外企藥企營(yíng)造綠色產(chǎn)業(yè)鏈
核心提示: 在部分企業(yè)因污染問(wèn)題不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)的時(shí)候,一些環(huán)保意識(shí)超前的企業(yè)已經(jīng)在享受環(huán)保革命帶來(lái)的收益。在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,環(huán)保能力將是決定制藥企業(yè)是否被政策和市場(chǎng)淘汰的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?
在部分企業(yè)因污染問(wèn)題不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)的時(shí)候,一些環(huán)保意識(shí)超前的企業(yè)已經(jīng)在享受環(huán)保革命帶來(lái)的收益
10月25日,在中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)藥品研制與開(kāi)發(fā)行業(yè)委員會(huì)(下簡(jiǎn)稱RDPAC)第十五屆環(huán)境、健康、安全(EHS)工作小組會(huì)議上,與會(huì)代表一致倡議:制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先將綠色理念貫穿在整個(gè)產(chǎn)品生命周期,在研發(fā)和生產(chǎn)藥物治病救人的同時(shí),最大限度地保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境。
據(jù)我國(guó)環(huán)保部統(tǒng)計(jì),2010年,制藥工業(yè)占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的1.7%,而污水排放量卻占到2%。制藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)已經(jīng)刻不容緩。但是,在環(huán)保上,大多數(shù)企業(yè)的觀念還停留在上個(gè)世紀(jì)。
在部分企業(yè)因污染問(wèn)題不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)的時(shí)候,一些環(huán)保意識(shí)超前的企業(yè)已經(jīng)在享受環(huán)保革命帶來(lái)的收益。在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,環(huán)保能力將是決定制藥企業(yè)是否被政策和市場(chǎng)淘汰的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
“綠色化學(xué)”
“一些大的制藥廠還是沒(méi)有在環(huán)保方面做出很大的改進(jìn),最后選擇繳罰款替代環(huán)保投入。”談起目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的環(huán)保狀況,RDPAC執(zhí)行總裁卓永清如是說(shuō)。
之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,與我國(guó)制藥企業(yè)的環(huán)保觀念落后有關(guān),很多企業(yè)還是把主要的環(huán)保精力放在生產(chǎn)之后的污水、廢氣的處理上。EHS特別顧問(wèn)強(qiáng)生全球安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)管理亞太區(qū)總裁翁福宜強(qiáng)調(diào):“必須要考慮到‘生命周期’,不能等到污染到了水里面,廢氣到了空氣里再去控制,這種控制效果非常低,而且非常貴。”
從國(guó)際潮流來(lái)看,環(huán)保已經(jīng)從藥品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)展到了整個(gè)供應(yīng)鏈,從原料來(lái)源到研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、分發(fā)等,在整個(gè)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要做到減碳、減排。這才是真正對(duì)制藥行業(yè)綠色理念的實(shí)踐。
據(jù)記者了解,制藥行業(yè)對(duì)水和能源的消耗較大,幾種常見(jiàn)的原材料和中間產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中也可能形成污染物,因此,制藥行業(yè)更需要率先貫徹綠色理念,通過(guò)優(yōu)化工藝來(lái)減少原材料的使用,而“綠色產(chǎn)品”也并非只是一個(gè)標(biāo)簽,它是企業(yè)對(duì)綠色理念系統(tǒng)性地實(shí)施。
翁福宜指出:“現(xiàn)在很流行的一個(gè)詞是‘綠色化學(xué)’,在制藥業(yè)中,很多藥是靠化學(xué)合成,化學(xué)合成有時(shí)會(huì)用到一些化學(xué)用品作為溶劑。強(qiáng)生已經(jīng)開(kāi)始研究綠色產(chǎn)品,在藥物合成的過(guò)程中,盡可能地減少能量和水的消耗,使廢物盡量減少,能夠不用化學(xué)用品的地方就盡量用別的。”
從包裝做起
綠色理念的實(shí)踐過(guò)程中,有很多項(xiàng)目的投入巨大,同時(shí)回收周期漫長(zhǎng),從短期來(lái)看,企業(yè)成本也高于原有模式,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,實(shí)施綠色戰(zhàn)略的收益遠(yuǎn)大于投入。例如:使用可再生能源的回收周期往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年,但在一個(gè)較長(zhǎng)的周期內(nèi)依然可以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用上的節(jié)省。同時(shí),當(dāng)企業(yè)使用較少的原材料、能源和水,并產(chǎn)生較少的廢棄物時(shí),也會(huì)取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
在RDPAC看來(lái),打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈完全可以從微小的地方做起,這樣才能逐漸建立起綠色理念。
眾所周知,在制藥產(chǎn)品整體生命周期中,包裝是必不可少的一部分,但是消費(fèi)者本身并不需要包裝,而包裝又不能缺少,如果可以使包裝達(dá)到消費(fèi)者的要求,同時(shí)又把成本降低,對(duì)于企業(yè)來(lái)得就是一舉多得的事情。
據(jù)翁福宜介紹:“強(qiáng)生有一款名為Simponi的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎治療藥物,由于這種藥物需要冷鏈運(yùn)輸,其包裝有半張桌子那么大,送到醫(yī)院以后,每次都剩下很多廢棄的包裝材料,為此,公司應(yīng)用了可重復(fù)使用的冷藏外包裝,重量是同類傳統(tǒng)包裝的50%,原材料的使用降低了35%。這樣一來(lái),每年就可以減少42000立方英尺泡沫塑料的使用,不但節(jié)省了材料費(fèi)用,還節(jié)省了運(yùn)輸成本。”
減少包裝不但能實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保,還可以為企業(yè)帶來(lái)很高的管理效益。例如,法國(guó)企業(yè)益普生在中國(guó)的工廠生產(chǎn)的治療腹瀉藥物思密達(dá),擁有三層包裝,外面是大包裝,然后是中包裝,最后才是產(chǎn)品的最小包裝,為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,公司取消了中包裝,加上優(yōu)化包裝材料及碼放方式,使得企業(yè)每年可以節(jié)約紙張77.93噸、木材36.9噸,運(yùn)輸油耗則減少了5萬(wàn)升,減少二氧化碳排放140噸加上,由此也減少了運(yùn)輸成本。
“我們?yōu)榇送度肓?40萬(wàn)元,但每年可以節(jié)省190萬(wàn)元的成本,該項(xiàng)目不論是環(huán)保效益還是經(jīng)濟(jì)效益都是比較卓越的,我們受惠的同時(shí)又能回報(bào)社會(huì),這正是我們一直追求的目標(biāo)。”益普生中國(guó)EHS經(jīng)理韓建東說(shuō)。
“目前RDPAC成員公司正在不斷通過(guò)各種方式幫助人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所或家中建立起綠色概念。我們希望每個(gè)人都開(kāi)始考慮如何重復(fù)利用材料并將廢棄物最小化,包括在可行的情況下在實(shí)驗(yàn)室重復(fù)利用化學(xué)品。”翁福宜先生指出。
責(zé)任編輯:露兒
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