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醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營之批零博弈勢優(yōu)者控(2)

2011-05-24 09:48 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃的主要目標(biāo),是促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營理念的調(diào)整與革新,從目前的表象看,零售企業(yè)已開始涉足物流,物流批發(fā)企業(yè)迅速向零售終端拓展;但從深層次分析,其核心運(yùn)作是進(jìn)行批零合流的改造 。

 汪亮:這種整合既可以是由上游批發(fā)向下游零售發(fā)展,也可以由下游向上游發(fā)展。其關(guān)鍵首先得看其可操作性;其次要看在兼并重組過程中的合理性和便捷性;第三還要考慮改革的成本。這3個(gè)條件對誰有利,誰就更有優(yōu)勢。目前已經(jīng)有了以批發(fā)為主的分銷網(wǎng)絡(luò)和終端,由上往下走比較方便可行,操作性也強(qiáng)。批零一體化最終或?qū)⑼ㄟ^由上往下來形成一體化,以批發(fā)為主導(dǎo)兼并門店,因?yàn)榕l(fā)企業(yè)的渠道控制好,資本也更雄厚。  

 自下而上整合提速

記者:實(shí)現(xiàn)批零合一是否存在障礙?還需哪些條件支持?

耿鴻武:按照目前《藥品法》,我國的藥品經(jīng)營企業(yè)可以劃分為批發(fā)和零售兩種,因此,要實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)向終端藥店的延伸,將面臨著法規(guī)統(tǒng)一的問題;另外信息技術(shù)的完善是實(shí)現(xiàn)批零一體化的基礎(chǔ),雖然目前一些大型流通企業(yè)都進(jìn)行了類似的探索和嘗試,但模式不盡相同,各有千秋;三是觀念的轉(zhuǎn)化比模式的轉(zhuǎn)換更困難。

要解決此問題,首先是從法律上保障批零可以一體化,而不能形式上一體化,而實(shí)質(zhì)上卻非一體化;其次規(guī)范和發(fā)展信息技術(shù),通過信息手段使經(jīng)營活動真正一體化管理;三是借鑒其他行業(yè)批零一體化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式,解決醫(yī)藥流通配送效率低下的問題,相信批零一體化絕不是唯一的手段。

徐軍:應(yīng)該說批零一體化沒有什么直接障礙,但由于批發(fā)和零售在經(jīng)營上有差異,因此可能會帶來一些操作上的難度。從商業(yè)角度看,企業(yè)又做批發(fā)又做零售,會把零售和批發(fā)的利潤都吃了,企業(yè)肯定都愿意這么做。但在實(shí)際經(jīng)營中,有可能會把批發(fā)和零售分開操作,因?yàn)榻?jīng)營上兩者是有區(qū)別的。我們公司過去也實(shí)踐過把批發(fā)和零售的采購權(quán)放在一起,這在理論上行得通,但在實(shí)際操作過程中有很大問題。此外,批零一體化需要政府更多的關(guān)注,給予更多實(shí)在的支持條件。

汪亮:我覺得沒什么障礙?,F(xiàn)在允許批零一體化,就不存在體制上的問題,障礙也就不存在了。但關(guān)鍵在于批零一體化的過程中,要有效避免壟斷的形成。如果這種改革導(dǎo)致市場壟斷的形成,對消費(fèi)者來說同樣不利。而應(yīng)該通過做大做強(qiáng),真正實(shí)現(xiàn)讓利于民,讓改革成果成為一種廣泛的社會福利,因此,需要預(yù)先進(jìn)行頂層制度設(shè)計(jì),不能一味鼓勵,否則有可能變成鼓勵壟斷。

記者:實(shí)現(xiàn)向零售終端的延伸,對于批發(fā)企業(yè)本身而言具有什么樣的意義?批零合一的業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn),將給整個(gè)行業(yè)帶來哪些影響?

耿福能:批零合一對工業(yè)企業(yè)應(yīng)該是利好的,批零合一下的配送才是真正的配送。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的批發(fā)模式中,商業(yè)公司和工業(yè)企業(yè)是一種“買賣”關(guān)系,而批發(fā)和零售又是一次買賣的過程,工業(yè)的產(chǎn)品商業(yè)配送不下去,還需要做終端推廣。所以,批零一體成為主流后,藥品的商業(yè)渠道變得更加暢通,但有終端的商業(yè)企業(yè)在藥品流通中的主導(dǎo)權(quán)將會大大增加。

工業(yè)企業(yè)將更加注重藥店的學(xué)術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)。因?yàn)閾碛匈|(zhì)量、品牌的產(chǎn)品和獨(dú)家品種,以及能夠提供良好的配套服務(wù)的廠家才能獲得流通企業(yè)的青睞。另外,每個(gè)地區(qū)存留下來的商業(yè)企業(yè)對當(dāng)?shù)亟K端的控制將會增強(qiáng),工業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)品推廣,就必然要通過這些商業(yè)的渠道。所以,如果未能獲得這些商業(yè)公司的認(rèn)同,那么,就意味著將失去整個(gè)區(qū)域市場,反之則能夠快速獲得市場增長,這將成為推動工業(yè)領(lǐng)域市場整合的強(qiáng)大動力。但藥監(jiān)部門和商務(wù)部的默契和配合將對批零合一的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵作用。

耿鴻武:對于批發(fā)企業(yè),批零一體化可以發(fā)揮批發(fā)企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、配送、信息、資金、營銷等方面的優(yōu)勢,有利于批發(fā)企業(yè)做大做強(qiáng),也有利于零售企業(yè)相對規(guī)范和一致。我國醫(yī)藥商業(yè)的批發(fā)和零售的模式也許會因此打破。

 任何新生事物的出現(xiàn)既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),批零一體化也許會打破目前的流通格局,有利于部分企業(yè)的快速擴(kuò)張和發(fā)展,加速零售行業(yè)的連鎖化發(fā)展,行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高,這正是醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃的核心所在,也是對我國現(xiàn)有醫(yī)藥商業(yè)模式的補(bǔ)充。

徐軍:如果醫(yī)療改革逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開的方向明確了,大型批發(fā)企業(yè)今后將是對全行業(yè)的配送。我猜想,國家是希望大型批發(fā)企業(yè)能夠向零售連鎖發(fā)展并購,或者是自己也來經(jīng)營零售連鎖企業(yè),形成批零一體化的直接銜接。但我國的市場很大,市場劃分很細(xì),批發(fā)和零售市場現(xiàn)在的差異化越來越大,即使是大型批發(fā)企業(yè),也不可能涵蓋所有。所以,將來批零一體化會代替單一的批發(fā)或者零售的說法有很大的不確定性。

汪亮:這對批零已經(jīng)合業(yè)的企業(yè)來說非常有利。而對于批零本來不合一的企業(yè),可能會引發(fā)以批為主,向下兼并的局面。在這個(gè)過程中,批發(fā)是主導(dǎo)者。批發(fā)企業(yè)通過資本紐帶,進(jìn)行收購兼并,促進(jìn)集中度迅速提升。而零售要往上走的難度很大。現(xiàn)在看來,一些大型的批發(fā)企業(yè)和一些大型的具備批發(fā)功能的零售企業(yè)將迎來春天。

批零一體化事實(shí)上也是一次利益重構(gòu)。這對于已經(jīng)形成固化的利益模式來說,將形成很大的挑戰(zhàn),對于之前模式下的利益既得者也將產(chǎn)生較大的沖擊。對一些零售終端,或是從事批發(fā)中某個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè),或是在某一個(gè)局部市場已經(jīng)一統(tǒng)天下的企業(yè),所形成的沖擊比較大。  

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Tags:醫(yī)藥流通 醫(yī)藥商業(yè) 藥品流通 藥品營銷

責(zé)任編輯:蕓兒

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