藥商涉醫(yī)見縫插針
核心提示:近年來,公立醫(yī)院改革浪潮已經(jīng)簇?fù)碇t(yī)藥流通企業(yè)向醫(yī)療終端尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì),藥房托管、醫(yī)院管理服務(wù)、醫(yī)院物流延伸等業(yè)務(wù)如今已開展得如火如荼。而在當(dāng)下矚目的社會(huì)辦醫(yī)潮中,醫(yī)藥流通企業(yè)更是具備多種先天優(yōu)勢,不失為流通企業(yè)謀生存、求發(fā)展的又一新利潤增長點(diǎn)。
5月21日,衛(wèi)生部一連發(fā)布兩個(gè)細(xì)則文件,對社會(huì)資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步放寬限制,開放社會(huì)資本辦醫(yī)的態(tài)度一再明確。
蝴蝶效應(yīng)迅速蔓延至醫(yī)藥流通領(lǐng)域,為正在整合提速發(fā)展的流通企業(yè)拋來了新的橄欖枝。
近年來,公立醫(yī)院改革浪潮已經(jīng)簇?fù)碇t(yī)藥流通企業(yè)向醫(yī)療終端尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì),藥房托管、醫(yī)院管理服務(wù)、醫(yī)院物流延伸等業(yè)務(wù)如今已開展得如火如荼。而在當(dāng)下矚目的社會(huì)辦醫(yī)潮中,醫(yī)藥流通企業(yè)更是具備多種先天優(yōu)勢,不失為流通企業(yè)謀生存、求發(fā)展的又一新利潤增長點(diǎn)。
社區(qū)試水
新醫(yī)改以來,隨著各地對醫(yī)藥分開的不斷探索,醫(yī)療服務(wù)終端與醫(yī)藥流通行業(yè)越走越近。
去年5月正式推出的《全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011~2015年)》提出鼓勵(lì)連鎖藥店積極承接醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房服務(wù)。
眼下,一度備受爭議的“藥房托管”模式已不僅僅是一項(xiàng)醫(yī)療改革的探索,業(yè)已成為了醫(yī)藥流通領(lǐng)域內(nèi)廣被看好的業(yè)務(wù)模式。
湖北中聯(lián)大藥房連鎖有限公司副總經(jīng)理趙冬枝就向記者表示:“新醫(yī)改的推進(jìn)、基藥制度的實(shí)施對零售連鎖藥店的確造成了不小的沖擊??梢哉f,當(dāng)前零售連鎖的生存環(huán)境十分嚴(yán)峻。但與此同時(shí),破除‘以藥補(bǔ)醫(yī)’又給我們的發(fā)展帶來一些機(jī)遇:藥房托管就是我們最近比較關(guān)注的發(fā)展方向。”
通過藥房托管的“洗禮”,對醫(yī)療服務(wù)終端的了解也愈發(fā)深入,醫(yī)藥流通企業(yè)已經(jīng)積累了不少藥事服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展至今,單純的藥房托管,已經(jīng)不能滿足流通企業(yè)的發(fā)展需求,為了獲得更大的發(fā)展空間,已經(jīng)有流通企業(yè)試水民營醫(yī)療服務(wù)新領(lǐng)域。
一位業(yè)內(nèi)資深人士分析,流通企業(yè)承辦社區(qū)衛(wèi)生中心、衛(wèi)生診療中心有著先天的優(yōu)勢條件,或可成為流通企業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一。據(jù)了解,目前廣東、河南等地已經(jīng)有流通企業(yè)承辦相關(guān)業(yè)務(wù)。
趙冬枝也向記者介紹:“目前中聯(lián)在藥房托管方面有幾種形式,其中一種是經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)都?xì)w屬中聯(lián),也就是說社區(qū)醫(yī)療中心都是我們自辦的。在辦醫(yī)過程中,我們和醫(yī)院是合作關(guān)系,由醫(yī)院提供醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)學(xué)技術(shù)服務(wù)。”
“這種模式讓我們形成了‘雙定點(diǎn)’的優(yōu)勢(醫(yī)保定點(diǎn)藥房、醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)),形成較好的客流量,比單純的社會(huì)藥店功能更有優(yōu)勢。”趙冬枝進(jìn)一步認(rèn)為。
延伸滲入
與此同時(shí),一些大型的醫(yī)藥商業(yè)公司在藥房托管領(lǐng)域的優(yōu)勢日益突顯,也表示將著力把業(yè)務(wù)向醫(yī)院藥事服務(wù)管理領(lǐng)域延伸。
而作為向醫(yī)院藥事服務(wù)管理延伸的先行者南京醫(yī)藥,截至去年一季度,南京醫(yī)藥進(jìn)行藥事服務(wù)管理的合作醫(yī)院已有277家,其中三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)8家,二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)47家,一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)222家。業(yè)務(wù)已拓展到蘇、皖、閩、豫、鄂、川、疆、遼、滇9省區(qū),2010年銷售規(guī)模突破200億元。
而民營流通巨頭九州通在國內(nèi)醫(yī)院物流延伸方面更是優(yōu)勢明顯。其中,九州通與北京大學(xué)人民醫(yī)院率先開啟的被命名為“北大人民醫(yī)院模式”的醫(yī)院物流服務(wù)延伸項(xiàng)目,受到社會(huì)廣泛關(guān)注。
九州通集團(tuán)業(yè)務(wù)總裁耿鴻武表示,將現(xiàn)代物流技術(shù)與醫(yī)院終端藥房庫存、藥事服務(wù)管理系統(tǒng)等統(tǒng)一起來,從而實(shí)現(xiàn)對終端醫(yī)院運(yùn)營效率的優(yōu)化,以及對上游廠商的信息收集、處理、反饋等增值服務(wù),已成為藥品流通企業(yè)今后的核心競爭力之一。
湘財(cái)證券醫(yī)藥行業(yè)分析師陳國棟也向記者指出:“從快速配送向快速服務(wù)轉(zhuǎn)型,醫(yī)藥流通企業(yè)參與醫(yī)院的信息化改造,進(jìn)而托管藥房已不遠(yuǎn)。目前,醫(yī)院的藥房,特別是社區(qū)醫(yī)藥藥房剝離是未來的看點(diǎn)。”
“一旦藥房剝離被允許,醫(yī)藥商業(yè)的集中度將得到進(jìn)一步提高。”陳國棟補(bǔ)充。
近期,衛(wèi)生部密集發(fā)布《關(guān)于確定社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知》、《關(guān)于確定社會(huì)資本舉辦醫(yī)院級別的通知》等刺激社會(huì)資本辦醫(yī)的利好政策。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,投資辦醫(yī),已不失為行業(yè)集中度不斷提升的醫(yī)藥流通領(lǐng)域的新出路。
在北京民智谷管理顧問公司執(zhí)行董事史萬奎分析看來,醫(yī)藥商業(yè)公司進(jìn)入醫(yī)院投資領(lǐng)域的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三方面:“其一,對醫(yī)院贏利模式有比較深刻的了解;其二,對消費(fèi)者需求也非常明晰;其三,醫(yī)療方面的人力資源有比較好的基礎(chǔ)。”
耿鴻武也認(rèn)為,不僅是對商業(yè)公司,事實(shí)上,目前整個(gè)大環(huán)境已經(jīng)形成了對社會(huì)資本辦醫(yī)的利好;而商業(yè)公司在醫(yī)院藥品的配送供應(yīng)、醫(yī)院品種結(jié)構(gòu)等方面的了解的確具有一定優(yōu)勢。
投資涌動(dòng)
記者發(fā)現(xiàn),九州通在上月底公布的2011年年報(bào)中早已透露了對醫(yī)療服務(wù)投資的青睞。
年報(bào)顯示,九州通已與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院下屬的北京協(xié)和醫(yī)藥科技開發(fā)總公司等合作方合資成立了注冊資本為2564.1萬元的“北京中民健醫(yī)院管理公司”,九州通持股51%。
據(jù)記者了解,中民健醫(yī)院管理公司擬在北京東城區(qū)籌建“北京恒和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”,該醫(yī)院擬引進(jìn)美國克利夫蘭醫(yī)療中心的管理及醫(yī)療資源,以腦科為特色,擬建成一個(gè)國際化醫(yī)院,醫(yī)院性質(zhì)為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目目前已在籌建當(dāng)中。
九州通此次投資民營醫(yī)院主要以資本形式介入,而在醫(yī)療服務(wù)方面,將采取與醫(yī)療服務(wù)方合作的形式。
其實(shí),國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)投資民營醫(yī)院的例子并不鮮見:民眾醫(yī)療集團(tuán)就是較早由醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)行開辦的以健康體檢為主要業(yè)務(wù)的民營醫(yī)院;沈陽維康醫(yī)藥公司開辦的沈陽維康醫(yī)院是集醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健為一體的三級綜合非營利性醫(yī)院。
看好醫(yī)藥商業(yè)公司辦醫(yī)的業(yè)內(nèi)資深人士彭蘊(yùn)亮還指出:“畢竟辦醫(yī)院需要一個(gè)比較長的投資回收期,中間就涉及到很多沉沒成本。在這樣的情況下,醫(yī)藥商業(yè)公司還是有優(yōu)勢走更便捷的路子。”
彭蘊(yùn)亮解釋:“通過醫(yī)院配送,商業(yè)公司可以了解到醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,繼而可以通過托管甚至并購的方式介入醫(yī)療服務(wù)的投資當(dāng)中。這比新辦醫(yī)院的方式來得更簡單、輕松。而且,從患者的角度來看,相比之下,他們可能會(huì)更信任老的醫(yī)院,接受程度也相對高一些。”
不過,面對民營醫(yī)院的投資熱情,史萬奎提醒:“醫(yī)藥商業(yè)開辦民營醫(yī)院是一個(gè)轉(zhuǎn)型出路,一種多元化機(jī)會(huì),但現(xiàn)在還不能判定這對醫(yī)藥商業(yè)公司就一定是個(gè)好的戰(zhàn)略。醫(yī)藥商業(yè)思考自己是否可以轉(zhuǎn)投民營醫(yī)院,關(guān)鍵還是要看決策者興趣以及對民營醫(yī)院未來發(fā)展空間的判斷。”
“如果認(rèn)為醫(yī)藥商業(yè)投資民營醫(yī)院是縱向一體化策略,作為股權(quán)投資還可以;如果作為產(chǎn)業(yè)投資,由于民營醫(yī)院運(yùn)營比醫(yī)藥商業(yè)要復(fù)雜得多,這種縱向一體化的策略則很容易被慣性到本末倒置,最終將使醫(yī)藥商業(yè)公司成為附屬。”史萬奎如是說。
在鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)和醫(yī)藥分業(yè)的利好政策推動(dòng)下,有著藥房托管和醫(yī)院物流延伸先天優(yōu)勢的流通企業(yè)也開始將業(yè)務(wù)觸角延伸至醫(yī)療服務(wù)終端,而經(jīng)營醫(yī)院和藥品是兩碼事,投資何時(shí)能盈利,還是個(gè)未知數(shù).
責(zé)任編輯:陳竹軒
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