應(yīng)聘技巧的欠缺，使得很多求職者在臨門(mén)一腳之時(shí)，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這一問(wèn)題，對(duì)于那些缺少相關(guān)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生而言，尤其突出。

招聘者怎么看：面試準(zhǔn)備要恰到好處

知道面試官是如何看你的嗎?了解招聘者的視角對(duì)于應(yīng)聘面試時(shí)如何表現(xiàn)非常關(guān)鍵。且來(lái)看看陶氏化學(xué)HR對(duì)應(yīng)聘學(xué)生留下的一些“壞”印象。

過(guò)度準(zhǔn)備：一些學(xué)生準(zhǔn)備的太好，他們一字不差地背誦準(zhǔn)備好的答案，聽(tīng)起來(lái)很不自然，讓HR懷疑他們是否會(huì)自己獨(dú)立思考。

事實(shí)上，HR面試的目的并不是想讓候選者提供完美答案，因?yàn)樵S多問(wèn)題都沒(méi)有所謂正確答案。所以面試不能記住完美答案、然后轉(zhuǎn)述給面試者聽(tīng)。那么，怎么回答才是合體的呢?

首先要組織得當(dāng)：不要東拉西扯，為面試者提供一個(gè)可跟上你的線路圖，讓面試者知道你回答進(jìn)行到哪里了。

其次要直接：不要試圖回避所問(wèn)的問(wèn)題，談?wù)撈渌麞|西。此外，還要真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)，不要編造經(jīng)歷等。

準(zhǔn)備的不好：一些學(xué)生甚至不清楚應(yīng)聘公司銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，他們既然不愿意花些時(shí)間來(lái)了解企業(yè)，企業(yè)又何必費(fèi)時(shí)間了解他們呢?

基本禮儀欠缺：需要了解基本的正確禮節(jié)，即使你超級(jí)聰明，這點(diǎn)也很重要。這包括著裝得體和舉止得當(dāng)：不要盯著面試官看，但要保持適當(dāng)?shù)哪抗饨佑|，至少停留幾秒鐘，然后再移開(kāi);友好微笑，讓人覺(jué)得你平易近人，并對(duì)此工作很感興趣;握手要有力;不要坐立不安或懶洋洋的，這樣很容易分散注意力等。

招聘者想了解什么：?jiǎn)栴}背后的潛臺(tái)詞

在招聘過(guò)程中，招聘者常常要求職者回答各種各樣的問(wèn)題，其實(shí)，這些問(wèn)題背后，都潛藏著企業(yè)希望了解的真正內(nèi)容。

你了解公司嗎?——希望了解你對(duì)公司和行業(yè)是否進(jìn)行過(guò)足夠多的研究?是否了解公司今后大的定位和方向?

你了解這一工作嗎?——希望你能對(duì)想要應(yīng)聘的工作和即將承擔(dān)的責(zé)任有一個(gè)總的了解?；卮鸬暮脡年P(guān)系著你對(duì)此工作是否真的感興趣;是否具備相關(guān)技能或迫切希望開(kāi)發(fā)這些技能。

你能夠做好這一工作嗎?——需要了解你以往的具體經(jīng)驗(yàn)，看看你過(guò)去如何解決問(wèn)題。

你具備這些品質(zhì)嗎?——想要衡量你所擁有的無(wú)形品質(zhì)，如創(chuàng)造性、精力、誠(chéng)實(shí)性，而這些東西是從你的簡(jiǎn)歷上了解不到的。以此來(lái)了解你是否適合公司，是否適合共事。

你會(huì)與我的團(tuán)隊(duì)好好合作嗎?——許多工作需要團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過(guò)這一問(wèn)題來(lái)確定你是不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)合作者，這一點(diǎn)對(duì)于面試官很重要。

招聘者想發(fā)現(xiàn)什么：不同面試方式的玄機(jī)

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)面試主要分為行為面試、案例面試、壓力面試三種。不同的方式考察著求職者不同方面的能力。

行為面試：希望展示你在過(guò)去處理某些事情時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和行為。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)相信：過(guò)去的行為可以說(shuō)明你在將來(lái)遇到類似情況時(shí)會(huì)如何反應(yīng);根據(jù)你可能的反應(yīng)來(lái)決定你是否合適這項(xiàng)工作。

案例面試：看你如何解決一個(gè)問(wèn)題，最重要的是思維的過(guò)程，而不是找到“正確”的答案。

壓力面試：這個(gè)人在壓力下能夠很好地解決問(wèn)題和完成工作嗎?招聘者會(huì)通過(guò)各種的技巧以此來(lái)考量候選者面臨不利情況的承受和應(yīng)對(duì)能力。