中國經(jīng)濟(jì)在1995年開始了過?，F(xiàn)象。市場制度的最基本原則：競爭，由此開始真正劇烈起來。極度渴望現(xiàn)代營銷知識(shí)與技巧的企業(yè)，驚慌失措混亂不堪的市場，想制造新聞、搶奪發(fā)言權(quán)的媒體一起合謀，于1997年，以制造明星的方式制造出所謂的第一屆中國十大策劃人,他們是：王志綱、何陽、秦全躍、孔繁任、余明陽、崔秀芝、葉茂中、萬祥軍、王力、李光斗?！　?/span>

摩爾定律為芯片速度的倍升，制定了18個(gè)月的周期。1997年迄止現(xiàn)在，應(yīng)該可以充分檢核當(dāng)時(shí)所謂中國十大策劃人的真相與真實(shí)能力了?！　?/span>

王志綱　　以個(gè)性深沉，思想最富邏輯，業(yè)務(wù)方向最集中，所參與策劃的項(xiàng)目本身之“大”而令人側(cè)目者，首推王志綱?！　?

1998年推出的《王志綱工作室策劃文庫》，系統(tǒng)展示了王志綱所策劃項(xiàng)目，以及其營銷策劃思想。如順德碧桂園、昆明世博會(huì)、茅臺(tái)集團(tuán)、重慶龍湖花園、奧林匹克花園、星河灣、杭州宋城集團(tuán)、杭州天都城、中體產(chǎn)業(yè)等?！　?/span>

王志綱出任中國最大的民營商會(huì)——廣東私企商會(huì)首席顧問。應(yīng)當(dāng)說獲得了區(qū)域市場的最權(quán)威確認(rèn)?！　?/span>

2001年11月，王志綱以工作室名義，推出新著：關(guān)于地產(chǎn)業(yè)策劃案例的《大盤時(shí)代——中國泛地產(chǎn)革命》。在這本著作里，王志綱憑藉自己的理論優(yōu)勢，提出主張：中國房地產(chǎn)當(dāng)由狹義地產(chǎn)進(jìn)入泛地產(chǎn)時(shí)代：房地產(chǎn)與體育文化產(chǎn)業(yè)嫁接、與健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)嫁接、與旅游休閑產(chǎn)業(yè)嫁接。但是，正是由于沉溺于自己最成功的兩個(gè)項(xiàng)目：順德碧桂園的泛房地產(chǎn)思想、昆明世博會(huì)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)連動(dòng)思想，王在該書中顯然對(duì)自己有過多的溢美之詞，乃至洋洋自得的角色幻想。       

如：“一本立體透析當(dāng)今中國地產(chǎn)‘海灣戰(zhàn)爭’的動(dòng)態(tài)案例，一部即將影響未來中國地產(chǎn)走勢的策略寶典”；　　

“如果你是一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商，在戎馬倥傯之余看了本書會(huì)感到開卷有益，你將會(huì)對(duì)中國房地產(chǎn)發(fā)展的歷史有所感悟，。。。伴隨著喜馬拉雅山的崛起是印度次大陸和四川盆地的陷落，中國房地產(chǎn)界的一次全新洗牌開始了”；　　“

如果你是一個(gè)政府官員，。。。作為政府這只‘看得見的手’該如獲至寶何巧妙地?fù)芘袌鲞@只‘看不見的手’，才能有效地推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的良性發(fā)展”；　　

“如果你是從事與房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的人士，你將會(huì)通過本書所展示的當(dāng)今中國房地產(chǎn)的萬花筒般的一個(gè)縮影，從各自的角度和人生體驗(yàn)去思考，從而得到你所需要的東西”；　　

“如果你是一個(gè)學(xué)者，你也將會(huì)看到在傳統(tǒng)的‘學(xué)’與‘術(shù)’之間，還有一個(gè)承上啟下的‘道’，而這個(gè)奧妙無窮的‘道’，又是怎樣通過跟市場經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，釋放出你所從未想過的威力來。”　　

由于王志綱這種極其傲慢的態(tài)度，激怒了一些年輕人?！妒袌隽送?002年第二期刊發(fā)了朱健國文章《駁回王志綱》，對(duì)書中《中國地產(chǎn)的人文思考——答客問》一文說法“王志綱依然屬于我們這一代人中英雄主義和理想主義的典范”進(jìn)行了猛烈批判。認(rèn)為王志綱自命為思想家哲學(xué)家表示了反感。該文章在網(wǎng)絡(luò)間廣泛傳播，引起了網(wǎng)絡(luò)青年的廣泛共鳴?？磥?，這一點(diǎn)是王志綱所始料未及的?！　?/span>

何陽　　何陽2000年1月24日因涉嫌詐騙偷稅被銀川市警方拘捕，2001年3月28日被銀川市城區(qū)法院以詐騙罪一審判處有期徒刑12年，并處罰金5萬元。　　

何陽事件引發(fā)了中國策劃界地震，使整個(gè)策劃界蒙羞，也成為大眾津津樂道的一個(gè)話題。無數(shù)人對(duì)中國策劃界進(jìn)行猛烈批判與嘲笑，其中不乏原圈內(nèi)同事與朋友的反戈一擊?！　?/span>

秦全躍　　在今天，給秦全躍先生進(jìn)行準(zhǔn)確的角色和身份界定的話，該是叫“媒介公關(guān)、媒介促銷活動(dòng)”專家。與完整意義上的咨詢不同，秦全躍的策劃主要是圍繞中國媒介本身的特性，考慮如何制造不同于傳統(tǒng)廣告的影響力。說明白點(diǎn)，就是操縱媒體，制造新聞。　　

秦全躍是十大策劃人中個(gè)性最突出的一個(gè)。特點(diǎn)是“怪異”。在2001年的保暖內(nèi)衣行業(yè)中，策劃操縱了“鵝鴨大戰(zhàn)”，甚至說“最差的鵝絨也比最好的鴨絨好一千倍”等過頭話。秦全躍自我評(píng)價(jià)認(rèn)為，如此做法并非嘩眾取寵，也不是徒有其表，而是一種策略、一種低成本高效益的傳播策略，并在實(shí)戰(zhàn)中屢試不爽，為客戶節(jié)省了無數(shù)的廣告費(fèi)。

“該學(xué)神時(shí)別當(dāng)人，用到神處不用人”。 秦全躍自己也喜歡說 “別拿我當(dāng)人看”?！　?/span>

但是，有兩個(gè)理由讓人一直為秦?fù)?dān)心：一是在媒介愈加走向成熟，也必然愈加自律，灰色地帶減少的時(shí)候，操縱媒體本身成為困難；二是在市場過剩，企業(yè)和消費(fèi)者共同追求品牌，品牌氣質(zhì)的時(shí)代，聳人聽聞與裝瘋賣傻式的技巧還能否奏效？　　

孔繁任　　十大策劃人由于素質(zhì)良莠不齊，往往被人詬病，但孔繁任似乎一直保持了比較好的形象。這與其一貫注重專業(yè)性身份有關(guān)。自97年評(píng)選之后，孔缺少知名策劃案例，但在營銷知識(shí)傳播，教育，中外營銷學(xué)術(shù)交流方面成績斐然?！　?

2000年，在孔繁任主持下，中國營銷界召開了第一屆“中國營銷人金鼎獎(jiǎng)暨第一屆營銷人論壇”大會(huì)，參與者包括了兩岸三地與海外學(xué)者，業(yè)界人士，為中國營銷事業(yè)吸引大眾關(guān)注放了衛(wèi)星。在這次評(píng)選中，不僅選拔了一批優(yōu)秀的營銷人士，更主要的是為企業(yè)的營銷組織，營銷能力的測評(píng)，建立了第一個(gè)完整的科學(xué)體系。　　

2001年，第二屆“中國營銷人金鼎獎(jiǎng)暨第一屆營銷人論壇”大會(huì)召開。這次會(huì)議一個(gè)最富于價(jià)值的是，邀請(qǐng)到了世界營銷權(quán)威，營銷學(xué)祖師爺級(jí)別的科特勒與整合營銷傳播的重量級(jí)人物舒爾茨到會(huì)，同時(shí)，還有營銷學(xué)界的歐洲學(xué)派，法國營銷學(xué)會(huì)會(huì)長等人士參加。使中國營銷事業(yè)真正開始了與國際交流與接軌?！　?/span>

也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，孔繁任被國務(wù)院發(fā)展研究中心《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》評(píng)為中國21世紀(jì)不可忽視的十大企業(yè)人物?！　?/span>

余明陽　　深圳大學(xué)傳播系主任，碩士導(dǎo)師，中國名牌發(fā)展研究中心主任，《中國營銷》雜志編委會(huì)副主任，名譽(yù)會(huì)長，深圳市營銷學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長，中國公關(guān)中心教授等職。　　

余明陽據(jù)說為今日集團(tuán)、樂百氏奶，雅戈?duì)栁鞣?、長安汽車、沱牌曲酒等眾多企業(yè)導(dǎo)入CI，并著有《CIS教程》《大眾傳播學(xué)》《廣告策劃創(chuàng)意學(xué)》多部著作?？磥硪恢蔽疵撾x學(xué)術(shù)界。但2000年余明陽不事聲張，悄悄潛入曾經(jīng)的客戶，沱牌集團(tuán)任總經(jīng)理，幾乎與曲云波下?？讫埖拇髲埰涔南嘤吵扇ぃ闶俏娜讼潞５囊粋€(gè)晚到的典型，。但是，期間業(yè)績?nèi)绾?，企業(yè)不曾宣傳，幾成懸案?！　?/span>

據(jù)說余明陽已離開沱牌集團(tuán)。從各類報(bào)章上仍可以看到余明陽以教授和博士身份參與各類學(xué)術(shù)研討會(huì)消息?！　?/span>

崔秀芝　　中國著名策劃專家中唯一的女性。人民日?qǐng)?bào)社公關(guān)信息部（北京捷傳公關(guān)策劃中心）主任，中國公關(guān)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國管理科學(xué)研究院研究員。專注于企業(yè)公關(guān)?！　?/span>

崔女士更具有研究氣質(zhì)，據(jù)說在97年評(píng)選之后，主張“無聲策劃”，可見對(duì)制造明星式策劃人極度反感。最近，崔女士思考中國進(jìn)入WTO之后，中醫(yī)藥將作為迎戰(zhàn)世界的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存這一極具宏觀性、民族性的戰(zhàn)略問題。2000年初，經(jīng)國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的《中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策研究──培育中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)》的國家軟科學(xué)項(xiàng)目，由人民日?qǐng)?bào)社公關(guān)信息部承擔(dān)，崔秀芝女士為該項(xiàng)目的總策劃與負(fù)責(zé)人?！　?/span>

葉茂中　　人小鬼大，68年出生。葉茂中極大化地利用了中國策劃人自我推廣的一類模式，廣泛發(fā)表案例，出版案例專著，如《圣象策劃記實(shí)》，《勁王野戰(zhàn)飲料策劃記實(shí)》等。與崔秀芝強(qiáng)調(diào)的“無聲策劃”恰恰相反，還是在延續(xù)著制造明星式的自我宣傳路子。與其他策劃人人好發(fā)表言論與觀點(diǎn)不同，葉茂中顯然不是個(gè)理論的創(chuàng)造者，更主要是應(yīng)用與闡釋。而且葉口才不佳，現(xiàn)場演繹能力不強(qiáng)。　　

葉茂中一直宣揚(yáng)的是全案策劃，但為人所詬病的是，葉一直喜歡強(qiáng)調(diào)影視制造在全案中的作用，據(jù)說其贏利主要也就是靠制作。不知道其到底如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在流行的所謂“整合”?！　?/span>

萬祥軍　　性格決定個(gè)人的未來，萬祥軍一直以來都以激情占據(jù)他的事業(yè)空間，在業(yè)界一直有他的激情洋溢的論壇演講，不時(shí)的來個(gè)高端對(duì)話。幽默的逗人風(fēng)格一直讓人富有激情。與其說是他富有的激情帶動(dòng)不如說是受他魅力的感染。　　

一直在稅務(wù)局筆耕的他，曾今憑許多的論文折服了同仁，在稅制改革的前沿他的稅收體制改革的論文代表了一個(gè)時(shí)代年輕人的思想噴發(fā)。市場經(jīng)濟(jì)的大潮激起了他的觀念創(chuàng)新，投入到了商海的激流中，去為之的事業(yè)犧牲自己的公務(wù)員的職業(yè)?！　?nbsp;

職業(yè)的不斷變遷 ，說明了萬祥軍的事業(yè)順利之中顯傲氣，一直不脫離市場企業(yè)，奮斗至今。先后供職于媒體--中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)（記者、副主編）、中國藥店（記者、編輯）；日化飲品行業(yè)---寶潔（稅務(wù)顧問、財(cái)務(wù)總監(jiān)）、娃哈哈（企劃總監(jiān)）；制藥、醫(yī)藥行業(yè)---三株藥業(yè)集團(tuán)、北京諾華制藥、江中制藥集團(tuán)、江西匯仁集團(tuán)、盤龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)、山東天地健生物工程公司（副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁等職）；山東三正醫(yī)藥有限公司（市場總前委）；藥店連鎖--中國海王星辰（運(yùn)營企劃總監(jiān)）、上海華氏大藥房（營銷總監(jiān)）以及醫(yī)療行業(yè)--山東老年醫(yī)院（院長）、山東協(xié)和醫(yī)學(xué)研究院（副院長）；在藥品、保健品和器械等營銷行業(yè)重點(diǎn)供職并企劃運(yùn)作過三株、珍奧、隆力奇、中脈以及溶栓膠囊、絡(luò)心通、步長腦心通、匯仁腎寶、排毒養(yǎng)顏膠囊等品牌，同時(shí)取得了驕人的業(yè)績和擁有精彩的案例。 　　

由于在實(shí)踐中善于觀察、總結(jié)、提煉、分析， 著作有《企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化在于股份制》、《口碑宣傳的規(guī)范與技巧》、《商機(jī)論語》以及《企業(yè)與市場營銷宣傳指導(dǎo)》第二版更名為《有效溝通》，同時(shí)被國家教委確定為企劃專業(yè)教材參考本?，F(xiàn)又著《細(xì)節(jié)管理和過程控制》、《謀定藥店&醫(yī)藥營銷企劃與市場》。文學(xué)代表作有《感悟自然》、《豪氣天地間》、《心湖拾貝》、《泰山觀天》等。著有文集《閑庭拾遺》、《放飛性靈》、《心湖拾貝》等。       

2000年被譽(yù)為跨世紀(jì)青年散文家，2009年被評(píng)為江西十大杰出青年并得到了胡錦濤總書記的接見?！?nbsp;

目前的萬祥軍從事醫(yī)藥、醫(yī)療營銷企劃、培訓(xùn)指導(dǎo)及醫(yī)藥營銷和醫(yī)療管理工作。任職于中國醫(yī)藥營銷企劃運(yùn)營管理中心主任，創(chuàng)建了謀定藥店商學(xué)院和嘉萬贏信中國醫(yī)藥營銷企劃中心，主導(dǎo)和創(chuàng)建了中國藥店企業(yè)家文化之旅；雜志《謀定藥店&中國醫(yī)藥營銷企劃》在他的總策劃下一出刊就倍受廣大醫(yī)藥工作者和藥店經(jīng)營者追捧。受中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、全國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)、中華醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)的委托全權(quán)發(fā)起和運(yùn)營管理《中國醫(yī)藥營銷企劃》醫(yī)藥類綜合網(wǎng)站和《中國醫(yī)藥營銷企劃論壇》網(wǎng)站。

 全面主持【視覺第一中國行動(dòng)&中國光明行動(dòng)】“視明潤潔---眼大夫”愛眼眼科治療中國行動(dòng)項(xiàng)目同盟&中國光明行動(dòng)聯(lián)合工程。全權(quán)負(fù)責(zé)“視明潤潔---眼大夫”品牌的企劃和全國市場的運(yùn)作和推廣。 　　 

王力　　1987年創(chuàng)辦我國第一家公關(guān)策劃咨詢機(jī)構(gòu)“恩波智業(yè)研究所”。主要案例為10年前的“亞細(xì)亞現(xiàn)象”，被譽(yù)為“中國公關(guān)第一人”。據(jù)說，王力此后還為聯(lián)想、用友、國美、王朝、等企業(yè)提供咨詢服務(wù)，以及希望工程、中華慈善總會(huì)等提供服務(wù)?！　?/span>

王力最得意之作，是一個(gè)項(xiàng)目：鄭州亞細(xì)亞商戰(zhàn)；一個(gè)概念：智業(yè)。但近年來給人留下深刻印象的，則是一個(gè)事件：對(duì)“點(diǎn)子大王”何陽的猛烈批判，以及在1999年上海舉辦的策劃峰會(huì)上的“砸場”，對(duì)王志綱等進(jìn)行了直接的攻擊。因此招來了王志綱等人的強(qiáng)勁反彈。王志綱萬分悲憤怒地指出：王力是個(gè)悲劇性人物，我以為，這是典型的“北京混混文化”在作怪。　　如果以今天的概念來界定王力身份，他應(yīng)該是個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃以及企業(yè)文化策劃專家，并非完整意義上的企業(yè)咨詢顧問。畢竟在其活動(dòng)頻繁的1992年、93年，中國市場經(jīng)濟(jì)尚未真正開始，中國企業(yè)在當(dāng)代歷史上的諸多戰(zhàn)略性行為，如價(jià)格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)，概念戰(zhàn)等等，都未開始，王力不可能超越時(shí)代。而其最主要成果，亞細(xì)亞商戰(zhàn)，本質(zhì)上是在國有商業(yè)普遍缺少營銷觀念和行為的情況下，運(yùn)用了一點(diǎn)現(xiàn)代營銷學(xué)的技巧罷了?！　?/span>

固然有開創(chuàng)之功，但王力后來公開宣稱告別策劃界，開始陷入了精神怪圈。這個(gè)怪圈就是由于年齡老化，必然帶來的倚老賣老心理；以及希望獲得學(xué)院派人士正式承認(rèn)的隱秘心態(tài)。，還有感染北京獨(dú)特政治文化影響而富于政治心機(jī)的做派。例如，王后來對(duì)外公布身份基本是著名決策咨詢專家、另類思維學(xué)者，中國智業(yè)創(chuàng)始人，北大客座教授等等份。在其后來著作《不成咋辦》、《匪夷所思》的推廣宣傳中，更有“涉及百業(yè)、觸及百科、波及百態(tài)、談及百感”，以及“句句無真理，字字皆用心”的夸張說法。在1999年策劃峰會(huì)上則有“中國策劃業(yè)向何處去，向我的后腦勺看齊”、“個(gè)子矮的向我屁股看齊，因?yàn)槲以?0年前就入行了”的惹事的言論?！　?/span>

王力對(duì)策劃界“先是淺，再就是黑”的的批判，有其道理。但不能與時(shí)俱進(jìn)，也是王力的真正的悲劇所在。92年以后的迅速開放，市場本身對(duì)營銷策劃的強(qiáng)大需求，導(dǎo)致了在營銷管理等知識(shí)的傳播上的超乎一般人設(shè)想，從90年開始，在90年代中后期，以MBA教育為代表，可以看出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，營銷傳播知識(shí)的教育發(fā)展有多快。王仍局限于思維科學(xué)，公關(guān)學(xué)的基礎(chǔ)理論，因此顯得比較淺，與當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)實(shí)非常隔膜，所以再無杰出案例?！　?/span>

李光斗　　出名于亞洲大專辯論賽，為優(yōu)秀選手。但與辯賽時(shí)的另一伙伴蔣昌建大學(xué)畢業(yè)、出國、留學(xué)、回國、教書的道路完全不同，李畢業(yè)后南下，在廣東建立了自己的廣告公司?！　?/span>

1993年，進(jìn)京“買橋”，在北京東三環(huán)，豎立起了“威力橋”和“小霸王橋”，這是首都道路上第一批以著名商標(biāo)命名的行人過街天橋。

1994年李光斗誠邀成龍“義拍”“望子成龍小霸王”廣告，極大地抬升了小霸王的知名度?！　?/span>

1997年主要策劃彩虹電視贊助“柯受良飛黃”。后如澳星發(fā)射現(xiàn)場廣告等等案例。　　

李光斗受到過良好教育，辯才突出，個(gè)人魅力無窮。他的特點(diǎn)是，以創(chuàng)造知名度為核心目的，以奇妙的媒介創(chuàng)新+大膽的活動(dòng)策劃組合，來獲得事半功倍的傳播效應(yīng)。在知名度仍比較稀缺的90年代中期前后，應(yīng)當(dāng)說抓住了當(dāng)時(shí)市場的某些本質(zhì)。但是，其主要還是聚焦在單純的企業(yè)傳播上，而沒能進(jìn)入企業(yè)營銷與傳播的整合上。