美國強生、法國薇姿、英國葛蘭素史克等全球藥企正以藥用日化品戰(zhàn)略大舉攻占中國日化市場,與此同時,云南白藥、同仁堂、馬應龍、王老吉藥業(yè)等民族藥企進軍日化的腳步更是緊鑼密鼓。

2010年10月1日,歷時3年編制的新版《中國藥典》將正式實施,這不僅標志著我國藥品質量水平向前邁進了一大步,同時也推動了與藥企相關的其他行業(yè)產品發(fā)展,功能日化產品市場再次被藥企瞄準。云南白藥牙膏、王老吉祛痘消痕凝膠的成功能否被復制?江蘇本土藥企是否能從中分得一杯羹?

A 藥妝市場潛力可挖

 說到化妝品、牙膏等日化用品市場,不少人會想到玉蘭油、高露潔、佳潔士等大品牌。然而,近年來,藥妝正成為化妝品市場一股新生力量。記者走訪南京多家藥店、商場、大型超市時發(fā)現,店堂里不少化妝品牌的“幕后搞手”并不是一般的日化企業(yè),而是以生產化學藥、中成藥為主業(yè)的制藥企業(yè)。國際品牌如強生、薇姿、葛蘭素史克,本土產品如王老吉的祛痘消痕凝膠、片仔癀珍珠膏、云南白藥牙膏等同樣走俏市場。

目前,強生旗下產品涉足護膚品、彩妝、美容美發(fā)、香水、洗護發(fā)等多個領域,幾乎覆蓋了化妝品行業(yè)的每個細分市場。深受中國消費者喜歡的法國薇姿,更是憑借藥企進軍日化戰(zhàn)略創(chuàng)下了銷售額過15億的驕人業(yè)績,與此同時,民族藥企也開始紛紛涉足日化行業(yè)。據不完全統計,目前國內已有170多家制藥企業(yè)涉足日化領域。

藥企試水日化市場一方面是出于產品組合的考慮,另一方面看中的則是這個產值過千億元的“美麗”蛋糕。有關數據顯示,中國日化市場已成為全球最大的綜合性市場,其規(guī)模已經超過千億元。一位業(yè)內人士介紹,藥企推出的中藥日化產品多以藥店作為鋪貨的首選之地,然后才逐步推向商超渠道。目前一些藥店內非藥品的銷售額已占據了很高比例,而其中化妝品占大頭。從營銷上,藥企還希望能借助現有藥品的知名度來宣傳。

B  江蘇藥企不敢跟風

藥企日化品借助品牌得人心的云南白藥牙膏,20多元一支,但就沖著它能預防牙齦出血,很多市民買起來一點都不心疼。從2005年推出了以“全面口腔保健”為理念的功效型牙膏,短短5年時間,云南白藥牙膏銷售額已從3000萬突破10個億。云南白藥牙膏的成功無疑讓越來越多的國內藥企瞄上日化市場。

然而,蛋糕雖大,要想吞下去卻并非易事。記者在采訪中了解到,在全國醫(yī)藥處于領先地位的江蘇,卻幾乎沒有一家藥企涉足“日化”副業(yè)。多家知名醫(yī)藥企業(yè)的相關人士均表示,尚未有進軍日化市場的計劃。“我們現在只關注做好藥品的研發(fā),不會投資進入非醫(yī)藥領域。”南京白敬宇制藥市場部經理劉志丹說。

“江蘇很多藥企對涉足日化持謹慎態(tài)度,不會貿然跟風。”業(yè)內人士分析,首先,藥品和日化產品存在巨大的渠道差異。對于藥企來講,日化的渠道與藥店、醫(yī)院有著天淵之別,進軍日化就意味著渠道上要重起爐灶。再看日化領域市場競爭,產業(yè)集中度非常高,如牙膏、化妝品市場,高端目前已經基本被外資全盤控制,競爭門檻高,這些都是擺在眾多藥企面前的難題。

C  亟待出臺規(guī)范標準

除了上市周期長、投資成本相對較高,國內“藥妝”標準的缺失也是許多本土藥企不愿涉足的原因。

據了解,在歐洲,“藥妝品”被認為是一種活性化妝品或者功能性化妝品,其配方必須完全公開;美國則把添加有醫(yī)藥成分并可能改變皮膚結構的化妝品視為“藥妝品”,并將其納入到非處方藥品系列(OTC)當中;日本專門為此類產品設立了新的類別“醫(yī)藥部外品”,并對其實行專門管制。

這意味著“藥妝”市場成型且成熟的國家,對于“藥妝”都具有一個明確的定義和規(guī)范管理制度。然而在國內,仍然沒有任何法律法規(guī)或者官方解釋對“藥妝”概念給予說明或認可。進入市場較晚、渠道建設缺乏經驗,再加上相關制度的缺失,注定了在這場蛋糕爭奪戰(zhàn)中本土品牌從一開始就處于劣勢。

有數據顯示:在中國香港、中國臺灣等地區(qū),消費者選擇藥用日化產品的比例高達60%~70%,在國內,藥用日化產品也占消費者全年日化消費的50%左右。選擇更加安全、有效日化產品的消費趨勢,無疑將為藥用日化品提供更加殷實和廣闊的生存土壤。

 對此,不少業(yè)內人士紛紛建議應當盡快建立起完整的美容中草藥技術標準、技術法規(guī)和合格評定及檢驗檢疫制度、包裝及標簽制度。上海相宜本草化妝品有限公司研發(fā)總監(jiān)胡國勝也曾表示,目前國內尚無中藥應用化妝品的行業(yè)標準,僅在行業(yè)內有一套公認的效果衡量方式,監(jiān)管部門如能在此方面加強質量監(jiān)管,將有助于整個行業(yè)產品品質的提高。