“2010年只是試水，2011年我們會加快速度。”全國人大代表、復星集團董事長郭廣昌3月8日在接受采訪時表示，復星已經(jīng)做好準備，今年將在海外項目的投資方面有更大的動作，目前已經(jīng)有多個項目在談判中。

在選擇海外投資的項目方面，郭廣昌告訴記者，“我們比較看重海外一些有網(wǎng)絡優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢的，并且能和中國的發(fā)展動力相連接的企業(yè)，希望做把海外企業(yè)跟中國發(fā)展動力連接起來的平臺。”

他透露，現(xiàn)在找上門來的項目很多，也便于復星發(fā)現(xiàn)更多好項目。目前，包括消費品、奢侈品、食品連鎖等項目，都在談判過程中。

為了拓展海外市場，郭廣昌表示，已經(jīng)做好了多方面的準備，首先在資金上，復星已經(jīng)得到了美國保德信金融集團的支持；其次，在國際化的團隊建設上也有長遠計劃。

2010年6月，復星集團收購法國地中海俱樂部7.1%股權(quán)，從而成為其最大的戰(zhàn)略投資者之一，目標是5年內(nèi)在中國開設5家地中海俱樂部度假村。目前雙方已確認了部分可供開發(fā)度假村的地點。

目前，中國民營企業(yè)總數(shù)已達750多萬家，占全國法人企業(yè)總數(shù)的70%以上，成為全國最大的企業(yè)群體。郭廣昌預測，未來3年將有三分之一的民企在境外設立銷售網(wǎng)絡，四分之一的民企在境外設立辦事處，另有15%的民企在海外投資建廠。

不過，他也坦承，在民營企業(yè)海外投資過程中，多種類型的“水土不服”瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)。問題主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)選擇、人才儲備、品牌認同、信貸扶持、海外溝通阻力等方面。民營企業(yè)在發(fā)揮自身能動性克服困難的同時，也需要國家在戰(zhàn)略層面為民企海外投資提供重要指導。

 在今年“兩會”上，郭廣昌提出了多條建議，包括希望有關部門在國務院辦公廳 《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展重點工作分工的通知》基礎上，就鼓勵民營企業(yè)“走出去”制訂指導性意見；希望國家發(fā)改委等相關部門從“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略層面，制訂鼓勵海外投資產(chǎn)業(yè)目錄，為民營企業(yè)海外投資提供信息支持和政策引導等。