國藥不是旁觀者

化學生物制藥的研發(fā)中國還可以多向跨國藥企取經(jīng)，與此同時，國藥中醫(yī)藥的創(chuàng)新與研發(fā)，是本土藥企不能忽略的。

有效、安全就是硬道理，中醫(yī)藥經(jīng)過中國人幾千年的傳承，已經(jīng)不是國際巨頭花若干美元，歷時一二十年就能得出結(jié)論的。如果借用極少數(shù)人在實驗室里搞出來的數(shù)據(jù)、隱蔽的路徑和簡單的靶向性理論就否定幾十代人延續(xù)的中醫(yī)中藥成果，也是沒有說服力且不公正的。

西方化學藥以200年的歷史引領(lǐng)了藥物發(fā)展整整兩個時代。在瓶頸面前，國際醫(yī)藥巨頭的共同啟示之一，是“從古老的東方醫(yī)藥學中尋求解決方案”，“從中醫(yī)藥資源寶庫中尋求新藥研發(fā)模式的突破”。

西方國家已經(jīng)越來越重視中藥，在為中藥發(fā)展提良好的外部環(huán)境的同時，也向中醫(yī)藥東道國發(fā)起了新一輪挑戰(zhàn)。

目前，組分中藥的開發(fā)已經(jīng)成為中藥創(chuàng)新的一種新模式，開發(fā)“組分中藥”，就是在中藥原方的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代技術(shù)手段分離出中藥的有效組分，明確各組分的協(xié)同作用，確保有效成分的均一性并建立制藥標準。同時，企業(yè)還可以在“中醫(yī)辨癥論治”原則的指導下，選取有效成分構(gòu)化成一個沒有任何雜質(zhì)的新藥，使其針對性和治療準確性大大提高。

未來，以成分研究為基礎(chǔ)，從中藥中尋找和提取有效成分，然后合成新的藥品，可能是中藥現(xiàn)代化的一個方向。在這個基礎(chǔ)上，可以開展人工合成或半合成。也可以在藥效肯定，活性物質(zhì)基礎(chǔ)明確，質(zhì)量可控的基礎(chǔ)上開發(fā)有效部位?，F(xiàn)代中藥研發(fā)將可能在預防、康復、以及心腦血管疾病、抗腫瘤等方面有重大突破性進展。

如今，越來越多的跨國藥企把研發(fā)中心設(shè)在中國，我國的中藥以及天然植物藥領(lǐng)域的優(yōu)越條件已經(jīng)成為國際巨頭眼中的“大餐”。如果我們“摟著寶藏卻饑餓地盯著別人的腮幫子”，垂涎欲滴，無所作為，用《易經(jīng)》頤卦的說法，就是“舍爾靈龜，觀我朵頤，兇。”　　

從“丁”字步到“干”字型

責備無用，醫(yī)藥研發(fā)是企業(yè)家的大事。一般說來，多數(shù)研發(fā)人才都是單刀直入地一元思維人才，他們可以根據(jù)所掌握的基礎(chǔ)知識和方法，在某一方面進行深入研究。在研發(fā)領(lǐng)域，并不缺乏一元思維的研發(fā)人才，缺的是懂得研發(fā)路徑，還擁有研發(fā)設(shè)計所需的哲學思維體系的人。他們能夠在破解問題過程中從不同角度尋找靈感，并且懂得組織不同技能的人開展項目的系統(tǒng)研究。這樣的人才，是具有二元思維的“丁”字型人才，而“丁”字字體結(jié)構(gòu)中的“回勾”，則暗示著“丁”字型人才是有瓶頸的，這種瓶頸就是容易墜入群體性路徑依賴。

鑒于此，就會更加強調(diào)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)最高領(lǐng)導者的責任和遠見。企業(yè)家的價值就是讓研發(fā)形成三維思維結(jié)構(gòu)，由“丁”字型發(fā)展成為“干”字型，將市場思維融入研發(fā)設(shè)計體系。

當今中國，醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域具備“干”字型三維思維結(jié)構(gòu)的人才鳳毛麟角，企業(yè)惟有在企業(yè)家的籌劃之下，組成“干”字型研發(fā)策劃小組，不惟高，不惟精，不惟尖，立足企業(yè)現(xiàn)狀，針對市場需求的空缺點，去做有利于占領(lǐng)市場的研發(fā)工作，才是上上抉擇。

研發(fā)創(chuàng)新無止境，醫(yī)藥研發(fā)不論早晚，人才競爭是根本。國際醫(yī)藥巨頭越來越認識到，醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新的根本并不完全在于投入，其根本是創(chuàng)新的思維模式，是基礎(chǔ)研發(fā)理論之上的將哲學思維、市場思維和研發(fā)思維相整合的“干”字型設(shè)計思維。

擁有“干”字型研發(fā)思維模式的藥企，就不會遭遇群體性路徑依賴的窘境，不會在一次又一次回到路徑依賴原點的圓弧上繞圈圈。