在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升的態(tài)勢(shì)下,省城藥店紛紛加速網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張步伐,包括百姓緣等在內(nèi)的多家藥店均表示,將力爭(zhēng)年內(nèi)在省城門(mén)店數(shù)量超過(guò)百家,從而在新一輪博弈中掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。

多家藥店門(mén)店數(shù)量猛增

成立于2003年3月的安徽百姓緣,早年借助高舉“平價(jià)藥店”的大旗,一舉奠定了自身在省城醫(yī)藥零售市場(chǎng)的地位。此后,百姓緣穩(wěn)步發(fā)展,截至2009年底,經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,其在省城的門(mén)店數(shù)量達(dá)43家。

然而自去年開(kāi)始,安徽百姓緣連鎖突然發(fā)力,以罕有的效率加速在省城網(wǎng)點(diǎn)布局。據(jù)安徽百姓緣副總經(jīng)理李曉介紹,去年,百姓緣在合肥一舉新開(kāi)設(shè)了35家門(mén)店,公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量驟然增至78家。“而根據(jù)規(guī)劃,我們訂下了今年在合肥市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)量目標(biāo)將至少達(dá)到100家、力爭(zhēng)達(dá)到110家。”

除百姓緣外,去年8月在合肥市場(chǎng)亮相的安徽國(guó)大藥房,也計(jì)劃今年內(nèi)將在合肥市場(chǎng)開(kāi)設(shè)門(mén)店數(shù)量達(dá)到100家,“這是公司總部要求我們必須完成的目標(biāo)任務(wù)”,安徽國(guó)大藥房人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

據(jù)悉,早在去年8月,隸屬于央企國(guó)藥控股旗下的安徽國(guó)大藥房就出手不凡,通過(guò)自建和收購(gòu)等方式“拳打腳踢”,至當(dāng)年底,其在肥門(mén)店數(shù)量已達(dá)20余家,所收購(gòu)的門(mén)店中,還包括在省城市場(chǎng)知名度頗高的“天健國(guó)藥堂”旗下的11家門(mén)店。

做大規(guī)模應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

連鎖藥店的新一輪擴(kuò)張動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)所面臨運(yùn)營(yíng)成本的提高及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。

據(jù)悉,這些藥店所開(kāi)設(shè)門(mén)店的物業(yè)多是通過(guò)租賃所得,而近年來(lái),合肥市場(chǎng)的房租大幅提升。據(jù)李曉介紹,2008年前后,合肥市場(chǎng)的房租每平方米僅在30至40元,自2009年上半年開(kāi)始,合肥市的房租開(kāi)始走高,“目前,我們的房租多已上漲至每平方米70元至100元,上漲了一倍,部分靠近醫(yī)院的門(mén)店甚至達(dá)到了120~150元/平方米。”

同時(shí),這些藥店還面臨著人力成本的上升。李曉表示,自去年以來(lái),安徽百姓緣的人均薪資成本也上升了300~400元。

此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,也是推動(dòng)這些企業(yè)競(jìng)相加速擴(kuò)張的一個(gè)重要因素。

在成本壓力急劇上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈之下,藥店不得不通過(guò)快速擴(kuò)張?zhí)嵘N(xiāo)售規(guī)模,從而通過(guò)規(guī)?；\(yùn)營(yíng),降低企業(yè)成本,保持相應(yīng)的利潤(rùn)。而通過(guò)規(guī)模的擴(kuò)張和渠道終端的控制,還將提升自己的市場(chǎng)地位,增強(qiáng)自身與廠商談判的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

新一輪門(mén)店以社區(qū)為主

值得一提的是,在新一輪網(wǎng)點(diǎn)布局中,各家連鎖藥店所開(kāi)設(shè)的門(mén)店多以社區(qū)店為主。

據(jù)悉,安徽百姓緣目前在省城的近80家門(mén)店中,除了近20家門(mén)店外,其他的多為社區(qū)店。尤其是其去年新開(kāi)設(shè)的35家門(mén)店,幾乎全都是社區(qū)店。

“目前,我們的開(kāi)店主要分為兩種模式,一種是大賣(mài)場(chǎng),一種是社區(qū)店。這主要是基于自身發(fā)展需要,也是順應(yīng)國(guó)家政策及基于順應(yīng)消費(fèi)者需求的考量。 ”

通過(guò)大賣(mài)場(chǎng)而獲得初期成功的百姓緣,之所以加大在社區(qū)店模式的投入,一方面是隨著國(guó)家醫(yī)療改革政策的不斷深入,對(duì)社區(qū)醫(yī)療投入不斷加大,為零售藥店帶來(lái)了更多機(jī)會(huì);另一方面,社區(qū)店這一模式,將能夠更好地滿(mǎn)足居民的消費(fèi)需求。當(dāng)然,“毋庸諱言,房租成本上升帶來(lái)的壓力,也是公司加強(qiáng)開(kāi)設(shè)社區(qū)店的主要原因之一。”

各大資本顯示強(qiáng)大推動(dòng)力

在省城醫(yī)藥零售企業(yè)加速擴(kuò)張的背后,資本顯示出了其強(qiáng)大的推動(dòng)力。

早在2003年,國(guó)內(nèi)上市公司南京醫(yī)藥就通過(guò)跨區(qū)域并購(gòu),一舉收購(gòu)了包括合肥大藥房在內(nèi)的我省50家零售藥店,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍合肥市場(chǎng);去年新進(jìn)入省城市場(chǎng)的安徽國(guó)大藥房,也是由隸屬于中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)國(guó)藥控股旗下的國(guó)大藥房所設(shè)立,而國(guó)藥控股也是國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)的一家上市公司。而作為國(guó)藥控股旗下負(fù)責(zé)醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),國(guó)大藥房的發(fā)展目標(biāo)也將是上市。

據(jù)悉,較早之前,安徽百姓緣也曾制訂了上市的目標(biāo)。目前,包括一家美國(guó)基金在內(nèi)的多個(gè)國(guó)內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)上市公司都正在與其洽談股權(quán)合作事宜。(陳國(guó)志)