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醫(yī)藥推廣會(huì)如何開才高效

2010-08-31 11:20 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:在制藥市場高速發(fā)展的今天,越來越多的中國制藥企業(yè)對(duì)醫(yī)藥營銷、新產(chǎn)品發(fā)布給予了高度的重視,也有很多企業(yè)正通過新產(chǎn)品開發(fā)以及高效的營銷策略來贏得增長及競爭優(yōu)勢。今天的生存與明天的發(fā)展,從某種意義來說取決于是否掌握一套高成功概率的新產(chǎn)品上市方法以

制藥市場高速發(fā)展的今天,越來越多的中國制藥企業(yè)對(duì)醫(yī)藥營銷、新產(chǎn)品發(fā)布給予了高度的重視,也有很多企業(yè)正通過新產(chǎn)品開發(fā)以及高效的營銷策略來贏得增長及競爭優(yōu)勢。今天的生存與明天的發(fā)展,從某種意義來說取決于是否掌握一套高成功概率的新產(chǎn)品上市方法以及如何抓住短暫的領(lǐng)先時(shí)間迅速占領(lǐng)市場。與擁有成熟的營銷策略和組織結(jié)構(gòu)的外企相比,國內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品上市方面猶如一個(gè)年幼的孩子,尚在蹣跚學(xué)步,就更要注意醫(yī)藥營銷策略的學(xué)習(xí),建立科學(xué)的醫(yī)藥營銷流程與適合的組織,結(jié)合自身的實(shí)際情況,規(guī)避新藥上市中的風(fēng)險(xiǎn)。
 
    新產(chǎn)品進(jìn)入市場范圍時(shí),在喝過“洋墨水”的職業(yè)經(jīng)理人指導(dǎo)下,媒體宣傳、上市會(huì)、高端學(xué)術(shù)研討會(huì)等每一個(gè)外企所做的新藥上市的規(guī)定動(dòng)作,國內(nèi)藥企也做得像模像樣。然而,一番標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作做下來后,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn),錢花不少了,可是銷售量卻不見增長?;蚴潜黄渌耐惍a(chǎn)品蓋過聲勢失去了市場先機(jī)?;谏鲜龇N種,我們將介紹瑞士諾華、強(qiáng)生、諾和諾德、優(yōu)利康等知名藥企在新品上市過程中經(jīng)常采用的醫(yī)藥營銷手段。
 
    作為全球最大的胰島素生產(chǎn)企業(yè),諾和諾德的胰島素產(chǎn)品是絕對(duì)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。在國內(nèi),其市場占有率達(dá)到60%以上。2010年3月,諾和平(地特胰島素)登陸中國。許多國內(nèi)同行企業(yè)都對(duì)其醫(yī)藥營銷策略及新產(chǎn)品推廣方式充滿了好奇。與中國醫(yī)藥企業(yè)“持久戰(zhàn)”式的人海醫(yī)藥營銷推廣方式不同,諾和諾德采用了高端酒店視頻會(huì)議結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)直播的形式。諾和諾德的遠(yuǎn)程發(fā)布會(huì)服務(wù)提供商全時(shí)介紹:諾和諾德十分重視此次發(fā)布,經(jīng)過多次溝通預(yù)演后,于2010年3月5日舉行了以天津?yàn)橹鲿?huì)場,直播互動(dòng)覆蓋廈門、西安、鄭州、秦皇島、呼和浩特、包頭、通遼、呼倫貝爾、銀川的新品發(fā)布活動(dòng),另有100多點(diǎn)醫(yī)院科室、個(gè)人電腦的遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)接入,2500多專家在第一時(shí)間獲得新品推廣信息。
 
    因?yàn)閷?duì)遠(yuǎn)程直播系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性要求極高,諾和諾德在新品發(fā)布會(huì)前曾對(duì)全時(shí)提出了諸多專業(yè)質(zhì)詢。例如:多地互動(dòng)的音視頻效果、人員身份核定、網(wǎng)絡(luò)傳輸與電信通訊的融合等問題。提及此事,全時(shí)的該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,全時(shí)提供的完整的遠(yuǎn)程發(fā)布服務(wù)系統(tǒng)有針對(duì)醫(yī)藥營銷的需求所量身定制,并且已經(jīng)過拜耳、楊森、禮來、羅氏、輝瑞等多家國際知名藥企的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。
 
    筆者就此采訪了諾和平醫(yī)藥新品發(fā)布會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。事實(shí)上,通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式推廣新品在歐美國家的醫(yī)藥營銷活動(dòng)中已十分普遍。這主要是因多地覆蓋的網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)布活動(dòng)不但節(jié)約了新品上市的宣傳組織成本,更重要的是為新品的推廣及產(chǎn)品形象的樹立贏得了時(shí)間優(yōu)勢,同時(shí)也延長了商品的盈利周期。過去,資金、技術(shù)、資源等決定著醫(yī)藥企業(yè)的成?。欢雇F(xiàn)在,速度將成為最關(guān)鍵的因素……
 
    在時(shí)間周期上,如果沿用老式醫(yī)藥營銷推廣手段,每月最多可開展兩場上市會(huì),全國21個(gè)城市,預(yù)計(jì)時(shí)間在10-12個(gè)月。而遠(yuǎn)程發(fā)布會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間為兩周,輕松覆蓋10做城市,可節(jié)省6-8個(gè)月上市推廣時(shí)間。
 
    在組織經(jīng)費(fèi)上,按全國20場計(jì)算,諾和平全國上市會(huì)費(fèi)用在500萬以上,選取重點(diǎn)城市做上市推廣,加上網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在達(dá)到相同效果同時(shí)減少了上市會(huì)議次數(shù),節(jié)省會(huì)議經(jīng)費(fèi)300萬以上。
 
    在智力資源上,因權(quán)威專家資源稀缺,通常每位專家只能出席2-3場會(huì)議,而通過遠(yuǎn)程發(fā)布的方式,不但邀請(qǐng)到了眾多中國糖尿病專家,奧地利知名學(xué)者ThomasPieber教授也參與了討論,專家資源覆蓋范圍擴(kuò)大3倍。
 
近年來,醫(yī)藥營銷總是在圍繞著概念炒作或是人脈資源的開發(fā),卻極少有人關(guān)注醫(yī)藥營銷實(shí)施的改良。事實(shí)上,基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥營銷實(shí)施已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的產(chǎn)品/服務(wù)和供應(yīng)商。

Tags:高效 如何 推廣 醫(yī)藥 營銷 發(fā)布 上市 遠(yuǎn)程 新品 資源

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