首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 營銷技巧

實體創(chuàng)業(yè)這一年

2013-03-13 10:48 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:呂諫 點擊:

畢業(yè)十年,總是在為了夢想!兒時,夢想能離開這面朝黃土北朝天的農(nóng)村;讀書時,夢想能考取一所好大學,剛畢業(yè)時,夢想能進入一家知名企業(yè)工作;工作后,期待能在一個城市中有一個自己的家;十年功名塵與土,一心追尋夢想家。不知不覺,畢業(yè)十年,兒時的夢想,慢慢都在規(guī)劃中,得到了實現(xiàn)!

將相本無種,打工更不可能打一輩子!一個農(nóng)村娃,背井離鄉(xiāng)四處漂泊,終究不能成就什么大的事!創(chuàng)業(yè),必須自己面對,這創(chuàng)業(yè)并不一定要是自己當老板,至少也要擠進股東層!鮮花只有一朵,能當好綠葉也就不簡單!我發(fā)現(xiàn)很多朋友創(chuàng)業(yè)的心里很矛盾,既有創(chuàng)業(yè)單干的激情,同時又有擔心失敗后悲慘的命運,所以很多朋友思考了很長時間,最后還是決定等等再看,一月過了一月,一年過了又一年,25歲等到35歲,等到歲月流 逝,光陰不再,沉浸在打工的生涯中難以自拔,結(jié)婚供房,身上的經(jīng)濟枷鎖日益沉重,無力再搏,最后只好認命,打工一輩子。然后突然回頭再發(fā)現(xiàn),由于職業(yè)的定位與習慣,到了一定年齡后,尋找一個更高薪的工作,要么就是干不久要么就是長江后浪推前浪,自己死在沙灘上。

尋低而就吧,就算拉得下臉,可能用人單位也嫌年齡過大,成本過高,激情不足,缺少朝氣與斗志而無始而終。我身邊大多人對職業(yè)是選擇做打工狗,而不是做創(chuàng)業(yè)狼??赡芎芏嗯笥褧f,剛出校門的學生或一個工薪出身的家庭哪里有這個實力,哪里有資本和經(jīng)驗去創(chuàng)業(yè)呀?最好的選擇就是去公司打工幾年,儲備點經(jīng)驗和資金,然后幾年后有機會的話再自己創(chuàng)業(yè)。其實這樣的想法證明是很錯誤的,很多人單位工作幾年后,不但賺不到創(chuàng)業(yè)所需要的錢,更是無法學到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗與技能。委曲求全是狗們的標簽,為了穩(wěn)定的飯碗,為了自己老時有一份固定的口糧,一切都認了! 如果把現(xiàn)實生活中的人們進行比較,估計我們大多都是過著狗的生活,穩(wěn)定安逸,但是永遠吃不飽,想離開主人家的狗窩,但是缺乏破釜沉舟的勇氣!

從DVD、家庭影院的紅火到小電家電磁爐、豆?jié){機的井噴,我總感覺得自己踏上了時代的節(jié)拍,從賣房搶號到房價翻番,我又感覺得投機中能取巧,在人口紅利時代,我們作為最普通一員,也能水漲船高!但機會一過,留下又只有一片蕭條,畢竟人無千日好,花無百日紅。那么我應(yīng)該尋找什么行業(yè)進入自己人生的創(chuàng)業(yè)之口呢!思路決定出路,憑著當時對中國經(jīng)濟發(fā)展的百姓感悟,而發(fā)達國家的智能化發(fā)展,我感覺得,這一塊是值得我奮斗:智安行,在這個時候,就進入我的調(diào)研領(lǐng)域!

商業(yè)模式非常重要,一個公司選對了商業(yè)模式,就像男的選對行女的嫁對郎一樣。那什么是商業(yè)模式呢?其實說白了,就是公司的運作機制和發(fā)展方向。方向不對,努力白費。2012年上半年全國機動車和駕駛?cè)吮3挚焖僭鲩L趨勢,截至2012年6月底,全國機動車總保有量達2.33億輛。其中,汽車1.14億輛,摩托車1.03億輛。全國機動車駕駛?cè)诉_2.47億人,其中汽車駕駛?cè)?.86億人。在發(fā)速物質(zhì)發(fā)展的中國,汽車給予了我們的快捷與方便,但車禍如影隨行,在意外事故中,以車禍占首位,占意外死亡總數(shù)的50%以上。僅以汽車交通事故為例,全世界因交通事故而死亡的人數(shù)已超過3000萬人,比世界大戰(zhàn)所死亡的人數(shù)還多。除人為因素外,有很大一部分是車主對汽車故障一無所知,只會開車,很多天車都五六年了,連自己車上的滅火器到期沒有,是什么品牌,都不知道,更不要講懂得汽車哪里有問題,有沒有帶病上路,這些致命的安全“定時炸彈”了。而隨著中低收入智能手機用戶增多,移動互聯(lián)網(wǎng)將會出現(xiàn)一些中國特色的創(chuàng)業(yè)機會,汽車與智能手機的普及,則催生了一個汽車后市場與移動互聯(lián)的產(chǎn)業(yè),所以我創(chuàng)業(yè),應(yīng)該選擇在這個領(lǐng)域,在億萬的市場中,我只要做到百分之一,可能也就有一定成績了!

光有好的項目,在這個信息化時代,是遠遠不夠的!對于初創(chuàng)公司來說,這是最好的時代也是最壞的時代。要想創(chuàng)建一家公司遠比以前要容易的多,但也因為這么多初創(chuàng)公司的存在,創(chuàng)業(yè)公司要想幸存下來又比之前變得艱難的多。在這個競爭激烈的時代,資源的爭奪也愈加激烈,創(chuàng)業(yè)公司難以找到足夠的資源來支持自身的發(fā)展。種子期基金以及天使投資人厭倦了撒網(wǎng)式投資,他們更鐘情于十拿九穩(wěn)式投資,熱衷于尋獵那些能成長為鯨魚的潛力股“小魚”們。所以,這些關(guān)鍵的資金都會流向那些能快速獲得數(shù)百萬用戶、占據(jù)市場的初創(chuàng)企業(yè)。我們要想在這個初創(chuàng)企業(yè)中殺出一條適應(yīng)自己的血路,則必須在核心下功夫,技術(shù)才是企業(yè)生存之本。為了保護我們的產(chǎn)品,我們前期進行了無數(shù)次有檢測與調(diào)研!回首這一年來,我們?nèi)〉昧?0項發(fā)明專利,10項實用新型專利、一項外觀專利,3項軟件著作權(quán),6大類商標,還取得了市區(qū)政府獎勵的科技創(chuàng)新獎勵與補貼,軟件產(chǎn)品與軟件企業(yè)等“雙軟”企業(yè)認證,市場開拓由挺進了30多個地級市。

成功,離我們還很遠,對于初創(chuàng)企業(yè)而言,倒閉也是如隨而隨。這一年來,我們有過光輝而有過陰影。我們承受了太多的壓力和挫折,因為是自己的事業(yè),我們必須學會面臨很多壓力,經(jīng)營處于低潮怎么辦,客戶糾紛怎么處理,員工工作不稱職怎么辦,工商稅務(wù)怎么對付,現(xiàn)金流中斷怎么辦,遇見突發(fā)事件怎么辦。這一切都讓我產(chǎn)生壓力感和挫折感,痛苦中讓我輾轉(zhuǎn)難眠,創(chuàng)業(yè)的高風險,若失敗,甚至辛辛苦苦籌集的資金都打了水漂。然后,陽光總在風雨后,沒有壓力豈能坐收漁利,出海捕魚還有翻船的時候,喝水還有可能嗆著,更不要講什么創(chuàng)業(yè)了。人的一輩子做啥子事,都沒可能一帆風順的,都會有酸甜苦辣,路是人腳塌實地走出來的,沒可能會有坐享其成的事物。世界上沒有坐享其成的事業(yè),沒有不經(jīng)受苦頭就有可能取得創(chuàng)業(yè)成功的。

要想人前顯貴,必須承受人后疲憊,痛并快樂著,歷經(jīng)磨難,滋味無窮。前人說“未思進,先思退”,創(chuàng)業(yè)過程特別是這樣,所以,我在創(chuàng)業(yè)之初就對敗績有思想準備,對艱難都做了提早認知,因為這么在碰到痛苦和艱難困苦的時刻就不會感到那末難于接納。一朝面臨敗績,自己也可以趁早從其中總結(jié)概括經(jīng)驗教誨,重整旗鼓。

智,為懂得趨勢者;安,為懂得守進者;行,為懂得開拓者。我們明天可能就倒閉,但我們可能明天更輝煌。創(chuàng)業(yè)這一年,與各位共勉!

Tags:實體 創(chuàng)業(yè)

責任編輯:醫(yī)藥零距離

圖片新聞
Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved