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“類商業(yè)”特性的差異化路徑(3)

2011-05-24 11:05 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:聯(lián)盟日漸陷入采購(gòu)模式同質(zhì)化嚴(yán)重的泥淖,全國(guó)性聯(lián)盟及省級(jí)聯(lián)盟尚可充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取勝,中小聯(lián)盟則因缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面臨生存窘境,如何突破“羊群效應(yīng)”,成為聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展的重大課題?! ?

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開啟

如今,資本化已經(jīng)成為藥店聯(lián)盟的一條新出路。對(duì)于一些發(fā)展較為成熟的藥店聯(lián)盟,它們的“圖謀”不僅僅滿足于聯(lián)合采購(gòu)。有的聯(lián)盟組建管理公司,希望通過(guò)資本的紐帶,將旗下的中小藥店緊密連接在一起,業(yè)內(nèi)人士稱之為“新版聯(lián)盟”。

以江蘇為例,江蘇藥店聯(lián)盟的“三步走”規(guī)劃與資本化緊密結(jié)合:先是進(jìn)行門店和采購(gòu)資源整合;接著是將聯(lián)盟發(fā)展成股份制企業(yè);最后,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,進(jìn)而運(yùn)作上市。有業(yè)界專家對(duì)此善意提醒,當(dāng)聯(lián)盟向?qū)嶓w化邁進(jìn)后,股權(quán)如何分配、人員如何安置等許多問(wèn)題也將接踵而至。

“通過(guò)交流碰撞出的智慧火花正在灼燒著業(yè)態(tài)的變革。”中國(guó)CCMA聯(lián)盟總裁張春陽(yáng)表示,新醫(yī)改促使聯(lián)盟興起,由原來(lái)的各自偏安一隅到現(xiàn)在的省級(jí)和全國(guó)性聯(lián)盟風(fēng)起云涌,各種模式層出不窮,正是產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的必然。 

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Tags:藥店聯(lián)盟 藥品流通 新醫(yī)改

責(zé)任編輯:蕓兒

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