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入門(mén)征稿對(duì)于新人關(guān)鍵的前三年時(shí)間內(nèi)的幾點(diǎn)建議

2008-04-12 18:18 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:對(duì)于新人關(guān)鍵的前三年時(shí)間內(nèi)的幾點(diǎn)建議踏上工作崗位的前三年,對(duì)新人來(lái)說(shuō)非常重要,三年的時(shí)間是大部分人認(rèn)可的時(shí)間段,三年的時(shí)間足以讓你嶄露頭角,但是如果在三年的時(shí)間里都沒(méi)有突破性的發(fā)展或苗頭,那就可以考慮這份工作是不是適合你了!曾經(jīng)目睹很多新人

對(duì)于新人關(guān)鍵的前三年時(shí)間內(nèi)的幾點(diǎn)建議

踏上工作崗位的前三年,對(duì)新人來(lái)說(shuō)非常重要,三年的時(shí)間是大部分人認(rèn)可的時(shí)間段,三年的時(shí)間足以讓你嶄露頭角,但是如果在三年的時(shí)間里都沒(méi)有突破性的發(fā)展或苗頭,那就可以考慮這份工作是不是適合你了!

曾經(jīng)目睹很多新人的發(fā)展,有以下幾點(diǎn),我認(rèn)為是應(yīng)該引起重視的:

一、                根據(jù)工作環(huán)境,尋找一位師傅,經(jīng)驗(yàn)和閱歷比較豐富的,可以是你的上司、也可以是年長(zhǎng)的同事,大部分企業(yè)對(duì)新人的培訓(xùn)不是很完善,很多方面靠自己去悟要走很多彎路,而培養(yǎng)新人是一件很費(fèi)神的事情,所以新人要主動(dòng)多溝通、匯報(bào),不斷給你的這位師傅以培訓(xùn)的動(dòng)力!不要怕暴露自己的不足?。ㄓ袝r(shí)候要考慮站好隊(duì))

千萬(wàn)不要成為“狗不理”,那就累了!

二、                心態(tài)要調(diào)整好

明確你的目標(biāo),比如說(shuō)收入目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo),而且要有階段性的重點(diǎn),某個(gè)階段收入低不要緊,要看你是不是學(xué)到了東西,是不是得到了有效的鍛煉,是不是有發(fā)展的機(jī)會(huì)、升職的空間。不要頻繁更換工作,每一個(gè)企業(yè)都有它的精髓,對(duì)于大部分工作時(shí)間如果不做到一年以上,很難體會(huì)準(zhǔn)確。

三、                多站在別人的角度考慮問(wèn)題

因?yàn)槟闶切氯?,切忌暴露出自私自利的現(xiàn)象,影響會(huì)很大。每個(gè)人都會(huì)有為自己著想的潛意識(shí),弦再蹦緊一點(diǎn)!

如果你是醫(yī)藥代表,或者otc代表,那么至少要站在你的經(jīng)理的角度去考慮問(wèn)題,如果你是個(gè)區(qū)域經(jīng)理,那么至少要站在大區(qū)經(jīng)理的角度考慮問(wèn)題,也就是說(shuō),站在至少高一級(jí)別的高度考慮問(wèn)題,對(duì)個(gè)人的進(jìn)步會(huì)有所幫助!

四、                一定要在某些方面有突出的表現(xiàn)

每個(gè)人可能會(huì)負(fù)責(zé)幾方面的工作,尤其是新人,如果你不能把每一方面的工作都做得很漂亮,那就先把某一方面做精做好,當(dāng)然其他方面也不能太差,說(shuō)得過(guò)去!

五、                OTC代表和醫(yī)藥代表之間的選擇

各有特點(diǎn),從收入水平來(lái)看,一般醫(yī)藥代表要高于零售代表;接觸客戶的層次來(lái)說(shuō),醫(yī)藥代表也有優(yōu)勢(shì);有條件的話,先做一段時(shí)間零售,再過(guò)渡到醫(yī)院業(yè)務(wù)是個(gè)不錯(cuò)的選擇!

 

以上幾點(diǎn)淺見(jiàn),請(qǐng)各路高手不吝斧正!

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