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藥企由技術(shù)到管理的四大轉(zhuǎn)變

2011-06-28 13:14 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:很多醫(yī)藥企業(yè)中層經(jīng)理都是因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)出色而被選拔出來的,在角色發(fā)生變化后,很多藥企管理者因?yàn)樵瓉淼慕巧珣T性,保留著當(dāng)員工時(shí)的很多習(xí)慣(思維上+技巧上),尤其是思維的習(xí)慣造成了這些經(jīng)理被提拔上來之后反而沒有原先做員工時(shí)出色,而且在心態(tài)上較之以前也發(fā)生了很多消極的改變,因此作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助中層做好以下四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:

很多醫(yī)藥企業(yè)中層經(jīng)理都是因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)出色而被選拔出來的,在角色發(fā)生變化后,很多藥企管理者因?yàn)樵瓉淼慕巧珣T性,保留著當(dāng)員工時(shí)的很多習(xí)慣(思維上+技巧上),尤其是思維的習(xí)慣造成了這些經(jīng)理被提拔上來之后反而沒有原先做員工時(shí)出色,而且在心態(tài)上較之以前也發(fā)生了很多消極的改變,因此作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助中層做好以下四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:

1、由獨(dú)立貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) 

藥企做為業(yè)務(wù)高手,只需專注自己的業(yè)務(wù),只需將自己那一畝三分地種好,能有糧交,自己餓不著即可。對于團(tuán)隊(duì)只需做好自己的事就算是有了貢獻(xiàn);而成為領(lǐng)導(dǎo)者后,不僅要自己的業(yè)務(wù)出色,更重要的還要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得出色,自己光有成績貢獻(xiàn)不夠,更需讓團(tuán)隊(duì)成績突出。領(lǐng)導(dǎo)就像是由一個(gè)金牌隊(duì)員變?yōu)橐粋€(gè)金牌教練。是隊(duì)員時(shí)拿個(gè)人金牌,是教練就要拿團(tuán)體冠軍。

2、由做事轉(zhuǎn)為管人 

做為藥企團(tuán)隊(duì)成員只需專注做事的好壞,而做為藥企領(lǐng)導(dǎo)則要進(jìn)行人的組織、激勵(lì)協(xié)調(diào)等工作。就好比果農(nóng)只需種好自己的果樹,確保自己有收成就行;而村支書則要讓大家都積極種果樹,還要讓大家會(huì)種,有收成了把稅能收上來。

3、勞力向勞心的轉(zhuǎn)變 

做事靠出力而管人則靠心靈,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的就是走入下屬的心靈世界,并且將他引爆,領(lǐng)導(dǎo)就要用心去感知員工,體悟員工所想。


    人們經(jīng)常說:“一切都是天意”!何謂“天意”,我們看這個(gè)“意”,上面是一個(gè)“音”字,下面一個(gè)“心”字,即是對方心中的聲音。

當(dāng)你沒有聽懂下屬心中的聲音,下屬離你而去,一切都是天意; 當(dāng)你沒有聽懂上司心中的聲音,沒有獲得晉升,一切都是天意; 當(dāng)你沒有聽懂同事心中的聲音,他們不配合你,一切都是天意;當(dāng)你沒有聽懂客戶心中的聲音,客戶離你而去,一切都是天意; 當(dāng)你沒有聽懂愛人心中的聲音,愛人離你而去,一切都是天意;當(dāng)你沒有聽懂孩子心中的聲音,他對你的叛逆,也是天意; 領(lǐng)導(dǎo)者要用心去感知對方內(nèi)心的聲音。

4、由專業(yè)技能向管理素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變 

打交道靠專業(yè),跟人打交道靠素養(yǎng),是需要不斷的實(shí)踐和訓(xùn)練的。有人說:“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)”。即管理,領(lǐng)導(dǎo)他人也是需要不斷去練習(xí)的,素養(yǎng)也就是平素的修養(yǎng),是融于每天的工作生活去打磨的。

Tags:醫(yī)藥 管理 藥企

責(zé)任編輯:蕓兒

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