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中國民營醫(yī)院的經(jīng)營之道(2)

2010-08-13 08:55 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:中國民營醫(yī)院在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展過程中,逐步展示出特有的長處和優(yōu)勢。但是,其成長的過程中很大程度上而是靠各種虛假廣告信息支撐的,起到了不可忽視的推動(dòng)作用,從中民營醫(yī)院也暴露出越來越多的弊

 
醫(yī)院的成本消耗主要分為以下幾點(diǎn):員工成本、醫(yī)技科室消耗品成本、藥品采購成本、辦公用品成本、后勤保障成本、廣告宣傳成本等。目前在民營醫(yī)院開支最大的屬于廣告部,廣告部盡量做到有的放矢,減少不必要的廣告資源浪費(fèi)。在保證醫(yī)療質(zhì)量和科室都正常運(yùn)轉(zhuǎn),以及不影響效益的情況下盡量壓縮自身開支,做到利益最大化。
 
在人才、技術(shù)、設(shè)備、資金、政策方面均處于弱勢地位的同時(shí),要緊抓管理,步步小心,充分地把自身的特點(diǎn)與對手進(jìn)行比較,尋找優(yōu)勢并總結(jié)自身的缺點(diǎn),進(jìn)而制定出合理的戰(zhàn)術(shù),不給對手任何可乘之機(jī)。民營醫(yī)院的發(fā)展具備很多公立醫(yī)院所不能及的多項(xiàng)優(yōu)勢,因此,更要抓住這些差異,創(chuàng)新發(fā)展出一條長遠(yuǎn)有特點(diǎn)的醫(yī)院。
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Tags:經(jīng)營 醫(yī)院 民營 成本 市場 一個(gè) 自身 但是 定位 企業(yè)

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