訪全洲藥業(yè)董事長周求華 醫(yī)藥電商的“車輪之困”
核心提示: 11月30日,在主題為“主流·競合·共贏——第二屆中國連鎖百強高峰論壇暨2011年度藥店排行榜頒獎儀式”的論壇上,各與會代表就藥店圈內熱門的話題進行了探討。其中,全洲藥業(yè)集團·商康醫(yī)藥電子商務有限公司董事長周求華關于“醫(yī)藥電子商務發(fā)展趨勢”的報告,引起與會代表熱議:物流如何嫁接于電子商務產業(yè)?電子商務發(fā)展該如何突破物流瓶頸?
11月30日,在主題為“主流·競合·共贏——第二屆中國連鎖百強高峰論壇暨2011年度藥店排行榜頒獎儀式”的論壇上,各與會代表就藥店圈內熱門的話題進行了探討。其中,全洲藥業(yè)集團·商康醫(yī)藥電子商務有限公司董事長周求華關于“醫(yī)藥電子商務發(fā)展趨勢”的報告,引起與會代表熱議:物流如何嫁接于電子商務產業(yè)?電子商務發(fā)展該如何突破物流瓶頸?
全洲藥業(yè)集團有限公司董事長兼總裁周求
醫(yī)藥電商發(fā)展空間巨大
據今年公布的數據顯示,中國網民總數已超過5億。目前,我國電子商務交易額超過5萬億元,其中B2B所占比例超過4萬億元,B2C交易額達30多億元,我國電子商務發(fā)展迅速。
但是,在醫(yī)藥電子商務領域,我國已獲得《互聯網藥品交易服務資格證》的企業(yè)不超過100家,其中,B2B模式的企業(yè)30多家,B2C的企業(yè)50多家,提供B2B第三方交易服務的企業(yè)8家。顯然,這與電子商務巨大的市場發(fā)展前景形成鮮明對比,醫(yī)藥電子商務的市場發(fā)展前景巨大;同時,在新醫(yī)改政策、市場競爭激烈及實體店成本日益上升的現實環(huán)境下,與會人士普遍認為,醫(yī)藥電子商務將是醫(yī)藥行業(yè)規(guī)避成本風險,贏得發(fā)展良機的重要手段,“醫(yī)藥電子商務將成為影響醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展的主要因素”。
在此市場背景的昭示下,我國零售藥店或已上路,或正整裝待發(fā)準備投身醫(yī)藥電子商務這片藍海之中。但“隨著諸多企業(yè)逐漸涉水醫(yī)藥電子商務,物流、人才等影響醫(yī)藥電子商務發(fā)展的現實問題逐漸浮出水面”,周求華如是說。
物流是電商的利潤源泉
在報告中,周求華分析了目前我國醫(yī)藥電子商務的四種模式:為企業(yè)提供交易服務的B2B模式;為消費者提供交易服務的B2C模式;提供B2B第三方交易信息服務模式;提供產品信息服務的信息服務模式。
“但是,無論是何種發(fā)展模式,現代物流都是影響其發(fā)展的重要因素。電子商務由網上信息傳遞、網上交易、網上結算和物流配送幾部分組成,形象地說,就是‘鼠標+車輪’構成電子商務。”周求華表示,現代物流是實現電商的保障,是電商的利潤源泉,是信息流、商流和資金流最終實現的根本保證,是電商實現“以客戶為中心”理念的最終保證。
然而,對于目前我國電商物流的發(fā)展現狀,周求華表示擔憂:“服務模式傳統(tǒng)、單一,缺少綜合性的物流服務;管理水平粗放,操作水平低效;物流企業(yè)技術裝備落后,信息化應用程度低;服務網絡不健全,缺乏規(guī)模效應和整體協(xié)同效應;高端電商物流人才嚴重缺乏等,這些已經成為制約醫(yī)藥電商發(fā)展的主要問題。”他認為,選擇適應電商發(fā)展的物流模式以及整合業(yè)務流程,提供優(yōu)質的多樣化、個性化服務,成為醫(yī)藥電商與物流協(xié)調發(fā)展的良策。
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向第四方物流延伸
記者:鑒于目前醫(yī)藥電子商務的困境,全洲醫(yī)藥有哪些盈利模式可供業(yè)內參考、借鑒?
周求華:全洲醫(yī)藥從事現代醫(yī)藥物流已有近10年的實戰(zhàn)經驗,是國內首個打造專業(yè)醫(yī)藥第三方物流的企業(yè)之一,為客戶提供物流倉儲、分揀、配送服務和電子商務增值服務,之后將第三方物流延伸到第四方物流,為企業(yè)提供第四方物流服務、采購外包、分銷外包、結算外包、供應鏈融資服務和OEM工廠等服務,并著重打造商康(醫(yī)藥)網?! ?/p>
記者:能詳細談一下商康(醫(yī)藥)網嗎?
周求華:商康(醫(yī)藥)網依托ERP、互聯網、移動商務、呼叫技術、多媒體視頻、現代物流、物聯網等先進管理工具和應用技術,全面整合醫(yī)藥行業(yè)的資訊與藥品交易及信息,為客戶提供B2B電子商務模式及資金流、信息流、商流、物流為一體的大型垂直醫(yī)藥電子商務平臺。
商康(醫(yī)藥)網竭力打造中國首家平價藥批網。何為“平價”?即所有供應商的商品進入商康平臺后是完全不加價的,而是按照正常的價格銷售。至于商康(醫(yī)藥)網的收益,則主要來自于供應商的傭金和服務費。目前,商康(醫(yī)藥)網在湖南的會員已突破3萬,2012年的目標是突破10萬會員。
“商康模式”的核心要素是一個平臺(即充分整合商流、物流、資金流、信息流的平臺),一個呼叫聯絡中心(即電話營銷、網上訂單服務和售后服務等功能),一個OEM工廠,一個基地(即物流基地)和兩個網絡(即快速的物流配送網絡和龐大的醫(yī)藥終端網絡)。
責任編輯:露兒
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