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蜀中藥業(yè)董事長安好義:笑做普藥“狂人”(3)

2011-03-04 10:45 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:藥王是后人對古代藥學(xué)家孫思邈的尊稱,由于歷史的久遠(yuǎn),已經(jīng)沒有人對這位藥王有直觀的印象,只能從一些史書上了解這位藥王。今天勾畫的藥王印象是蜀中的“藥王”——安好義。

安好義對此的理解極其直白:有市場就要進(jìn)!他表示,發(fā)展城市終端和醫(yī)院并不意味著放棄第三終端的深度開掘,恰恰是要利用第三終端穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢和多年形成的品牌優(yōu)勢這個強大的后盾,支撐企業(yè)進(jìn)軍高端營銷。堅定發(fā)展貨真價實、物有所值,甚至是物超所值的藥品。只要是市場不淘汰的產(chǎn)品,蜀中都會去大力開發(fā)。

 七問團(tuán)隊文化:請董事長談?wù)剬κ裰泄芾韴F(tuán)隊及蜀中人的評價?蜀中人對董事長如何評價?

他沒有先揚后抑的官樣說辭,直接表達(dá)他的想法,“蜀中的隊伍還需要進(jìn)步,與時俱進(jìn)不夠,整體評價處于中等水平”,“他們對我評價你就要去問他們”。

 八問管理:企業(yè)發(fā)展壯大之后,管理問題更考驗企業(yè)家智慧,董事長管理企業(yè)?

安好義認(rèn)為,堅持質(zhì)量取勝抓服務(wù),不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;堅持以人為本抓培養(yǎng),不斷提升員工整體素質(zhì);堅持節(jié)約發(fā)展抓管理,不斷優(yōu)化成本控制。

九問特色:蜀中制藥與其他很多制藥企業(yè)不同點在哪里?

蜀中發(fā)展的核心競爭力是“普藥精做”,安好義一直信奉成本低是永久的核心競爭力。十問十年感受:說出十年發(fā)展史上,你感受最深的地方?既艱難坎坷,又成功興奮! 

后記

業(yè)界贊譽安好義為“普藥狂人”、“成本管理理念先驅(qū)”、“第三終端開拓者”,而當(dāng)這些詞重疊融合在一起,恰好給他的成功做了最好的注腳,他給人們的印象一直是性格溫和、淡定從容、大度自信,思路非常清晰,崇尚制度,做事執(zhí)著,一旦確定了方向,就調(diào)動一切資源向這個方向努力,而他也成為“強勢企業(yè)家”。

經(jīng)過十年的藥海洗禮,蜀中藥業(yè)變得成熟和強大,人們看到強勢的背后是安好義有血有肉、有情有愛、胸懷天下的真性情,而他在這個過程中形象日益豐滿:善于學(xué)習(xí),善于把握機遇,善于總結(jié),善于整合資源,將人格魅力融入企業(yè)文化,從而創(chuàng)造了蜀中藥業(yè)的飛躍式發(fā)展。十年,是一個歷史階段的終點,但同時又是另一段歷程的起點。

如今,持續(xù)推進(jìn)中藥現(xiàn)代化綠色生產(chǎn)法,十年百億,安好義和蜀中藥業(yè)又站在了一個新的歷史高度,并且已經(jīng)在路上。 

 

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Tags:蜀中藥業(yè) 安好義 普藥

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