復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌:企業(yè)管理與螞蟻精神(2)
核心提示:近日,復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌做客清華大學(xué)舉辦的“清華企業(yè)家講堂”,分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、管理思想及復(fù)興集團(tuán)的未來發(fā)展計(jì)劃。回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程,郭廣昌表示自己只是做到了以下三點(diǎn):第一,合適的時(shí)間做了合適的投資;第二,讓最專業(yè)的人來做最專業(yè)的事;第三,對(duì)接資本市場(chǎng)。
另外,中國的城市化還有很大的空間,上海、深圳這樣的城市的確已經(jīng)發(fā)展得非常好了,但是我們還有2000多個(gè)縣級(jí)城市仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),城市化的帶動(dòng)作用、輻射能力非常強(qiáng)勁。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是勞動(dòng)力成本的提高。其實(shí)這是一柄“雙刃劍”,伴隨著勞動(dòng)力成本的提高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)被削弱;另一方面,伴隨著勞動(dòng)力成本的提高,國民的消費(fèi)能力也隨之提升,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是一種助推作用。如果我們能夠把握得好,在勞動(dòng)力成本提高這個(gè)問題上,勞資雙方是能夠產(chǎn)生良性互動(dòng)的。
另一方面的思考,復(fù)星近年開始強(qiáng)化國際化。我所理解的國際化,絕對(duì)不是說到國外去收購一個(gè)企業(yè)、成為它的大股東,也不是說一定要把自己的產(chǎn)品賣到海外去。作為一個(gè)投資性的公司,我們是站在價(jià)值創(chuàng)造的角度,重新對(duì)復(fù)星集團(tuán)進(jìn)行定位。
全球投資的時(shí)候,你有什么,你代表什么,你的價(jià)值創(chuàng)造在哪里?我們選擇了一條路,希望跟全球最好的企業(yè)、最好的資源進(jìn)行合作,而我們能夠把“中國動(dòng)力”很好地嫁接、關(guān)聯(lián)起來。把企業(yè)經(jīng)營好之外,我們重點(diǎn)還會(huì)關(guān)注兩個(gè)方面。首先,我們會(huì)關(guān)注自然生態(tài)。很多人看到日本地震引發(fā)的海嘯席卷而來的場(chǎng)景都會(huì)覺得非常震撼,人就像螞蟻一樣渺小,沒有任何抵抗力。生態(tài)的保護(hù)對(duì)一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)來說是非常重要的。
即使螞蟻,本身也有一種精神。一只螞蟻過河肯定會(huì)被水沖走,螞蟻怎么過河呢?一群螞蟻密密麻麻地纏繞在一起,像球一樣滾過河水去。當(dāng)然,最外圍的螞蟻肯定被沖走了,但是整個(gè)螞蟻群體就過了那條河。企業(yè)發(fā)展中,我們強(qiáng)調(diào)個(gè)體意志更強(qiáng)調(diào)群體精神。
第二個(gè)生態(tài)是商業(yè)生態(tài)。我們生活在這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,能不能讓我們的商業(yè)生態(tài)更好一點(diǎn)?我們的法制能不能更完善一點(diǎn)?我們的方方面面能不能更誠信一點(diǎn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,能不能對(duì)對(duì)方更尊重一點(diǎn)?復(fù)星一定要成為兩個(gè)生態(tài)兼顧的受人尊敬的企業(yè)。
同時(shí),我非常關(guān)注兩個(gè)“復(fù)興”。在國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)興進(jìn)程中,復(fù)星有責(zé)任去努力。包括在參與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,復(fù)星能不能成為植根于中國的投資集團(tuán),能不能夠跟全球任何一個(gè)最好的投資集團(tuán)媲美、和他們合作。
另外,我個(gè)人或者我們企業(yè)非常注重文化復(fù)興。一個(gè)民族要有經(jīng)濟(jì)的復(fù)興,必然要伴隨著文化的復(fù)興。我們所說的文化復(fù)興,不是說把中國的東西、把最古老的東西拿過來對(duì)抗現(xiàn)代文明,我們應(yīng)該有普世價(jià)值,民族的也一定是世界的。我們要去尋求的恰恰是在我們最古老的元素里面最現(xiàn)代、最人文、最有價(jià)值的那些有價(jià)值、有意義的留存。
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