巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長史玉柱

“我在有的公眾眼中,早就是‘壞人’。”昨日下午,身穿紅色T恤、白色長褲的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱走上民營經(jīng)濟論壇演講臺,一亮相就語出驚人。他調(diào)侃好朋友、阿里巴巴董事局主席馬云說,因為支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,這個好人成了一名“新壞人”。記者了解到,自稱“壞人”的史玉柱,已花十幾億元為員工打造免費的運動場所,還花錢買地為員工蓋房子。

談自己

為被公眾當(dāng)“壞人”辯護

盡管自稱“壞人”,史玉柱還是借民營經(jīng)濟論壇的平臺為自己“辯護”:“其實,我真的沒有干啥壞事。有人覺得我是壞人,無非就幾件事嘛。”

首先是有人說他推的腦白金、黃金搭檔等保健品是騙人的。“我跟你們打賭,我這十幾年自己天天吃,昨晚還喝了口服液呢。”史玉柱介紹黃金搭檔的研發(fā)、生產(chǎn)時說,這是一個營養(yǎng)學(xué)會設(shè)計的配方,公司再拿到瑞士去生產(chǎn),再拿回國內(nèi)包裝、銷售。“為什么國外同樣這樣生產(chǎn)就有人信呢?”史玉柱一臉委屈。

談到網(wǎng)絡(luò)游戲,史玉柱直言,自己也認(rèn)為網(wǎng)游對未成年人不好,但對成年人而言,是一個和電影差不多的娛樂方式。為此,他在公司成立之初就立了規(guī)矩:堅持不做未成年人游戲產(chǎn)品,游戲中不加未成年人元素,沒有身份證不能進入游戲。“這樣我自己心安理得,晚上睡得著覺了。”史玉柱說。

談馬云

力挺馬云處理支付寶事件

“在幾個月前,馬云還是解決了很多就業(yè)的好人。不過,因為支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,轉(zhuǎn)眼間,馬云在一些人眼中,成了不遵守契約精神的‘壞人’。”史玉柱說,就因為這個,他和馬云在來重慶的飛機上,惺惺相惜,聊得很投機。

“我早已經(jīng)是‘壞人’了,他呢,是‘新壞人’。”談及支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,史玉柱向記者直言,自己力挺哥們時,說的話沒錯,但不太注意方式方法。昨日,他評價馬云對此事的處理時稱,任何合格企業(yè)家處于這個位置都會這樣做,“沒做錯事。”史玉柱稱,出現(xiàn)很多負(fù)面評價,他覺得挺遺憾。“怎么可能就3億多美金就把支付寶買回來了,我覺得不會低于20億美金。”自稱“大嘴巴”的史玉柱又開始“大嘴巴”了。

他還透露,馬云剛把淘寶“一分為三”,馬上又要把其中一個再“一拆為三”了。

談責(zé)任

上海蓋樓成本價賣給員工 

馬云給員工發(fā)股票、騰訊老板馬化騰10億元無息貸款給員工買房……互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛給員工謀福利,而這次史玉柱出手了:計劃在上海買地蓋房,再以成本價賣給員工。

“我們一直很重視員工待遇問題,一直在改善,我認(rèn)為,民營企業(yè)家應(yīng)該努力愛護員工。”史玉柱說,他深知,從企業(yè)發(fā)展利益角度講,為員工提高待遇,是降低企業(yè)成本最有效的方式。“這是因為,提高員工待遇后,企業(yè)的效益會更好。”為此,他花了十幾億元,買了幾百畝地,為員工修建游泳館、網(wǎng)球館、桑拿館,供他們免費使用。

史玉柱還在接受記者專訪時說,巨人公司正在松江地區(qū)買地、為員工蓋房子。他介紹,目前公司已成立一個小組在做這件事情,公司出錢修建,以成本價賣給公司的研發(fā)員工,可以按揭。據(jù)介紹,目前巨人網(wǎng)絡(luò)有3000多員工,研發(fā)成員就有1000多人。

談生活

“每活一天就凈賺24小時”

在國內(nèi)保健業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲做得風(fēng)生水起的史玉柱,近段時間卻被粉絲抱怨“太閑了”。

談及為什么這么早就“退休”,史玉柱坦言“自己已經(jīng)無所謂了”。他介紹,他已退出健康業(yè)務(wù)的管理和決策9年,網(wǎng)游業(yè)務(wù)也交給劉偉為首的團隊管理,近年的生活就是玩玩游戲、偶爾投資點金融,“具體投資我也只是參加決策,不理具體操作。”

據(jù)《證券日報》統(tǒng)計,從3月30日至6月22日的57個交易日里,史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司33次增持民生銀行,耗資超過28億元,持股比例從0.6%向3%逼近,持股數(shù)增至6.381億股。

談到增持民生銀行,史玉柱表示未來會專注金融投資業(yè),其中最看好銀行和保險業(yè)。“目前中國人均保費支出僅為發(fā)達(dá)國家的零頭。個人保費支出,如果能學(xué)習(xí)美國,當(dāng)期免交個稅,保險業(yè)還會爆炸性成長。”

昨天下午論壇結(jié)束后,史玉柱再次開始“大嘴巴”了。他告訴記者,他昨日上午發(fā)了一條微博,內(nèi)容如下:“劉永好、馬云、馮侖、茅永紅、鄭躍文、張征宇和我,在重慶集體研究決定:舉辦一個集體追悼會,每人給自己致悼詞。結(jié)束過去,開始未來。每活一天就凈賺24小時,珍惜每一天,充實每一天,快樂每一天。”

馬云:

中小企業(yè)的最大生存危機

“不是貸款難而是成本高”

“這次來渝發(fā)現(xiàn)重慶越來越有品位,以前吃飯的碗很小,但菜很多;但這回卻是盤子越來越大,菜越來越少。”在昨日舉行的全國知名民營企業(yè)重慶行懇談會上,阿里巴巴董事局主席馬云的發(fā)言仍然很幽默。

“最近阿里巴巴圍繞全國9個省、12個市場調(diào)查報告顯示,中小民營企業(yè)的狀況跟2008年金融危機時差不了多少。”但馬云強調(diào),出現(xiàn)這種情況,與目前國家的銀根政策沒有關(guān)系,因為中小民營企業(yè)過去從銀行貸款不易,現(xiàn)在仍然是不好貸。報告顯示,中小企業(yè)面臨的最大生存危機是原材料上漲、用工成本高。

在目前的經(jīng)濟形勢下,轉(zhuǎn)型升級對每個企業(yè)來說,都是一件痛苦的事情。“但只要我們相信并堅持,就會很好的挑戰(zhàn)未來。”對于中小民營企業(yè)的未來前景,馬云仍樂觀地表示,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程雖然很艱難,但未來5至10年的中國經(jīng)濟,仍然會是民營企業(yè)發(fā)展的春天。“因為未來5~10年,中國就業(yè)和內(nèi)需兩大問題需解決,而民營企業(yè)代表創(chuàng)新,能提供就業(yè)崗位,對解決上述兩大問題有幫助。”