兩醫(yī)院信息科被查，近40名醫(yī)藥代表被抓。

醫(yī)院公職人員被查，醫(yī)藥代表被抓   　　

3月25日，江蘇無(wú)錫市紀(jì)委監(jiān)委公示了近期調(diào)查的8名公職人員名單。

8名公職人員中包括2名醫(yī)院的工作人員，無(wú)錫市婦幼保健院信息科科長(zhǎng)助理陳嘉和無(wú)錫市兒童醫(yī)院信息科副科長(zhǎng)周利宏。   　　

根據(jù)MRCLUB網(wǎng)友這兩日的反饋，受無(wú)錫當(dāng)?shù)剡@兩家醫(yī)院信息科被查影響，當(dāng)?shù)匾延卸嗝t(yī)藥代表涉及處方統(tǒng)計(jì)被抓。據(jù)當(dāng)?shù)囟嗝矸答仯薪?0人之多！   　　

另外，據(jù)MRCLUB網(wǎng)友消息，某外企已收到某省市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察組調(diào)取證據(jù)通知書(shū)，涉及該市一家醫(yī)院2名醫(yī)生從藥企獲取勞務(wù)報(bào)酬，請(qǐng)藥企提供邀請(qǐng)函、講課協(xié)議、日程表、會(huì)場(chǎng)照片、簽到表等詳細(xì)信息。

醫(yī)藥代表遭遇最嚴(yán)管控   　　

有些醫(yī)藥代表為了推銷(xiāo)藥品，常常游走在法律的灰色地帶，和醫(yī)生相互勾結(jié)，謀取不正當(dāng)利益，擾亂市場(chǎng)，成為導(dǎo)致高價(jià)藥的重要原因。相關(guān)的違法案件也頻頻被媒體曝光。   　　

比如，去年央視以《治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)“回扣”6人被處理》為題，曝光了醫(yī)藥代表的行賄視頻。也是在去年，江西省安義縣人民法院審判了周志紅在經(jīng)銷(xiāo)山東瑞陽(yáng)醫(yī)藥股份有限公司、江西博斯宇醫(yī)藥有限公司、江西大生醫(yī)藥科技有限公司等藥品期間，行賄江西省中醫(yī)院有關(guān)科室醫(yī)生，采取給予醫(yī)生用藥回扣的方式推銷(xiāo)其藥品的案件。   　　

因?yàn)槟承┽t(yī)藥代表的違法違規(guī)行為，也造成了醫(yī)藥代表行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。從醫(yī)院的“座上賓”變成了“被封殺”的對(duì)象。   　　

據(jù)《錢(qián)江晚報(bào)》報(bào)道，浙江省將在今年啟動(dòng)實(shí)施“刷臉進(jìn)醫(yī)院”，不僅僅是為了通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)行醫(yī)保支付、防止“醫(yī)鬧”，其中一個(gè)重要目的還是為了監(jiān)控醫(yī)藥代表。   　　

根據(jù)成都三六三醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院應(yīng)用智能安防系統(tǒng)，通過(guò)在醫(yī)院各出入口部署高清人臉識(shí)別相機(jī)、出入口控制和報(bào)警系統(tǒng)。這也是與醫(yī)藥代表備案制配套的重要舉措。   　　

2017年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》，明確提出了“要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥代表的管理，建立醫(yī)藥代表登記備案制度，備案信息及時(shí)公開(kāi)。醫(yī)藥代表只能從事學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢等活動(dòng)，不得承擔(dān)藥品銷(xiāo)售任務(wù)，其失信行為記入個(gè)人信用記錄”。   　　

國(guó)家食藥監(jiān)總局也發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新實(shí)施藥品醫(yī)療器械全生命周期管理的相關(guān)政策（征求意見(jiàn)稿）》，明確提出了對(duì)醫(yī)藥代表的“三禁止”：禁止醫(yī)藥代表承擔(dān)藥品銷(xiāo)售任務(wù)，禁止醫(yī)藥代表私下與醫(yī)生接觸，禁止醫(yī)療機(jī)構(gòu)任何人向醫(yī)藥代表、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)人員提供醫(yī)生個(gè)人開(kāi)具的藥品處方數(shù)量。   　　

2018年出臺(tái)“兩票制”，以及“4+7”模式的推進(jìn)，都在不同程度的壓縮醫(yī)藥代表從中牟利的操作空間。   　　

不僅僅是來(lái)自政府和醫(yī)院的管理監(jiān)督，企業(yè)也不斷地進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整，對(duì)醫(yī)藥代表進(jìn)行更規(guī)范的管理。   　　

比如華森制藥、恩華藥業(yè)等多家藥企發(fā)布公告，明確了公司對(duì)組織架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體制的改革方案，有的甚至將銷(xiāo)售部整體撤銷(xiāo)。   　　

醫(yī)藥代表的角色回歸   　　

以上一系列政策管控，其實(shí)都是對(duì)醫(yī)藥代表行業(yè)健康發(fā)展的呼喚。   　　

醫(yī)藥代表這個(gè)1989年才從海外引進(jìn)中國(guó)的職業(yè)，幾經(jīng)沉浮。進(jìn)入我國(guó)的第一批醫(yī)藥代表地位高、受尊重、收入高、醫(yī)學(xué)背景良好。學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢才是醫(yī)藥代表最根本的責(zé)任。   　

藥品招標(biāo)制度實(shí)行期間，70%～80%的藥品都是通過(guò)醫(yī)院渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，而醫(yī)藥代表通過(guò)醫(yī)生進(jìn)行推銷(xiāo)和公關(guān)工作也成為行業(yè)常態(tài)。專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥代表漸行漸遠(yuǎn)，銷(xiāo)售意味的推廣人員逐漸成為主流。   　　

盡管未來(lái)，可能還會(huì)有更多的藥企撤銷(xiāo)醫(yī)藥代表隊(duì)伍，但這并不意味著全部醫(yī)藥代表都將消失。很多臨床醫(yī)生都認(rèn)為，新藥新技術(shù)是非常需要醫(yī)藥代表來(lái)推廣的，只是現(xiàn)有角色亟待轉(zhuǎn)型和升級(jí)，希望制定一系列政策，讓其職責(zé)盡快回歸。