我國各大醫(yī)藥商業(yè)龍頭在2010年大刀闊斧地進(jìn)行資本運(yùn)作，劍指全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他們將進(jìn)一步推動(dòng)中國醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)走向集約化、國際化，伴隨新醫(yī)改浴火重生，成為促進(jìn)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)繁榮的中堅(jiān)力量。

去年以來，我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的資本運(yùn)作愈演愈烈，特別是一些龍頭企業(yè)，在2010年繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)收購整合的步伐?！　?/p>

 龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)力　　

 以國藥控股為例，2010年，國控繼續(xù)推動(dòng)覆蓋全國省級(jí)醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)的腳步，在甘肅、福建、江西、吉林4個(gè)省級(jí)區(qū)域和當(dāng)?shù)卣_立了建設(shè)省級(jí)醫(yī)藥流通體系的合作目標(biāo)，分銷業(yè)務(wù)板塊則是連續(xù)收購大連美羅、廣西南寧醫(yī)藥、北京天星和重慶昌野等區(qū)域強(qiáng)勢(shì)商業(yè)；同時(shí)，旗下國大連鎖更是掀起收購整合的高潮，連續(xù)成立山東國大、大連國大、南京國大、福建國大、安徽國大，并與重慶昌野旗下零售板塊合作。無論是對(duì)省級(jí)區(qū)域的醫(yī)藥分銷體系實(shí)施聯(lián)合重組，還是對(duì)地市級(jí)強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的并購及零售連鎖知名品牌的并購，都顯示出其穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)軍地位的磅礴氣勢(shì)。

在此基礎(chǔ)上，國藥控股仍然沒有停止在全國加速布點(diǎn)的步伐，除了傳聞將重組國內(nèi)第四大醫(yī)藥流通企業(yè)南京醫(yī)藥震驚業(yè)界外，對(duì)于河北省醫(yī)藥行業(yè)龍頭的收購亦有條不紊地進(jìn)行。如果2011年能夠?qū)崿F(xiàn)在青海和西藏建立藥品分銷網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃，其將成為國內(nèi)首家在全國所有省區(qū)和直轄市都擁有分銷網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)藥商業(yè)公司，進(jìn)一步鞏固行業(yè)霸主地位。

其次，長期雄踞華東區(qū)域，市場(chǎng)規(guī)模不可小覷的上藥集團(tuán)，不甘居于華東一隅，在2010年積極擴(kuò)張市場(chǎng)版圖，依托其全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，立志成為全國性醫(yī)藥商業(yè)巨頭的雄心業(yè)內(nèi)皆知。2010年，上藥在完成對(duì)中西藥業(yè)和上實(shí)醫(yī)藥的吸收合并形成新上藥后，陸續(xù)重組福建醫(yī)藥公司、廣州中山醫(yī)藥、常州亞邦藥業(yè)和山東商聯(lián)生化等區(qū)域商業(yè)龍頭，將區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)向環(huán)渤海和珠三角延伸。當(dāng)年11月，更是以約23.28億元人民幣的價(jià)格，收購China Health System Ltd.（CHS）58%的股權(quán)，進(jìn)而收購其全資子公司，直接投資我國醫(yī)藥分銷領(lǐng)先企業(yè)中信醫(yī)藥。今年1月底，又以35.7億元全資控股CHS。

新上藥上述舉措進(jìn)一步拓展了以北京地區(qū)為中心的華北地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了將分銷區(qū)域延伸到全國的夢(mèng)想，在我國北方醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)最具吸引力的戰(zhàn)略重地——北京，同國藥控股和華潤北藥形成醫(yī)藥分銷三足鼎立之勢(shì)。

實(shí)際上，新上藥先前已經(jīng)收購北京愛心偉業(yè)醫(yī)藥，在成就全國性醫(yī)藥商業(yè)巨頭夢(mèng)想的征途上，邁出了咄咄逼人的腳步。

再次，是同為央企的華潤集團(tuán)與北京市政府簽訂重組北藥協(xié)議，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的突破。華潤集團(tuán)自2000年將醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展作為核心戰(zhàn)略之一以來，旗下有萬東醫(yī)療和雙鶴藥業(yè)，陸續(xù)整合了東阿阿膠、華源集團(tuán)和三九集團(tuán)，打造集團(tuán)醫(yī)藥發(fā)展平臺(tái)的努力已見雛形，但是對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，前幾年雖然聲勢(shì)浩大，卻遲遲沒有大動(dòng)作，尤其是商業(yè)板塊。

2010年4月，華潤集團(tuán)終于在苦苦尋求商業(yè)整合平臺(tái)的征途中祭出了重拳，如愿與北京市政府簽署了《關(guān)于共同發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和微電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將我國醫(yī)藥商業(yè)10強(qiáng)之一的北京醫(yī)股納入集團(tuán)醫(yī)藥平臺(tái)。之后，華潤北藥并購了濟(jì)南中信藥業(yè)、控股蘇州禮安兩個(gè)區(qū)域性商業(yè)龍頭，旗下醫(yī)藥流通企業(yè)一舉超過50家，總經(jīng)營規(guī)模超過400億元，成為我國醫(yī)藥分銷巨頭中的新角色?！　?/p>

大手筆促生行業(yè)中堅(jiān)　　

回首2010年，中國醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì)，他們與借助資本市場(chǎng)融資優(yōu)勢(shì)的九州通一道不斷擴(kuò)張勢(shì)力范圍，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，共同成為我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域第一集團(tuán)的領(lǐng)軍企業(yè)。而全國性的資本運(yùn)作和重組并購，必將在2011年掀起更強(qiáng)的風(fēng)暴。

“十二五”期間，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍將在政策和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變的背景之下，而2011年又是新醫(yī)改實(shí)施方案三年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的關(guān)鍵驗(yàn)收年?？梢灶A(yù)見，隨著國家基本藥物制度、公立醫(yī)院改革不斷向縱深發(fā)展，國家在藥價(jià)管理、藥品集中招標(biāo)采購管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥規(guī)范管理等方面的變革，將在未來顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式。同時(shí)，新GMP認(rèn)證、新GSP認(rèn)證和商務(wù)部接管藥品流通行業(yè)后即將出臺(tái)的醫(yī)藥流通行業(yè)五年規(guī)劃，將引發(fā)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重新整合，一系列圍繞新醫(yī)改政策面的變化，無疑會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革進(jìn)程，重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的引擎。

我國各大醫(yī)藥商業(yè)龍頭在2010年大刀闊斧地進(jìn)行資本運(yùn)作，劍指全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他們將進(jìn)一步推動(dòng)中國醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)走向集約化、國際化，伴隨新醫(yī)改浴火重生，成為促進(jìn)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)繁榮的中堅(jiān)力量。

（作者系國藥控股天津公司戰(zhàn)略發(fā)展中心副總監(jiān)）