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新藥研發(fā)與營銷雙輪驅(qū)動藥企產(chǎn)業(yè)前行

2011-10-27 09:20 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:劉虹 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:新藥研發(fā)與市場營銷無縫對接、雙輪驅(qū)動,已成為當(dāng)今主流藥企孜孜以求的律動。當(dāng)年,在傳統(tǒng)藥企研發(fā)部門與營銷部門普遍割裂的背景下,這一前瞻思維的提出,如同為行業(yè)架設(shè)了新的導(dǎo)航儀。

 新藥研發(fā)與市場營銷無縫對接、雙輪驅(qū)動,已成為當(dāng)今主流藥企孜孜以求的律動。當(dāng)年,在傳統(tǒng)藥企研發(fā)部門與營銷部門普遍割裂的背景下,這一前瞻思維的提出,如同為行業(yè)架設(shè)了新的導(dǎo)航儀。

  “10年之前,在業(yè)界為世貿(mào)知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)、國內(nèi)新藥定義變化等存疑不安的時(shí)刻,我們推出了新藥研發(fā)與市場的對話,那是一次院士級專家和企業(yè)家的零距離接觸,我們設(shè)計(jì)這個話題的初衷受到了與會主流企業(yè)的認(rèn)同,研發(fā)與營銷,是醫(yī)藥可持續(xù)增長這個潛臺詞的直觀元素,也是這個行業(yè)不會褪色的命題。”國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所(下稱南方所)副所長陶劍虹在談到研發(fā)與營銷的話題時(shí)娓娓道來。

  10年前,新藥定義由原來的“在中國首次生產(chǎn)的藥品”更改為“未曾在中國上市銷售的藥品”,這標(biāo)志著新藥“以市場為導(dǎo)向”時(shí)代的到來。當(dāng)時(shí),陶劍虹和南方所人敏銳地洞察到新藥定義的改寫對行業(yè)意義深遠(yuǎn)。為此,在當(dāng)年底舉行的第14屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,南方所首創(chuàng)“關(guān)于新藥開發(fā)與市場的對話”電視論壇,引起業(yè)界的追捧。11月11日上午,在第23屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會的會場上,一場關(guān)于研發(fā)與營銷的對話又要開題。“這次對話的主角將是中國當(dāng)代醫(yī)藥工商巨頭,研發(fā)端與銷售端的會面,我這個主持人十分好奇會有怎樣的詞鋒交匯和思維碰撞。”陶劍虹在談到即將舉行的信息發(fā)布會主題對話時(shí)難掩興奮,她生動地描繪道:“企業(yè)家平時(shí)都在為業(yè)績奔忙,工業(yè)巨頭與商業(yè)大佬難得在金秋的嶺南促膝暢議,南方所的信息發(fā)布會就是這樣一個平臺,藥企最深刻的研發(fā)體驗(yàn)和藥商最直白的營銷感受,可以真實(shí)但是鮮活地呈現(xiàn)在我們面前。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢下來,產(chǎn)業(yè)增長節(jié)奏在微調(diào)的時(shí)候,我們更加在乎可持續(xù)的增長,每一個企業(yè)家的腦袋里都有一個獨(dú)立的答案,分享讓實(shí)踐加分。”

  陶劍虹指出,當(dāng)下的企業(yè)家都有數(shù)學(xué)思維,他們熱衷去推演企業(yè)的軌跡,用金融學(xué)的形象稱謂,就是寬客。“在大興資本的熱鬧背景下,我們依然要冷靜思考研發(fā)和營銷的命題。這是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),否則難以進(jìn)入資本層面。研發(fā)和營銷孰輕孰重?就像‘先有雞還是先有蛋’的問題那樣糾結(jié),我要請教諸位寬客,中國醫(yī)藥企業(yè)對研發(fā)是否‘萌’?營銷hold住研發(fā)嗎?喬布斯把‘i’打開,醫(yī)藥行業(yè)想i-pharm(愛發(fā))就要創(chuàng)新。”這樣的詮釋,讓這場高端對話懸念迭起,令人期待。   

  “重磅炸彈”直奔20億  

  10年來,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模以年增長超過20%的速度繼續(xù)簇?fù)沓柈a(chǎn)業(yè)的美譽(yù),一只只耀眼的重磅藥物冉冉升起。

  “我們預(yù)計(jì)復(fù)方丹參滴丸今年的銷售額(含稅)接近20億元。”天士力集團(tuán)董事長閆希軍告訴《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者,獲得如此喜人的業(yè)績,是他們的研發(fā)過程與上游和市場乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)、無縫對接的結(jié)果。

  閆希軍表示,在創(chuàng)新藥物研發(fā)周期越來越長的環(huán)境下,天士力圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸大做文章,對這個產(chǎn)品的研發(fā)投入持續(xù)不斷。首先是延伸到上游,在天士力成立的17年里,就有12年時(shí)間孜孜以求地對種源進(jìn)行不斷的優(yōu)選、種植,在節(jié)約資源和獲得有效成分上進(jìn)行最大限度的挖掘,以確保產(chǎn)品性質(zhì)的穩(wěn)定。

  其次,牽手科研院所,引入更多的專家團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)產(chǎn)品。與此同時(shí),把產(chǎn)品的品質(zhì)固定成數(shù)字化,通過數(shù)據(jù)、數(shù)列建立起系統(tǒng)而非單一的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  “我們企業(yè)傾注了過半的力量傾力打造的極品——復(fù)方丹參滴丸在下階段還將有更大的貢獻(xiàn),我們有信心把控其未來價(jià)值。”閆希軍說,天士力系統(tǒng)、全面地挖掘產(chǎn)品潛力,突破的不只是一只產(chǎn)品,而是把該產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段進(jìn)行開發(fā),在技術(shù)上從一個產(chǎn)品管理做到全產(chǎn)業(yè)鏈管理,產(chǎn)品效應(yīng)得以不斷放大。

  “研發(fā)人員以邏輯思維為主,營銷人員的思維則以客戶為重,二者不可割裂,需要建立互相認(rèn)可、交流的機(jī)制,才能放大產(chǎn)品效應(yīng)。”針對過去10年業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出的重磅藥物,原中美天津史克制藥有限公司總經(jīng)理、中國非處方藥物協(xié)會高級顧問楊偉強(qiáng)表示,年銷售額超過10億元的國產(chǎn)藥物目前尚不多見,像復(fù)方丹參滴丸這樣的業(yè)績,必定與他們堅(jiān)持研發(fā)和營銷兩手抓密不可分,而且其營銷人員必定是較早介入研發(fā)的。

  閆希軍證實(shí),天士力對科研新產(chǎn)品立項(xiàng)的選擇,正是來自于市場信息。“為避免項(xiàng)目批下來后,到生產(chǎn)環(huán)節(jié)因工藝不成熟而無法放大的尷尬,這些年來很多企業(yè)都在設(shè)法改進(jìn)。我們在這方面解決得比較好。”閆希軍說,在天士力,研發(fā)是流程化的作業(yè),從市場人員、立項(xiàng)和研究人員到科學(xué)指數(shù)管理人員,充分調(diào)動各方面的積極性和信息資源,市場人員對立項(xiàng)甚至有一票否決權(quán)。“我認(rèn)為,技術(shù)體系包含了創(chuàng)造產(chǎn)品以及產(chǎn)品落地的整個過程的人員。因此,產(chǎn)品的角色定位,藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值及技術(shù)價(jià)值如何,未來的競爭優(yōu)勢又是什么,這些都需要市場人員和研究人員等共同完成報(bào)告,才能上呈到管理科學(xué)委員會審批。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從市場信息的反饋、營銷人員的早期介入到產(chǎn)品上市后的技術(shù)提升,天士力把營銷思維已然糅合到整個過程當(dāng)中。閆希軍對這樣的評價(jià)頗為認(rèn)同?! ?/p>

  從單個產(chǎn)品到產(chǎn)品群  

  談到天士力為何對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸傾注如此之多的精力時(shí),閆希軍表示,現(xiàn)在所有企業(yè)都面臨研發(fā)的“瓶頸”,因?yàn)樵跍?zhǔn)入門檻高、配套政策缺乏、審批日趨嚴(yán)格、對產(chǎn)品安全性評價(jià)要求越來越高的創(chuàng)新環(huán)境下,完全意義的創(chuàng)新非常困難。

  楊偉強(qiáng)也認(rèn)為,欲做百年名企、為行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),需要企業(yè)從研發(fā)上突破。他表示,2000年以后,中國藥企雖然在差距不大的生物藥品領(lǐng)域出現(xiàn)不少建樹,近年在政府層面的引導(dǎo)之下,行業(yè)趨同于研發(fā)創(chuàng)新,但是,這需要很高的投入和很長的周期,不但對企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍有很高的要求,在早期篩選青苗的過程中也考驗(yàn)著決策者的眼光,選擇的時(shí)候往往還伴隨著運(yùn)氣的成分。

  “我認(rèn)為老藥新用倒是一條不錯的路子。”楊偉強(qiáng)說,改變一些老藥的給藥方法,或者從單方變?yōu)閺?fù)方,又或者老藥與心臟支架等醫(yī)療器械進(jìn)行協(xié)同作用,就有可能達(dá)到創(chuàng)新藥物的效果,“只不過,對于劑型的創(chuàng)新,需要政府在定價(jià)等方面予以政策支持,否則企業(yè)缺乏積極性。”

  閆希軍告訴《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者,除了劑型創(chuàng)新,制藥工程設(shè)備的升級換代,也可以把產(chǎn)品帶入一個新的發(fā)展空間。此外,令閆希軍頗為自豪的還有其產(chǎn)品群戰(zhàn)略。據(jù)介紹,天士力即將上市的新產(chǎn)品就得益于這個類似二次開發(fā)的戰(zhàn)略,“因?yàn)榧膊∈且粋€系統(tǒng)過程,經(jīng)過對大病種和病理的深入研究,通過一個產(chǎn)品可以帶出同類不同效、應(yīng)用方法不同、作用于疾病不同發(fā)展階段的產(chǎn)品群來。這些再度開發(fā)的產(chǎn)品因?yàn)榻M分跟老藥有許多相同之處,研發(fā)無異于走捷徑。而在驗(yàn)證新產(chǎn)品過程中獲得的新認(rèn)知,反過來又可以完善原來的產(chǎn)品。”閆希軍說,復(fù)方丹參滴丸赴美之旅就讓他們獲益匪淺,為了消除外國人對于西藥與中藥能否同服的疑慮,天士力經(jīng)過深入研究,發(fā)現(xiàn)其對同類化學(xué)藥沒有對抗作用和增毒作用,打消了美國人的疑慮,也讓天士力人對自己的產(chǎn)品有了新的認(rèn)識,為日后的產(chǎn)品研發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  楊偉強(qiáng)還表示,有了創(chuàng)新產(chǎn)品開路,企業(yè)若能把準(zhǔn)新醫(yī)改后公立醫(yī)院改革可能帶來的學(xué)術(shù)推廣模式變化,適時(shí)調(diào)整營銷策略、反哺研發(fā)創(chuàng)新,很有必要。“目前,河南鄭州已允許社會資金開設(shè)私立醫(yī)院,當(dāng)醫(yī)療體系引入了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭之后,營銷自由人就有可能退出歷史舞臺,沒有自己的營銷隊(duì)伍的藥企,將面臨回歸傳統(tǒng)的可能。”

  面對業(yè)內(nèi)關(guān)于研發(fā)和創(chuàng)新的種種探討,陶劍虹告訴《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者,在廣州召開的第23屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會及第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家高峰論壇,將開設(shè)研發(fā)與營銷的開放式互動平臺,屆時(shí),參會的藥企研發(fā)高端人士與營銷精英可現(xiàn)場互動,暢談新藥研發(fā)與市場營銷如何高效鏈接,共同尋找新環(huán)境下技術(shù)創(chuàng)新與營銷變革的突破點(diǎn),來自四面八方的思維集中迸發(fā),或?qū)闃I(yè)內(nèi)提供更多的指引。

 

 

Tags:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 藥企研發(fā) 營銷

責(zé)任編輯:露兒

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