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作為人,何謂正確?

2013-01-04 11:55 來源:中國藥店 點(diǎn)擊:

核心提示:這是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的名言。一年來,我們用一篇篇文章去分析政策,分析市場,推廣各色商業(yè)模式,展示各種經(jīng)營方法,一年行將結(jié)束的時候,我卻想談?wù)勅耍且驗(yàn)榘l(fā)現(xiàn)政策、市場、模式、方法,并沒有成為成就企業(yè)經(jīng)營高下的決定性因素。

這是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的名言。一年來,我們用一篇篇文章去分析政策,分析市場,推廣各色商業(yè)模式,展示各種經(jīng)營方法,一年行將結(jié)束的時候,我卻想談?wù)勅?,是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)政策、市場、模式、方法,并沒有成為成就企業(yè)經(jīng)營高下的決定性因素。這一看法在參加11月17日在新疆庫爾勒舉辦的中國藥店商學(xué)院新疆峰會期間,與新疆藥品零售企業(yè)家的交流中得到明確體認(rèn)。

在新疆這樣一個商業(yè)環(huán)境并不發(fā)達(dá)、供應(yīng)商資源和企業(yè)人才資源甚至匱乏的區(qū)域,卻出現(xiàn)了一批企業(yè)文化、管理理念和運(yùn)營水平都不遜于內(nèi)地的連鎖藥店企業(yè),比如新疆百草堂、康寧醫(yī)藥、康泰東方、兵團(tuán)(原新建)醫(yī)藥連鎖等,企業(yè)家在經(jīng)營中日日精進(jìn)修煉的自我人格思想成為推動企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。在大都白手起家、創(chuàng)始人至今仍是企業(yè)的領(lǐng)頭羊的民營企業(yè)里,企業(yè)只是企業(yè)家自我的一種外在表現(xiàn)形式,企業(yè)家“知”之高下決定了企業(yè)“行”之遠(yuǎn)近。

也是在這次峰會上,新疆百草堂醫(yī)藥連鎖公司董事長蔡剛講了一個陜北羊倌的故事:陜北羊倌終其一生的理想就是“放羊—掙錢—娶媳婦—生娃”,生娃后干什么?讓娃繼續(xù)“放羊—掙錢—娶媳婦—生娃”。而多少連鎖藥店也陷入“開店—賺錢—開店”的迷惘中?有人在迷惘中“覺醒”,“小富即安”后即停下腳步享受生活,作為一種人生選擇倒也無可厚非,但企業(yè)只能越做越小,喪失了作為企業(yè)家的存在感和價值感。而蔡剛認(rèn)為,只看重眼前利益的挖掘,沒有把企業(yè)做大的雄心、沒有規(guī)模,就沒有行業(yè)話語權(quán)和更大的存在價值。把“賺錢”作為企業(yè)目標(biāo)和把“賺錢”作為人生目標(biāo)一樣,終會讓人陷入倦怠和虛無感,只有抱有對社會的責(zé)任、對他人的責(zé)任,才能有更高遠(yuǎn)的目標(biāo),也才能始終保有工作的激情,保持創(chuàng)業(yè)的初心。

剛剛過了十周歲生日的新疆康寧醫(yī)藥,十年積累后厚積薄發(fā), 2012年一年開了50多家店,以“10年百店”笑傲南疆市場。問及因何在行業(yè)大勢低迷、市場競爭激烈的形勢下能夠逆勢發(fā)展?康寧醫(yī)藥的董事長兼總經(jīng)理郭峰認(rèn)為,藥店企業(yè)能否持續(xù)快速發(fā)展,并不取決于某項(xiàng)政策、某個官員以及競爭對手,而是取決于百姓的認(rèn)可。只要取悅于百姓,為百姓帶來高價值,就有發(fā)展的基礎(chǔ)。利他之心,本就是商業(yè)的原點(diǎn)。

稻盛和夫總結(jié)了一則著名的“成功方程式”:人生和工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。能力指才能智能等先天資質(zhì),熱情指努力的意愿及后天的努力等,思維方式就是人生觀、價值觀即心中抱有的基準(zhǔn)。稻盛和夫認(rèn)為,最重要的是思維方式,因?yàn)槟芰蜔崆橹挥?分到100分,但思維方式可以從負(fù)100分到正100分。相乘的結(jié)果就是天壤之別。

利他之心可以讓經(jīng)營者不會迷失于挫折、倦怠甚至當(dāng)下的成功中,而會重新設(shè)立愿景、使命、價值觀,向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

目標(biāo)明確,就能全力以赴地投入,“保持饑餓,保持初心”,點(diǎn)燃工作激情,從而產(chǎn)生更大的成就感和自信心,去挑戰(zhàn)更大的目標(biāo)。

有了工作熱情,有了“放下成功,永遠(yuǎn)當(dāng)個新手”的心態(tài),就能在工作中日日精進(jìn),不斷地改良、改善,一剎那一剎那的精進(jìn),就會有“無窮小、無窮大”的創(chuàng)造——無窮小的費(fèi)用、無窮大的收益。

這樣的路徑,是做人、做事的路徑,也是做企業(yè)的成功路徑。當(dāng)我們腹誹政策、抱怨市場,甚至種種管理工具和促銷方式都不能再帶來更大的提升時,不妨回歸自我,去問問“作為人,何謂正確?”,而不是以“賺還是虧”作為標(biāo)準(zhǔn),不是以“賺錢多或少”作為標(biāo)準(zhǔn),或許能找到企業(yè)經(jīng)營的根本。

稻盛哲學(xué)博大精深,研究者眾多,而我只是在自己陷于職業(yè)枯竭期之際,被他的一句“工作本身就是最好的修煉”重新點(diǎn)燃,因此不揣冒昧以以上粗淺認(rèn)識與讀者朋友們共勉,新的一年到來之際,愿我們都能“踏著人生的正道,走向光明的未來”。

Tags:商業(yè)模式 藥品零售企業(yè) 管理理念

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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