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速度與靈活

2004-10-29 23:46 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:速度與靈活 成功不是來(lái)自那些煩瑣的理論指導(dǎo)!而是具體實(shí)踐的策略!任務(wù)就是找到銷(xiāo)售的“支點(diǎn)”解決問(wèn)題在不對(duì)等中獲得成功! 天下之事,有矛就有盾,有鎖就有鑰匙,只要找對(duì)了鑰匙,并沒(méi)有開(kāi)不開(kāi)的鎖,在工作中也許沒(méi)有把精力放在尋求鑰匙上,而是來(lái)辨證這

             速度與靈活

 

成功不是來(lái)自那些煩瑣的理論指導(dǎo)!而是具體實(shí)踐的策略!任務(wù)就是找到銷(xiāo)售的“支點(diǎn)”解決問(wèn)題在不對(duì)等中獲得成功!

天下之事,有矛就有盾,有鎖就有鑰匙,只要找對(duì)了鑰匙,并沒(méi)有開(kāi)不開(kāi)的鎖,在工作中也許沒(méi)有把精力放在尋求鑰匙上,而是來(lái)辨證這把鑰匙并不存在,或者用來(lái)強(qiáng)調(diào)沒(méi)有足夠資源去獲取它!“田忌賽馬”的故事就說(shuō)明孫濱沒(méi)有要求去投入更多的馬。他只是重新整合現(xiàn)有的資源就取得了勝利

真正解決問(wèn)題的方法,一定基于現(xiàn)有條件
真正解決問(wèn)題的方法,一定簡(jiǎn)單,一定不復(fù)雜

   10月的一個(gè)周三和代表協(xié)同拜訪客戶(hù),原有產(chǎn)品銷(xiāo)售正常另一個(gè)**產(chǎn)品由于以前是代理商負(fù)責(zé),工作進(jìn)展不大的情況下收回市場(chǎng)由我們自己運(yùn)作!來(lái)到**科拜見(jiàn)主任說(shuō)明拜訪的目的后,主任遺憾告訴我們他剛剛提了進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的申請(qǐng)。說(shuō)實(shí)在的我們沒(méi)有什么明顯優(yōu)勢(shì)而且價(jià)格是**定價(jià)和進(jìn)口價(jià)格一樣,一般**科比較喜歡用進(jìn)口產(chǎn)品,我向主任介紹了一些大醫(yī)院使用情況和公司產(chǎn)品銷(xiāo)售情況及一些銷(xiāo)售方面的政策從不同需求角度找出差異點(diǎn)。這樣主任同意也可以用我們的產(chǎn)品但要藥劑科同意。我們馬上找到藥劑科主任,他說(shuō)申請(qǐng)是進(jìn)口的馬上就要進(jìn)了!我了解該醫(yī)院一些情況由于受招標(biāo)降價(jià)的影響,醫(yī)院利潤(rùn)減少所以產(chǎn)品都要返利給醫(yī)院,不要錢(qián)而是要返利等值的藥!所以不等藥劑主任開(kāi)口我就挑明我們可以承受的心理價(jià)位。果然主任一聽(tīng)?wèi)B(tài)度就不一樣了說(shuō):“只要**主任不反對(duì)就可以。”馬上回到**科二次拜見(jiàn)**主任表明藥劑科的態(tài)度!再次強(qiáng)調(diào)不會(huì)影響到對(duì)科里的支持主任同意換藥!他負(fù)責(zé)出面和藥劑科講一下!出了**科給商業(yè)公司外勤人員打了電話。就這樣一切準(zhǔn)備工作就緒!

   第二天叮囑代表再去醫(yī)院拜訪藥劑科主任,去的時(shí)候代表買(mǎi)了一些洗發(fā)用品給采購(gòu)等相關(guān)人員工作跟進(jìn)!下午的時(shí)候代表打電話給我說(shuō)藥進(jìn)了。。。。。!我也沒(méi)想到這么快!

 

說(shuō)明:1 醫(yī)院的返利比較狠的為了補(bǔ)這個(gè)差額我降低**科一些費(fèi)用也說(shuō)明了原因.

2 該醫(yī)院藥劑科主任是比較強(qiáng)勢(shì)所以銷(xiāo)售渠道很關(guān)鍵.

3 類(lèi)似的“掉包計(jì)”適用一些中小型醫(yī)院大醫(yī)院除非更上層關(guān)系比較牢固.

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