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基本藥物配送：流通企業(yè)又一“人生交叉點(diǎn)”（2）

2010-07-06 10:22 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施，是一次深刻的產(chǎn)業(yè)革命，對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)來(lái)說(shuō)不可避免地有一個(gè)陣痛的過(guò)程，但不可否認(rèn)，深化基本藥物集中配送必將促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)做大做強(qiáng)。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開(kāi)啟
 
　　順勢(shì)而動(dòng)、搶機(jī)占先。國(guó)家藥品政策改革目標(biāo)是建立以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，保障人民群眾基本用藥和安全用藥，國(guó)家基本藥物制度作為一項(xiàng)惠民利國(guó)的醫(yī)改新政，在促進(jìn)社會(huì)公共醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，也無(wú)疑對(duì)包括醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
 
　　處于醫(yī)藥改革推進(jìn)、業(yè)態(tài)變幻萬(wàn)象之間，醫(yī)藥配送企業(yè)和醫(yī)藥流通行業(yè)，必須立高望遠(yuǎn)、充分準(zhǔn)備并及時(shí)運(yùn)籌，在挑戰(zhàn)中捕捉未來(lái)的發(fā)展方向，從紛雜混沌中發(fā)現(xiàn)全新的發(fā)展機(jī)遇?；舅幬锛信渌偷牟粩嗌罨貙⒊蔀槠髽I(yè)升級(jí)、行業(yè)變革的又一個(gè)引擎，最終引領(lǐng)醫(yī)藥商業(yè)在做大做強(qiáng)的道路上闊步前進(jìn)。
 
　　重要看點(diǎn)>>>
 
　　基藥配送方向探討
 
　　新醫(yī)改以建立基本藥物制度為切入點(diǎn)，以實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)、集中配送為手段，引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)整合，推動(dòng)醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的發(fā)展。通過(guò)集中配送，為現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)指出了明確的道路，未來(lái)醫(yī)藥配送的主流方向主要體現(xiàn)如下：
 
　　規(guī)模大。做大做強(qiáng)是總體目標(biāo)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向。要求配送企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理能力、資金實(shí)力、采購(gòu)能力都應(yīng)當(dāng)十分強(qiáng)大，集中配送必然造就配送企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)規(guī)范化發(fā)展。
 
　　網(wǎng)絡(luò)廣?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)分散廣、基點(diǎn)多，“高度集中、廣泛分布”的醫(yī)療服務(wù)終端促使配送企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大和深化，必然加大配送企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局。
 
　　品種齊。取得配送權(quán)的配送商可以擁有更多的生產(chǎn)廠家合作資源，同時(shí)為了滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要，會(huì)側(cè)重加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥品規(guī)的采購(gòu)，提高了配送企業(yè)的采購(gòu)能力和價(jià)格談判能力。
 
　　條件高。及時(shí)、安全、快捷、頻繁對(duì)配送企業(yè)的管理能力提出了考驗(yàn)，在加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送的同時(shí)，配送企業(yè)自身?xiàng)l件需要提高。從管理軟件到物流硬件都需要一個(gè)大的提升大的飛躍。
 
　　技術(shù)強(qiáng)。手搬肩扛的時(shí)代即將過(guò)去，電子標(biāo)簽、高架立體庫(kù)、自動(dòng)分揀、供應(yīng)鏈信息管理、現(xiàn)代物流儲(chǔ)運(yùn)等是未來(lái)的必然選擇。
 
　　結(jié)算快。隨著醫(yī)藥雙方合作，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在追求價(jià)格低廉的同時(shí)，藥品配送企業(yè)在追求結(jié)算周轉(zhuǎn)。通過(guò)大型醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送，必將促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快貨款的支付，形成良性互動(dòng)。
 
　　合作緊。雖然集中配送必然導(dǎo)致醫(yī)藥商業(yè)的重組，扁平化營(yíng)銷將替代傳統(tǒng)的三級(jí)分銷模式，通過(guò)行業(yè)整合，留在藥品配送領(lǐng)域的企業(yè)之間，相互合作必然緊密，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，雙方需要在網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)、產(chǎn)品互補(bǔ)、信息互補(bǔ)、管理互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)更高層次的競(jìng)合狀態(tài)。
 
　　服務(wù)優(yōu)。隨著醫(yī)藥配送企業(yè)整體素質(zhì)的提高，造就更多大型醫(yī)藥商業(yè)，服務(wù)質(zhì)量必然提高，按照醫(yī)療用藥要求，一般商品24小時(shí)，急救藥品4小時(shí)配送會(huì)有實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，同時(shí)，由于減少藥品流通環(huán)節(jié)，對(duì)藥品的質(zhì)量把控力度會(huì)大大加強(qiáng)。
 
　　藥物品種整合成必然。我國(guó)一直存在藥品重復(fù)生產(chǎn)、產(chǎn)能浪費(fèi)、研發(fā)低下的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)藥物集中配送后，由于招標(biāo)控制、集中使用、療效競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)集中配送環(huán)節(jié)，質(zhì)量低、療效差的品種將在醫(yī)療臨床中逐步淘汰，必將提高配送企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)品種的整合，從而帶動(dòng)藥品生產(chǎn)的整合，甚至是藥品生產(chǎn)企業(yè)的重組，為此，今后將涌現(xiàn)出更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥物，產(chǎn)生更強(qiáng)醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)。
 
　　第三方物流提升加快。在目前醫(yī)藥第三方物流還未明確定義的前提下，藥物集中配送成為物流企業(yè)擴(kuò)大物流實(shí)力的契機(jī)。一是醫(yī)藥配送企業(yè)在集中配送的過(guò)程中不斷加強(qiáng)自身配送水平的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)藥第三方物流的產(chǎn)業(yè)滲透；二是大型第三方物流以醫(yī)藥集中配送為契機(jī)，與醫(yī)藥配送企業(yè)合作，加快醫(yī)藥物流條件建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)藥物流配送水平，為整體物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃提速，促進(jìn)第三方物流領(lǐng)域的市場(chǎng)分化和行業(yè)進(jìn)步。
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