)開發(fā)仿制藥正在成為一種趨勢(shì)。去年6月,輝瑞與浙江海正藥業(yè)成立合資公司,總投資額為2.95億美元,新公司就定位于開發(fā)專利到期藥物;隨后,默沙東與先聲攜手,新的合資公司即將破土,同樣劍指仿制藥市場(chǎng),開拓潛力巨大的基層市場(chǎng)?! ?/p>
加注仿制藥
據(jù)了解,阿斯利康藥業(yè)(中國(guó))有限公司項(xiàng)目主要生產(chǎn)靜脈注射產(chǎn)品和口服固體片劑,此次在泰州開工的生產(chǎn)基地將于2013年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),全部供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。
“經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)為中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的迅速發(fā)展帶來了更多機(jī)遇,在中國(guó)醫(yī)藥城建立全新生產(chǎn)基地顯示了阿斯利康進(jìn)一步開拓中國(guó)市場(chǎng)的決心。”阿斯利康全球執(zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯表示,“通過在中國(guó)醫(yī)藥城設(shè)立生產(chǎn)基地,將進(jìn)一步滿足中國(guó)患者的醫(yī)藥需求,將更多的阿斯利康藥物帶給缺乏成熟藥物的中國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)居民。”他表示,阿斯利康期望進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,增加國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)社區(qū)患者獲取藥物的機(jī)會(huì),同時(shí),繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng),在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量藥物的需求。
而此前在與廣東倍康制藥有限公司簽訂收購(gòu)協(xié)議時(shí),阿斯利康亞太區(qū)總裁馬克·馬龍表示:“此次收購(gòu)使更多的患者能夠獲得在其價(jià)格承受力之內(nèi)的藥品。”
不難看出,仿制藥與基層市場(chǎng)成為阿斯利康近期在華投資布局的落腳點(diǎn)。據(jù)了解,阿斯利康2010年的全球銷售額超過330億元,其中在中國(guó)市場(chǎng)的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到20%,2010年在華銷售額超過10億美元。
“新項(xiàng)目現(xiàn)階段的主要目標(biāo)就是仿制藥。”履新不久的阿斯利康(中國(guó))藥政事務(wù)和品牌仿制藥開發(fā)執(zhí)行總裁黃彬透露。據(jù)悉,目前阿斯利康全球設(shè)有專門的仿制藥業(yè)務(wù)部門,旨在提高仿制藥的銷售比重,“現(xiàn)在阿斯利康仿制藥在全球范圍內(nèi)所占的比例是百分之十幾,而未來的發(fā)展目標(biāo)是在新興市場(chǎng)的占比可以增加到約百分之二十五。”
“懸崖”前的選擇
曾為輝瑞創(chuàng)下年度最高銷售額130億美元、全球銷售額第一的心血管藥物立普妥在美國(guó)的專利保護(hù)于去年11月30日結(jié)束,這意味著一個(gè)時(shí)代的神話落幕。據(jù)悉,輝瑞為立普妥在全球發(fā)布了“訃告”——該公司CEO要求所有員工暫停手頭的工作,一起回想立普妥是如何改變了公司,改變了人類生活,“這個(gè)小情節(jié)和后續(xù)的一系列專利到期故事,與禮來公司CEO吁請(qǐng)F(tuán)DA提高審批通過率的事情結(jié)合起來,勾勒出了一整個(gè)冬天。”某跨國(guó)藥企市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人感嘆說。
原研藥企業(yè)的黃金時(shí)代正在消逝。一方面,研發(fā)日益艱難,全球新產(chǎn)品研發(fā)逐年下降的產(chǎn)出率、巨大的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、高額的費(fèi)用以及漫長(zhǎng)的研發(fā)時(shí)間致使醫(yī)藥企業(yè)對(duì)新藥研發(fā)采取謹(jǐn)慎保守的態(tài)度;另一方面,重磅炸彈藥物的專利紛紛到期,SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2010~2014年,將有總值2090億美元的專利藥到期。隨之而來的是仿制藥上市所帶來的巨大壓力。據(jù)悉,在全球藥品市場(chǎng)上,2009~2013年間,排名前20位的公司將有35%遭到仿制藥挑戰(zhàn),仿制藥品獲得更多的發(fā)展空間。這樣的現(xiàn)實(shí)使得“讓別人仿制不如自己仿制”逐漸成為擁有專利藥的外資藥企的思路。
“專利懸崖”幾乎是所有大藥企面臨的難題,解決的方法無(wú)非兩種,一是加大研發(fā)能力,二是如該泰州項(xiàng)目一樣,以消費(fèi)者可以承受的價(jià)格,加大品牌仿制藥的供應(yīng)。”大衛(wèi)·史密斯表示。
而結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)來看,與本土仿制藥企業(yè)的攜手正在成為新的被不斷復(fù)制的路徑,“未來收購(gòu)本土小型企業(yè)會(huì)是整個(gè)阿斯利康企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。”大衛(wèi)·史密斯指出。
與本土企業(yè)的合作,對(duì)于原研企業(yè)而言,一方面能享受已有的基層渠道網(wǎng)絡(luò)以及相對(duì)低廉的成本優(yōu)勢(shì);另一方面,可以避開此前因“堅(jiān)守原研藥物價(jià)格”所導(dǎo)致的輿論漩渦;此外,除了自己已有的品種,還可以利用新的平臺(tái)仿制別的原研藥企業(yè)的專利到期品種。
默沙東與先聲的合資公司也將于2013年浮出水面,“我們將有一種全新的模式來開拓基層市場(chǎng)。”先聲藥業(yè)總裁張業(yè)泓透露。在跨國(guó)藥企掀起的并購(gòu)風(fēng)潮之后,仿制藥在基層市場(chǎng)的銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)格局必然會(huì)有所撼動(dòng),“大家都看到了基層市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì),關(guān)鍵是每個(gè)公司的信心和把握價(jià)格敏感度的程度差別,因?yàn)榉轮扑巸r(jià)格是極其敏感的,所以最后的成敗就在于對(duì)價(jià)格的把握程度以及商業(yè)渠道,這是兩個(gè)基本的成功要素。”黃彬認(rèn)為。
責(zé)任編輯:露兒
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