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藥品加成的本質(zhì)是向患者征收專項衛(wèi)生稅

2013-11-30 10:13 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:自2009年醫(yī)療改革方案研究起,衛(wèi)生部就強烈要求公立醫(yī)院必須取消藥品加成,取消以藥養(yǎng)醫(yī)的機制。至2012年醫(yī)改方案已獲批,并開始在兩家試點醫(yī)院實施醫(yī)藥分開。在醫(yī)療改革的形勢下,公立醫(yī)院該如何直面藥品零差率呢?

    自2009年醫(yī)療改革方案研究起,衛(wèi)生部就強烈要求公立醫(yī)院必須取消藥品加成,取消以藥養(yǎng)醫(yī)的機制。至2012年醫(yī)改方案已獲批,并開始在兩家試點醫(yī)院實施醫(yī)藥分開。在醫(yī)療改革的形勢下,公立醫(yī)院該如何直面藥品零差率呢?

    北京市衛(wèi)生局副局長雷海潮表示,從藥品加成的形成歷史,可以看出政策的本質(zhì)。

    雷海潮介紹,藥品加成政策始于20世紀(jì)50年代,那時我國正處于經(jīng)濟低弱的特殊時期。在全民和政府都沒有足夠財力的形勢下,國家想發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),就不得不依靠藥品加成來增加經(jīng)費來源。因此,藥品加成是衛(wèi)生投資的重要補償渠道。

    而在20世紀(jì)50年代至80年代中后期,藥品加成政策在實施過程中,并沒有發(fā)生嚴(yán)重的問題。政府對公立醫(yī)院的收入和分配行為實施嚴(yán)格管理,公立醫(yī)院幾乎沒有結(jié)余處置權(quán)。因此,公立醫(yī)院幾乎沒有追求藥品收入的動力。

    至20世紀(jì)80年代后期,公立醫(yī)院投入和監(jiān)管政策的變化導(dǎo)致公立醫(yī)院追求藥品收入,開始顯現(xiàn)出亂收費等弊端。

    “今天我們討論取消藥品加成政策,應(yīng)該從政策的本質(zhì)來認(rèn)識。”雷海潮認(rèn)為,藥品加成政策是國家在特殊時期對衛(wèi)生事業(yè)實施的特殊籌資手段,而這種籌資手段的本質(zhì),實際上就相當(dāng)于在衛(wèi)生領(lǐng)域當(dāng)中面向患者征收的一個專項衛(wèi)生稅。

    藥品加成政策是50年代特殊時期不得已而為之的一個籌資辦法,而這個辦法我們竟一不小心就沿用至今。事實上,現(xiàn)階段我國的財力相較于50年代,已增加了一千倍以上,我們還能繼續(xù)用這樣的手段來解決公立醫(yī)院的存在和發(fā)展問題嗎?這個就應(yīng)該打一個問號!

    雷海潮表示,不主張公立醫(yī)院依靠增加收費項目和提高收費標(biāo)準(zhǔn)來維持自己的發(fā)展。從長期的發(fā)展來看,如果公立醫(yī)院走上這樣的道路,那最后的結(jié)果就是政府沒有必要再養(yǎng)醫(yī)院。因為公立醫(yī)院也辦服務(wù),私立醫(yī)院也辦服務(wù),那政府為什么還要辦公立醫(yī)院呢?

    公立醫(yī)院投入和監(jiān)管政策的演變

    公立醫(yī)院應(yīng)該是什么樣子?如果綜合老百姓心中的定位以及國際上的經(jīng)驗,公立醫(yī)院首先要有適宜設(shè)施、技術(shù)和人力,面向全民提供基本服務(wù)和保障。而現(xiàn)階段的醫(yī)療價格體現(xiàn)不了公立醫(yī)院的這些功能。

    雷海潮解析,現(xiàn)在政府的定價,公立醫(yī)院也能用,私立醫(yī)院也能用??偨Y(jié)這種現(xiàn)象,合理的解釋就是,政府對公立醫(yī)院的投入太少;不合理的解釋就是,大家都存在亂收費的現(xiàn)象。

    現(xiàn)階段,我們90%的經(jīng)費是從患者身上取得。雷海潮認(rèn)為,公立醫(yī)院不能再找病人來辦,而應(yīng)該全民來辦。這樣,每個人分擔(dān)的公立醫(yī)院的成本和發(fā)展價格支出才會大幅度降低。如果單靠少數(shù)不幸得病的人來承擔(dān),那么看病貴的問題永遠(yuǎn)得不到解決。

    另一個值得討論的問題,就是公立醫(yī)院與私立醫(yī)院之間到底應(yīng)該形成怎樣的關(guān)系。有人認(rèn)為公立醫(yī)院與私立醫(yī)院應(yīng)該形成功能的競爭,也有人認(rèn)為私立醫(yī)院應(yīng)享有跟公立醫(yī)院同等的待遇和條件。

    雷海潮指出,這樣的認(rèn)識都是存在問題的。我們沒有思考政府為什么要辦一所公立醫(yī)院,難道目的是為了通過競爭來提高市場效率嗎?如果沒有正確認(rèn)識這個問題,那么公立醫(yī)院的改革永遠(yuǎn)不會走向正確的方向。

    雷海潮認(rèn)為,公立醫(yī)院和私立醫(yī)院應(yīng)該是面向不同的市場,去提供有差異化的服務(wù),彼此之間形成合作互補的關(guān)系。

    公立醫(yī)院發(fā)展的愿景

    基于以上討論,雷海潮提出了公立醫(yī)院改革的未來展望。

    發(fā)展資源:公立醫(yī)院存在和發(fā)展的資源主要來自全民,而非少數(shù)不幸得病的患者。

    追求目標(biāo):公立醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)造健康價值,而非經(jīng)濟利潤。公立醫(yī)院的創(chuàng)辦并不是為了追求更高的經(jīng)濟產(chǎn)值。

    功能趨向:公立醫(yī)院應(yīng)該更多地去考慮如何減少疾病的發(fā)生與發(fā)展,做到真正為公眾的健康負(fù)責(zé)。

    運行監(jiān)管:包括在政府層面和公立醫(yī)院層面,運行監(jiān)管都應(yīng)該更加透明、更加負(fù)責(zé)。

    雷海潮最后總結(jié):醫(yī)療改革的目標(biāo),即是使公立醫(yī)院、社會醫(yī)療保險與私立醫(yī)院、商業(yè)健康保險形成一對互補而不是競爭和相互滲透的市場,以此滿足全民多元化多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

Tags:藥品加成 專項衛(wèi)生稅

責(zé)任編輯:露兒

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