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生物藥：撬動黃金十年醫(yī)藥行業(yè)的絕對主力（3）

2010-07-12 09:23 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和剛落下帷幕的第四屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會聯(lián)袂撬動著整個生物制藥業(yè)的神經(jīng)。看點還不僅僅如此，由國家多個部委聯(lián)手推動的國家重大新藥創(chuàng)制專項，更是合力吹響了生物制藥研發(fā)創(chuàng)新的集結號。

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
記者手記>>>
 
    明天更殘酷后天很美好
 
    創(chuàng)新，貴在耐得住寂寞。阿里巴巴董事局主席馬云有一句深刻而富有哲理的名段：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人卻倒在了明天的晚上，看不見后天的太陽。的確，該名段套用在制藥業(yè)創(chuàng)新領域亦是如此。在這次新特藥策劃中，記者深深感受到，除了要有熱情和韌性，創(chuàng)新更需要有耐心，才能克服創(chuàng)新過程中的各種難題，因為制藥行業(yè)創(chuàng)新的今天也很殘酷，同樣會有很多創(chuàng)新型企業(yè)將倒在明天的晚上，最終與后天的太陽失之交臂。
 
    回顧我國制藥業(yè)的創(chuàng)新史不難看出，近年來國家不斷加大力度支持生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設，支持重要生物醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，初步形成了生物制藥創(chuàng)新發(fā)展的良好基礎。但是，與發(fā)達國家相比，目前中國醫(yī)藥創(chuàng)新體系正處于逐步建立與完善的過程中，學習借鑒國外先進的醫(yī)藥創(chuàng)新體系在所難免，而如何吸收、消化、創(chuàng)新，并形成良性循環(huán)便是業(yè)界思考之首。
 
    為探索一條符合中國特色的創(chuàng)新路徑，記者對美、日、德等典型的主流創(chuàng)新體系進行了對比梳理：美國醫(yī)藥創(chuàng)新體系最重要的內(nèi)容就是建立了以企業(yè)為創(chuàng)新主體，鼓勵競爭的創(chuàng)新體系。這正是全球銷售額處于前10位的處方藥中有8個起源于美國的原因所在。比如默沙東、輝瑞這些醫(yī)藥企業(yè)每年都將銷售額15%以上的資金投入到研發(fā)中，進而形成了“研發(fā)一代、銷售一代、盈利一代”的良性循環(huán)，使得美國制藥企業(yè)在創(chuàng)新中獨占鰲頭。日本制藥業(yè)則通過引進、改良、模仿、吸收、自主開發(fā)這一循序漸進的過程，適時地選擇了“先模仿后獨創(chuàng)、先技術后科學”，這一策略促使日本實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。德國采取的是聯(lián)邦與各州分權管理合作創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)與科研有機結合的醫(yī)藥創(chuàng)新體系。
 
    記者以為，根據(jù)創(chuàng)新經(jīng)濟學的觀點，技術創(chuàng)新遵循“閥值理論”，只有當研發(fā)資源集中到一定程度才能使研發(fā)成果穩(wěn)定輸出。按國際慣例來看，一個新藥從研發(fā)到真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，整整需要10年時間、10億美元。10年，假如我們是將資金投入股市、房地產(chǎn)，或許已經(jīng)有10倍的市場回報，但是在生物制藥領域“投注”，需要不停地付出和投入?yún)s很難預測未來的實際收益——這種寂寞和等待，無論是對投資人，還是對企業(yè)來說，都是非常嚴酷的考驗。
 
    記者在此想強調(diào)的是，制藥業(yè)的創(chuàng)新主體是企業(yè)，在宏觀政策的鼓勵下，生物制藥創(chuàng)新貴在耐得住寂寞，也許高處不勝寒，猶如一個絕世劍客，一路孤獨前行，但我們有理由相信，只有身在高處方能看得更遠，未來制藥業(yè)的“重磅炸彈”一定是掌握在執(zhí)著于寂寞前行的孤獨者手中的，因為過了殘酷的明天，后天會很美好！
 
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Tags：絕對 主力 黃金 生物 創(chuàng)新 生物制藥 我國 研發(fā) 企業(yè) 產(chǎn)

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