創(chuàng)可貼很不起眼的“布條”，感覺可有可無，但稍稍留意藥店、士多店、超市等到處可見。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌有云南白藥和強(qiáng)生旗下的邦迪，當(dāng)然，目前也有創(chuàng)可貼后起之秀。創(chuàng)可貼市場雖有限，但是行業(yè)的競爭卻十分強(qiáng)烈。

創(chuàng)可貼消費(fèi)者使用度

調(diào)查當(dāng)中，87%網(wǎng)友表示自己偶爾使用創(chuàng)可貼，經(jīng)常使用者達(dá)到2.8%，也有10%受訪網(wǎng)友表示自己從來沒有使用過創(chuàng)可貼。以上數(shù)據(jù)表示，創(chuàng)可貼是成為人們生活中必不可少上的外傷用藥。消費(fèi)者處理小傷口時使用創(chuàng)可貼已經(jīng)成為一種自然習(xí)慣。

創(chuàng)可貼購買渠道有哪一些？

那么，在創(chuàng)可貼的購買方面，用戶們通常會在哪里購買呢?調(diào)查結(jié)果顯示76.58%的受訪網(wǎng)友在藥店里購買，在超級市場(便利店)里面夠買的網(wǎng)友占13.61%位居第二，6.96%在醫(yī)院里夠買，在士多里和其他地方夠買創(chuàng)可貼的比例分別為0.95%和1.58%。從此數(shù)據(jù)可知，藥店是大家夠買創(chuàng)可貼地點(diǎn)的首選，對于難以保障創(chuàng)可貼來源和質(zhì)量的士多或者其他地方不被大家信任。

市場上有哪一些創(chuàng)可貼品牌？

創(chuàng)可貼目前在廣東市場又是如何呢？通過走訪藥店數(shù)據(jù)統(tǒng)計和研究，目前在各連鎖藥店有超過31個不同的品牌，云南白藥、邦迪、海氏海諾、開顏等品牌在藥店鋪貨量非常高，相互競爭激烈。大部份的創(chuàng)可貼都可以物盡所用以止血。只有少部份的前衛(wèi)青年使用裝飾創(chuàng)可貼。對于止血創(chuàng)可貼主要注重的是質(zhì)量就是效果，而對于裝飾創(chuàng)可貼外形當(dāng)然是最主要的。從消費(fèi)者理想的創(chuàng)可貼來看，大部份消費(fèi)者對創(chuàng)可貼的要求主要集中在止血快、透氣、防水及消炎等。價格方面倒不是很敏感，容易接受。在這里不得不重點(diǎn)介紹強(qiáng)生和云南白藥二個重磅創(chuàng)可貼品牌。

強(qiáng)生邦迪創(chuàng)可貼，械（準(zhǔn)）字。邦迪---世界創(chuàng)可貼品牌市場的開創(chuàng)者和龍頭老大，具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場實(shí)力。從1920年發(fā)明至今，已達(dá)到千億片的銷量，在消費(fèi)者中有“邦迪就是創(chuàng)可貼”的定位。1992年強(qiáng)生邦迪入駐中國市場，一度領(lǐng)先國內(nèi)眾多品牌，高居市場占有率首位。2008年，云南白藥提出含藥創(chuàng)可貼的理念，再加上有效的市場營銷策略，與強(qiáng)生邦迪創(chuàng)可貼展開了一場“貼身戰(zhàn)”，并最終取得勝利開辟了含藥創(chuàng)可貼市場，強(qiáng)生被迫與云南白藥分割創(chuàng)可貼市場。

云南白藥創(chuàng)可貼，OTC乙類外用藥。云南白藥，俗稱“百寶丹”，含有多種活性成分，為世人所知的多是止血的功效。其藥理作用復(fù)雜，除止血之外還有多種用途。自云南白藥問世到1992年以來，一直以“云南白藥散劑”迎合市場需求，但散劑的使用比較復(fù)雜。一份市場調(diào)查中，“邦迪創(chuàng)可貼”的購買率高達(dá)44.5%，是排名第二的“云南白藥氣霧劑”的2.29倍，是“云南白藥外用散劑”的20.19倍，顯示了其無與倫比的領(lǐng)導(dǎo)地位。其后，經(jīng)技術(shù)求證，發(fā)現(xiàn)邦迪創(chuàng)可貼僅有消炎止血的功效，并未含“藥”。于是，云南白藥以此為突破口，在邦迪創(chuàng)可貼的品牌定位基礎(chǔ)上創(chuàng)新出含藥創(chuàng)可貼。隨后在五六年的時間，云南白藥往“邦迪”里加點(diǎn)“白藥”的品牌戰(zhàn)略收獲了不菲的成績。到2006年，云南白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的市場份額比由2000年的1:10升至為1:2.5，成為國內(nèi)市場第二大品牌。在含藥創(chuàng)可貼領(lǐng)域，云南白藥創(chuàng)可貼市場份額高居首位。

創(chuàng)可貼在OTC線有多大的市場容量和發(fā)展方向

創(chuàng)可貼在2008年市場的消受量為3-4億，2013年為5-6個億。藍(lán)海薈盟-實(shí)效營銷通過連鎖藥店和消費(fèi)人群的數(shù)據(jù)調(diào)研，2015年創(chuàng)可貼在OTC市場總?cè)萘考s為7億左右。當(dāng)然，創(chuàng)可貼產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在傳統(tǒng)觀念里，創(chuàng)可貼始終被看作一種同質(zhì)化消費(fèi)品，是被認(rèn)定為“不可能做出花樣來”的商品。在這種觀念的影響下，中國創(chuàng)可貼市場形成了品牌眾多，產(chǎn)品雷同的現(xiàn)象。藍(lán)海薈盟-實(shí)效營銷看來，這只是一種潛在的表象，混亂的市場必定有機(jī)會，并且市場容量還會提高。15年前的創(chuàng)可貼廣告?zhèn)鞑ナ怯袀谟脛?chuàng)可貼，在精細(xì)化營銷時代，創(chuàng)可貼應(yīng)傳播的重點(diǎn)是創(chuàng)可貼的品質(zhì)以及創(chuàng)可貼不為人知的細(xì)分功能和作用。