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選取大型醫(yī)藥物流中心要“精”而“專(zhuān)”

2010-07-13 11:58 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 7月5日,廣東建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省的重點(diǎn)項(xiàng)目—廣州國(guó)際醫(yī)藥港在荔灣區(qū)舉行奠基儀式。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)大型醫(yī)藥商貿(mào)物流港項(xiàng)目,也是廣東省委省政府認(rèn)定的廣東“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,廣州國(guó)際醫(yī)藥港建成后將成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、配套齊全、管理規(guī)范的首個(gè)醫(yī)藥物流旗艦

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開(kāi)啟

       75,廣東建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省的重點(diǎn)項(xiàng)目—廣州國(guó)際醫(yī)藥港在荔灣區(qū)舉行奠基儀式。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)大型醫(yī)藥商貿(mào)物流港項(xiàng)目,也是廣東省委省政府認(rèn)定的廣東“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,廣州國(guó)際醫(yī)藥港建成后將成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、配套齊全、管理規(guī)范的首個(gè)醫(yī)藥物流旗艦基地。中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)首席研究員郭凡禮指出,此次廣州國(guó)際醫(yī)藥港的啟動(dòng)將大大緩解珠三角地區(qū)醫(yī)藥物流方面存在的各種困境。

  中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)首席研究員郭凡禮指出,華東地區(qū)的醫(yī)藥物流已經(jīng)發(fā)展得很有規(guī)模主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐尼t(yī)藥產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)展的比較成熟,而珠三角地區(qū)與之相比還缺乏一些大型的醫(yī)藥物流中心,而且珠三角地區(qū)醫(yī)藥物流毛利率水平與華東地區(qū)相比是偏低的。而正是由于珠三角地區(qū)醫(yī)藥物流的發(fā)展相對(duì)于華東地區(qū)而言還不是很成熟,因此珠三角地區(qū)的醫(yī)藥物流存在著“物”與“流”對(duì)接上不是很連貫的問(wèn)題,而此次廣州國(guó)際醫(yī)藥港的啟動(dòng)則剛好可以緩解這些方面存在的問(wèn)題。
 
  郭凡禮指出,國(guó)內(nèi)目前的醫(yī)藥物流港數(shù)目繁多,其建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模都不盡相同,比如有全洲醫(yī)藥食品物流港、廣東康美中藥物流港、北京華源仁濟(jì)醫(yī)藥物流港等等。而之所以這些醫(yī)藥物流港紛紛上馬,主要是看中了藥品以后的配送環(huán)節(jié)。依據(jù)現(xiàn)在的政策走向來(lái)看,為了斬?cái)嗨幤穬r(jià)格的中間環(huán)節(jié),未來(lái)大型醫(yī)藥物流對(duì)于藥品配送有重大的利好,這都源自于他們對(duì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)的把握。
 
  而企業(yè)自建物流與大型的醫(yī)藥物流港相比,企業(yè)自建物流最大的弊端在于分擔(dān)了自己的精力,不利于企業(yè)專(zhuān)注于自身的發(fā)展、無(wú)需擔(dān)心物流升級(jí)改造這一塊的運(yùn)作,從而分散了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而物流港的建設(shè)首先是可以提高效率,降低物流成本,這也是最重要的一點(diǎn)。由于物流港具有豐富的物流經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)和人才,因此將藥品的流通交給物流港將會(huì)顯著提高藥品的流通效率。其次是可以節(jié)約資源,避免重復(fù)建設(shè),所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,這樣的格局對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)都將帶來(lái)利好。
 
  郭凡禮同時(shí)指出,大型醫(yī)藥物流港的建立無(wú)疑會(huì)加大醫(yī)藥流通領(lǐng)域的地位,在新醫(yī)改的背景下,醫(yī)藥物流配送速度和配送成本以及服務(wù)質(zhì)量都有了更高的要求,而大型醫(yī)藥物流港的建立不管是在規(guī)模、速度、服務(wù)上都有相應(yīng)的保證。但同時(shí)我們也應(yīng)該注意到,各地醫(yī)藥物流港紛紛上馬勢(shì)必會(huì)造成資源浪費(fèi)的問(wèn)題。因此,建設(shè)醫(yī)藥物流港,還是需要合理配置,減少一些小型醫(yī)藥物流基地的建設(shè),對(duì)于大型醫(yī)藥物流中心的選取要“精”而“專(zhuān)”。
 
  中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)首席研究員郭凡禮指出,醫(yī)藥物流港要在一哄而上的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:首先醫(yī)藥物流港需要建立一個(gè)高效的物流信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流管理信息化共享。其次是醫(yī)藥物流港需要具備最新的儲(chǔ)運(yùn)物流設(shè)備,提升物流服務(wù)能力,硬件和軟件方面都需要得到保證。第三是醫(yī)藥物流港需要在人才培養(yǎng)方面下功夫,人才是醫(yī)藥物流中相當(dāng)重要的一環(huán)。最后是政府在醫(yī)藥物流港政策上的支持不可或缺。

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