忠心——團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧化

　　高質(zhì)量的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，高精準(zhǔn)的生產(chǎn)是靠人實(shí)現(xiàn)的，要生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品首先要造就一流的團(tuán)隊(duì)。

　　摩羅丹公司對(duì)直接從事藥品生產(chǎn)的員工制定了全面嚴(yán)格的要求：精通常用中藥材的基礎(chǔ)理論、本崗位及相關(guān)崗位的工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；精通本崗位的設(shè)備性能，能排除一般性的設(shè)備故障。在關(guān)鍵崗位，操作工的基本動(dòng)作都有嚴(yán)格的具體要領(lǐng)。

　　千錘百煉出來(lái)的員工團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)都成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，形成了保護(hù)摩羅丹公司一流品質(zhì)的“天然屏障”。為了達(dá)到這一目標(biāo)，凡是進(jìn)入公司上班的員工，質(zhì)量教育成為了必修課。除此之外，公司每年定期對(duì)所有崗位的員工進(jìn)行輪訓(xùn)，重點(diǎn)崗位則采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法重點(diǎn)培訓(xùn)。2010年，公司以“思想、行為拉練培訓(xùn)”為主題，分別從思想品行、職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神3個(gè)方面分7大類計(jì)38項(xiàng)內(nèi)容，集中一個(gè)月的時(shí)間采用全封閉、全脫產(chǎn)、半軍事化管理進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)互動(dòng)、體驗(yàn)，沙龍、研討等生動(dòng)活潑的多形式、多層次、多角度的切入，使廣大員工的思想素質(zhì)、職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到了全新的提升，為質(zhì)量上等級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)：保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要產(chǎn)品、技術(shù)，更需要的是對(duì)企業(yè)有著極高忠誠(chéng)度、對(duì)企業(yè)理念認(rèn)同度的人才隊(duì)伍，只有這樣的一支團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)家的思想、智慧、意志、價(jià)值觀變成無(wú)窮的物質(zhì)力量。這種力量戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。

　　忠誠(chéng)度從何而來(lái)？“愛(ài)人與被愛(ài)是一致的，只有感覺(jué)到被愛(ài)的人，才會(huì)更好地愛(ài)企業(yè)、愛(ài)產(chǎn)品、愛(ài)患者，這是我理解的以人為本的管理理念。”陳致慜微笑著表示。

　　每周黨政工團(tuán)都組織與職工座談，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系；制定科學(xué)合理的薪酬機(jī)制，尊重員工的勞動(dòng)價(jià)值；實(shí)行工資集體協(xié)商，搭建員工與企業(yè)對(duì)話平臺(tái)；依法規(guī)范勞動(dòng)用工，保護(hù)員工勞動(dòng)的權(quán)利；已形成摩羅丹公司的規(guī)范。把職工切身的利益與企業(yè)發(fā)展融合為一體，為解決青年員工的后顧之憂，經(jīng)與政府協(xié)商，為職工申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房達(dá)200套，使員工歡天喜地喬遷新居。摩羅丹公司把尊重員工、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造與全心全意依靠員工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針結(jié)合起來(lái)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中。河北省關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)不是浪得虛名的。

　　此外，摩羅丹公司把參加社會(huì)公益活動(dòng)作為對(duì)員工教育的方式之一，借此來(lái)提高員工的公益事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　近年來(lái)，招收農(nóng)民工、應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)下崗人員300余人，先后捐贈(zèng)50萬(wàn)元資助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)。2001年9月，陳致慜董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，行程萬(wàn)里，給駐守祖國(guó)西北邊陲阿拉山口的人民子弟兵送去價(jià)值15萬(wàn)元的藥品；2003年3月面對(duì)“非典”疫情，全體員工夜以繼日生產(chǎn)預(yù)防藥品并捐贈(zèng)6萬(wàn)余元；2005年元月，向印度洋地震及海嘯受災(zāi)人民募捐8萬(wàn)余元；2005年10月，出資10萬(wàn)元幫助邯鄲縣比較貧困的三陵鄉(xiāng)曹莊村鋪設(shè)道路，并幫扶當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植中藥材致富；2006年，向中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元，用于貧困地區(qū)消化道疾病普查；捐助100萬(wàn)元用于禁毒宣傳活動(dòng)；2008年5月汶川大地震發(fā)生后，捐款捐藥160余萬(wàn)元；2007年以來(lái)，每年員工參加紅十字會(huì)為困難群眾獻(xiàn)愛(ài)心“博愛(ài)一日捐”共計(jì)4萬(wàn)余元；先后兩次為公司困難職工募捐1.8萬(wàn)元。

　　值得一提的是，董事長(zhǎng)陳致慜不僅是一個(gè)企業(yè)家，還是一個(gè)充滿母性光輝的“好大姐”。多年來(lái)，救助困難員工、關(guān)心青年成長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)員工冷暖、操辦紅白喜事，用真誠(chéng)的行動(dòng)教育人、感化人、帶動(dòng)人。