首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

預(yù)算雜談(八):內(nèi)部結(jié)算價格的探討

2010-06-05 00:00 來源:chinamsr.com 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:趙梅陽 內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各預(yù)算執(zhí)行主體之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)而相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬時,使用的價格標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作過程中,內(nèi)部結(jié)算價格一般是一個動態(tài)的過程,在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。

 

趙梅陽
內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各預(yù)算執(zhí)行主體之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)而相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬時,使用的價格標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作過程中,內(nèi)部結(jié)算價格一般是一個動態(tài)的過程,在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。
一、內(nèi)部結(jié)算價格制定的意義
內(nèi)部結(jié)算價格的意義有利于明確各預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟責(zé)任,客觀評價各預(yù)算執(zhí)行主體的工作業(yè)績,正確決策各預(yù)算,調(diào)動各預(yù)算執(zhí)行主體積極性,增強約束。內(nèi)部結(jié)算價格,在一個企業(yè)是最受爭議的。在一般的單體公司,如果各個是時事業(yè)部制或者部門制,就牽涉到對于部門或者事業(yè)部的考核;如果是單體的法人實體,就牽涉到對于公司的評價和投資回報分析;如果是經(jīng)費單位或者提供供公用性質(zhì)的水電氣單位,內(nèi)部結(jié)算價格制定就牽涉公平對待核算實體的經(jīng)營管理水平。筆者就曾經(jīng)做過一個集團,搞化工的,共百來家公司,所有的物料、氣體、熱氣均是封閉式以管道從這個企業(yè)輸送到那個企業(yè),我的產(chǎn)品就是你的原料,可能你的廢氣就是我的原料,大的一個化工聯(lián)合實體,你中有我,我中有你。但是各個單位最不滿意的就是內(nèi)部結(jié)算價格。
二、內(nèi)部結(jié)算價格的制定原則
內(nèi)部結(jié)算價格的制定原則,首先強調(diào)公允性,盡可能反映產(chǎn)品或勞務(wù)的實際消耗水平,使買賣雙方均感到公平合理;其次考慮目標(biāo)一致性:合理的內(nèi)部結(jié)算價格應(yīng)能保證整體預(yù)算目標(biāo)最大化實現(xiàn),使整體利益、局部利益協(xié)調(diào)一致,再次在自主性,適當(dāng)?shù)姆謾?quán)、授權(quán),可激發(fā)各預(yù)算執(zhí)行主體的積極性、能動性,因此應(yīng)盡可能由當(dāng)事人各方自主確定內(nèi)部結(jié)算價格;最后,站在整個價值鏈的基礎(chǔ)上,作為集團企業(yè),要充分考慮到集團企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的重要程度,酌情調(diào)整。
三、內(nèi)部結(jié)算價格的選擇
內(nèi)部結(jié)算價格可以從以成本為依據(jù)、以市場價格為依據(jù)、以協(xié)商平衡為依據(jù)三方面出發(fā),來制定,各有倚重。
以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,包括實際成本定價法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本加成定價法。實際成本法是以提供方的實際消耗為定價依據(jù),優(yōu)點是簡便易行,缺點是依次定價,提供方的工作成績或缺陷會全部轉(zhuǎn)嫁給接受方,不利于計利于約束作用的發(fā)揮,一般不宜采用。標(biāo)準(zhǔn)成本定價法是以提供方的標(biāo)準(zhǔn)消耗(標(biāo)準(zhǔn)全部成本或標(biāo)準(zhǔn)變動成本)為定價依據(jù),可將管理和核算工作結(jié)合,避免責(zé)任不明。成本加成定價法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定利潤作為定價依據(jù),可使供給方的利益得到一定體現(xiàn),具有激勵作用。
以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,是以公開市場上的產(chǎn)品或勞務(wù)價格作為內(nèi)部價格,適用于能對外銷售產(chǎn)品及從市場上購買產(chǎn)品的較高層次的預(yù)算執(zhí)行組織。
其它形式的內(nèi)部結(jié)算價格包括雙重價格和協(xié)商價格。其中雙重價格是以企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)出和接受產(chǎn)品或勞務(wù)的雙方分別采用不同的內(nèi)部結(jié)算價格,又分雙重市場價格和雙重成本價格,雙重價格可滿足供需雙方對價格的不同需求,調(diào)動雙方積極性,但會導(dǎo)致企業(yè)總利潤與部門分利潤之和有差異,給決策、分析帶來不便,還會掩蓋各責(zé)任中心的低效行為。協(xié)商價格是以雙方本著公平、自愿的原則,協(xié)商達成的價格,是準(zhǔn)市場價格,一般介于市場價格和成本價格之間,有利于企業(yè)整體利益最大化的實現(xiàn)。
四、內(nèi)部結(jié)算價格制定的原則
以成本為依據(jù)合以市場為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格各有利弊。以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,基礎(chǔ)資料易獲得,且較穩(wěn)定。以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格獲取資料需付出較大代價,且市價波動性大。在不同的內(nèi)部環(huán)境條件下,兩類價格均有可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行主體的職能失調(diào),相對而言,市價更具挑戰(zhàn)性,更能刺激雙方的市場競爭意識。在預(yù)算執(zhí)行過程中,內(nèi)部結(jié)算價格制定方法的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實際情況而定。單位基礎(chǔ)管理薄弱,采用分步式流水作業(yè)的生產(chǎn)方式,大多數(shù)中間產(chǎn)品或勞務(wù)均屬非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,可采用以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格。單位基礎(chǔ)管理較扎實,有較穩(wěn)定的市場價格可依,應(yīng)盡可能采用以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格。
五、內(nèi)部結(jié)算價格的制定方法
內(nèi)部結(jié)算價格制定包括歷史類比定價法、橫向類比定價法、計劃成本定價法、成本加成定價法、目標(biāo)成本定價法、協(xié)商成本定價法、倒推成本定價法。
上一頁 1 2 下一頁 單頁閱讀

Tags:招商 成功 模式 醫(yī)藥企業(yè) 醫(yī)藥 企業(yè) 經(jīng)銷商 筆者 隊伍

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved