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眾心堂制藥企業(yè):產(chǎn)品就是競爭力

2011-07-15 09:40 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:眾心堂制藥是由國家衛(wèi)生部“五七”干校的老一輩藥學專家于1969年創(chuàng)建的一家國家級中成藥生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)已集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體,產(chǎn)品種類涵蓋中藥材、中成藥、西藥制劑三大類。其制劑有小容量注射劑、膠囊劑、顆粒劑、片劑等四大劑型。

眾心堂制藥是由國家衛(wèi)生部“五七”干校的老一輩藥學專家于1969年創(chuàng)建的一家國家級中成藥生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)已集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體,產(chǎn)品種類涵蓋中藥材、中成藥、西藥制劑三大類。其制劑有小容量注射劑、膠囊劑、顆粒劑、片劑等四大劑型。

眾心堂制藥始終堅持“以市場為導向”和“科技是第一生產(chǎn)力,人才是根本”兩個核心思想構筑科學、系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。企業(yè)目前打造了實力雄厚的科研隊伍,在企業(yè)1000余名員工中,各類中高級專業(yè)技術人才占35%,最大限度地提升企業(yè)整體學習能力、協(xié)作凝聚能力、創(chuàng)新變革能力,使企業(yè)每個員工的價值得到實現(xiàn)。與此同時,企業(yè)還設立了獨特而清晰的長遠發(fā)展策略——戰(zhàn)略聯(lián)合制,戰(zhàn)略聯(lián)合,共創(chuàng)共贏。企業(yè)將“共愿、共建、共享”的思想精髓植入聯(lián)合制經(jīng)營模式中,以眾心堂、聯(lián)合伙伴、終端客戶三方共贏為基本出發(fā)點,共建市場與維護市場,憑借眾心堂專屬渠道營銷策略,實現(xiàn)多贏局面,達到共同享有成熟市場帶來的利潤——整合資源、戰(zhàn)略聯(lián)盟,共享眾心堂品牌價值,企業(yè)因此也被評為了2006~2010年“江西藥品生產(chǎn)誠信企業(yè)”、2008年度“江西省著名商標”,2009~2011年江西馳名商標等榮譽稱號。

未來企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是進一步塑造眾心堂獨特產(chǎn)品品牌。企業(yè)堅信,產(chǎn)品本身就是競爭力、銷售力,產(chǎn)品本身也要創(chuàng)造:要包裝、要雕琢。產(chǎn)品是策劃、創(chuàng)意、營銷的根本。企業(yè)將整合產(chǎn)品資源,精心設計每一款產(chǎn)品,形成眾心堂獨特的產(chǎn)品集群:眾心堂國粹經(jīng)典系列、眾心堂女性專用藥系列、眾心堂兒童專用藥系列、眾心堂家庭常備藥系列、眾心堂肝病專用藥系列,始終恪守傳承藥之國粹,弘揚中藥文化的品質理念,始終堅持做療效領先產(chǎn)品,共同塑造獨有的產(chǎn)品力。另外,企業(yè)將聯(lián)手國內(nèi)專業(yè)品牌策劃機構,精心為眾心堂品牌進行全方位的營銷策劃,開啟品牌營銷新征程。為了增長和盈利,以客戶為中心,為每一個客戶量身定制營銷方案,最終實現(xiàn)理解客戶價值、創(chuàng)造客戶價值、實現(xiàn)客戶價值的目標;憑借合理分配機制,根據(jù)產(chǎn)品的價格定位,使用生物鏈分配法合理計算每個環(huán)節(jié)的分配系數(shù),使各環(huán)節(jié)都應享有的利潤精準化,最終實現(xiàn)共愿、共建、共享的經(jīng)營思想。

做藥之國粹是眾心堂人對藥品品質的不懈追求,做到這一點才能實現(xiàn)企業(yè)的終極價值。品牌是立企之本。眾心堂制藥依靠公司的獨特文化和聯(lián)合制戰(zhàn)略,在打造品牌的道路上已經(jīng)邁出了堅實的步伐,企業(yè)堅信,成長的歷程充滿著風雨坎坷,眾心堂人必須繼續(xù)一路探尋,一路拼搏,一路思索,一路開拓。今后,企業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,用“藥之國粹,品質保證”品牌思想?yún)R聚眾心堂制藥全體同仁智慧和企業(yè)精神,堅定信心塑造品牌走企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,為實現(xiàn)“萬眾一心,健康中國”企業(yè)愿景而奮斗。

Tags:眾心堂 競爭力 產(chǎn)品 營銷

責任編輯:露兒

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