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藥企管理風格的類型

2011-06-23 13:39 來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:所謂藥企管理風格,一般說來就是:指藥企管理者受其組織文化及管理哲學影響所表現(xiàn)出來的作風、格調(diào)、行為模式等。

一、什么是藥企管理風格?

所謂藥企管理風格,一般說來就是:指藥企管理者受其組織文化及管理哲學影響所表現(xiàn)出來的作風、格調(diào)、行為模式等。

二、管理風格的類型。

在日常的藥企管理中,通常存在四種管理風格:

1.指令式的管理風格

由藥企管理者來指定下屬或團隊的具體工作,做什么事,如何做,何時做,在何處做,做到什么程度,事無巨細,無微不至(稱為高職責行為)。

藥企管理行為模式是:“我來決定,你來做”。其使用的管理工具是告知、指示、指導(dǎo)和建立。

2.教練式的管理風格

在具有指令式特征的同時,藥企管理者與下屬之間采取雙向或多向的溝通、傾聽、鼓勵、輔導(dǎo)、澄清和激勵(稱為高支持行為)。

藥企管理行為模式是:“我們探討,我來決定”。其使用的管理工具是推銷、解釋、澄清和說服。

3.團隊式的管理風格

藥企管理者給下屬以大致說明,并與下屬一同展開工作,注意傾聽下屬的意見與感受,激勵下屬積極地參與。

其管理行為模式是:“我們探討,我們決定”。其使用的管理工具是參與、鼓勵、合作和承諾。

4.授權(quán)式的管理風格

藥企管理者在充分相信下屬的前提下,給予下屬以充分的授權(quán),在管理過程中更多地使用高支持(關(guān)系)行為。

藥企管理行為模式是:“你來決定,你來做”。

在傳統(tǒng)的管理理論中,局限于比較不同管理風格的優(yōu)劣,關(guān)注的是哪一種管理風格更有效,藥企管理者應(yīng)該采用支持行為,還是職責行為。其結(jié)論往往是鼓勵管理者多采取授權(quán)式的或團隊式的管理風格。

而許多管理者也存在固定的思維模式,認為自己的管理風格是長期形成,難以改變,最終形成“本色管理”,拒絕改變,而希望下屬適應(yīng)自己的管理風格。

Tags:藥企 管理

責任編輯:蕓兒

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