有很多種管理理論，也有很多很多的管理大師、管理學(xué)者和管理博客。因?yàn)槔碚摕o論正確與否都會有人堅持，可是，這也意味著會有很多不切實(shí)際的管理神話。

　　管理不是一門科學(xué);它是一種藝術(shù)。它涉及到數(shù)以千計的企業(yè)里的數(shù)百萬人，每個人都是獨(dú)特的。這就是為什么管理從定義上就如此主觀的原因。當(dāng)然，一些創(chuàng)新性的管理理念在一定程度上成為了標(biāo)尺，但這是相對比較少見的情況，而且并不確定。

　　這些管理神話不僅僅是最為常見的，它們還非常神秘，因此也非常容易拆穿。成功的經(jīng)理們的一個共同點(diǎn)就是他們并不依賴Kool-Aid或者那些華而不實(shí)的理論。所以，如果你希望成為一名成功的經(jīng)理，就不要相信下面這些管理神話：

　　十大不靠譜的管理神話

　　1.壞經(jīng)理是一件糟糕的事情。非常諷刺，這個社會對于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的員工、糟糕的專業(yè)人士都沒意見甚至對于壞人也沒意見，可是卻對于壞老板意見多多。聽仔細(xì)了：和人有關(guān)的一切事情，都存在著鐘形曲線。這是事實(shí)，而且永遠(yuǎn)不會，也不可能改變。面對它吧。

　　2.關(guān)鍵不在于你知道什么而在于你認(rèn)識誰。恩，這是業(yè)績永遠(yuǎn)不佳的人的抱怨，他們認(rèn)為自己無法得到提升是因?yàn)樽约翰徽J(rèn)識某些重要的人。真相是業(yè)績超群的人通常工作更為努力，當(dāng)然，他們在閑聊上也更為努力，這就是為什么他們認(rèn)識更成功的人，也因此能夠獲得更多機(jī)會的原因。

　　3.管理是能力卓越的人的事。對于絕大部分情況來說，這句話都不是真的。起碼你會有很大的可能能夠成為一名專業(yè)人士、獨(dú)立承包者或者企業(yè)家。這句話之所以存在只是因?yàn)樵谄髽I(yè)的執(zhí)行官層級上，有很多能力卓越的人，而且只有為數(shù)不多的經(jīng)理能夠到達(dá)那里。

　　4.你應(yīng)該為工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，年輕的經(jīng)理應(yīng)該得到一些基本的培訓(xùn)，但是任何人，如果他說自己已經(jīng)為第一份管理工作做好了充足的準(zhǔn)備的話，就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是無法講授的;學(xué)習(xí)它們的最好方法就是在工作中學(xué)習(xí)，在現(xiàn)實(shí)的世界中，在各種焦頭爛額的情況里學(xué)習(xí)。

　　5.喜歡罵人、對抗心理嚴(yán)重或者精神失常的經(jīng)理都是壞經(jīng)理。我們這個時代最偉大的一些經(jīng)理們完全符合上面這些特點(diǎn)：LarryEllison、BillGates、AndyGrove和SteveJobs以及很多知名的經(jīng)理們都是如此。當(dāng)然，有很多暢銷書都贊同這個觀點(diǎn)，但是無論你是否喜歡，我從來沒有發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和經(jīng)理的好壞有任何關(guān)系。

　　6.管理的全部就是對人的管理。這是我最希望能夠澄清的一個誤區(qū)。當(dāng)然，管理人是管理工作中的一大部分，特別是對于直線經(jīng)理來說更是如此。員工確實(shí)希望相信自己在自己老板的心中占據(jù)頭等重要的位置。但是，如果你看看特定的目標(biāo)絕大部分的經(jīng)理都是這樣定義成功的它們通常都是在管理功能和業(yè)務(wù)，而不是在管理人。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)和管理無關(guān)。我總是聽到這樣的說法，這是一個非常巨大的錯誤觀念。當(dāng)然，兩者之間確實(shí)在技能要求上存在著差異，但是它們緊密相關(guān)。真相是好的管理技巧能夠造就更好的領(lǐng)導(dǎo)者，反之亦然。

　　我認(rèn)為好的管理需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)技巧。

　　8.MBA教育成就更好的經(jīng)理。是的，你在MBA的課程中可以學(xué)到很多知識。是的，如果你立志進(jìn)入高級管理層，擁有MBA證書，特別是著名學(xué)校的MBA證書是一件非常好的事情。但是，沒有確鑿的證據(jù)能夠表明MBA教育能夠讓你或者任何人成為一名更好的經(jīng)理。這主要是由于管理更多的是一種藝術(shù)而不是一門科學(xué)。

　　9.當(dāng)經(jīng)理容易，難的是如何當(dāng)上經(jīng)理。事實(shí)恰恰相反。如果你有能力，你就會成為一名經(jīng)理。但是如果你想成為一名成功的經(jīng)理，還差很多。

　　10.你應(yīng)該能夠有能力自己完成那些你管理的工作。我甚至無法認(rèn)為這個觀點(diǎn)是一個合乎邏輯的觀點(diǎn);這簡直太荒唐了。對于在某些崗位上的某些人來說通常是指直線經(jīng)理情況可能確實(shí)如此?？墒?，在絕大部分情況下，兩者之間毫無關(guān)聯(lián)，這種觀點(diǎn)降低了你在管理鏈條上前進(jìn)的空間。

　　總結(jié)：也許最重要的管理神話就是存在著某種成功管理的公式。既然每個人都是獨(dú)一無二的個體，每家企業(yè)都是獨(dú)特的存在他們必然如此那么就不可能存在著一個通用的成功管理公式。

　　當(dāng)然，某些特質(zhì)和流程對于某些特定的人，在某些特定的行業(yè)或組織里會更有效，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了通用成功管理藍(lán)圖的程度。所謂的通用成功管理藍(lán)圖也根本不存在。所以如果你不再尋找這樣的靈丹妙藥，你在通往成功的路上就前進(jìn)了一大步。