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沒(méi)有“紙上作業(yè)”你的業(yè)務(wù)搞不大

2018-04-26 15:59 作者:鄢圣安 點(diǎn)擊:

沒(méi)有“紙上作業(yè)”你的業(yè)務(wù)搞不大

鄢圣安/

清明假期,我偶然翻閱了一下曾經(jīng)自己做業(yè)務(wù)員時(shí)期的八個(gè)筆記本,感慨很多。八年前我跑業(yè)務(wù)遇到的問(wèn)題和今天大家跑業(yè)務(wù)遇到的問(wèn)題沒(méi)有多大的差別,還是那些“客戶嫌貴了,客戶說(shuō)再看看,客戶說(shuō)同類產(chǎn)品多,客戶對(duì)我很冷,但是對(duì)別的廠家業(yè)務(wù)員很熟,都跑十遍了客戶還在問(wèn)我是哪個(gè)廠家的”。

反思,我們的業(yè)務(wù)員為什么說(shuō)賣藥錢越來(lái)越難掙了,我想,就是我說(shuō)的,大家越來(lái)越懶了,這個(gè)懶,最直觀的表現(xiàn)就是,我們?cè)絹?lái)越愛(ài)“動(dòng)嘴不動(dòng)手”了,再說(shuō)具體點(diǎn),就是我們把基本功都忘了,就像我們?cè)絹?lái)越是“語(yǔ)文管理而不是數(shù)學(xué)管理”一樣,大家都習(xí)慣描述性的匯報(bào),一談到具體的數(shù)據(jù),都干瞪眼了。

所以,想把藥賣好,想把業(yè)務(wù)搞大,還是得動(dòng)手,還是要做“紙上作業(yè)”,就像外企一樣,一搞就是幾十張各種各樣的表格,有人說(shuō),他們那么多表格還是銷售干不過(guò)我,那么我問(wèn)你,為啥別人是全球制藥百?gòu)?qiáng),而你不是?

那么“紙上作業(yè)”干什么,我談?wù)勎覍?shí)戰(zhàn)的一些觀點(diǎn)。

第一,每天的拜訪日志要堅(jiān)持寫(xiě)。

絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員現(xiàn)在不寫(xiě)拜訪日志了,尤其是搞底價(jià)大包的,都是老板嘛,沒(méi)人管,就更不寫(xiě)了。

你不寫(xiě),是不是會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,有的時(shí)候你到藥店都要靠導(dǎo)航了,是不是走到藥店門口,不知道怎么稱呼老板或者店員了,盡管你上次問(wèn)過(guò),是不是到了藥店,客戶問(wèn)你要某一東西的時(shí)候你才想起你的承諾,是不是到了周五開(kāi)例會(huì),你都已經(jīng)忘了周一你去哪里了?是不是客戶提出那么多同樣的問(wèn)題,到今天你還沒(méi)有找到答案?

我以前為什么愿意寫(xiě),除了方便記錄業(yè)務(wù)情況外,更多的時(shí)候,回憶起來(lái)是一部奮斗史,更能看到自己的進(jìn)步。

所以,麻煩你出了藥店門,寫(xiě)個(gè)記錄。

第二,做好客戶檔案表,銷量追蹤表。

來(lái),摸著你的良心說(shuō),你有藥店檔案表嗎?你有客戶追蹤表嗎?你有多少客戶,你心里清楚嗎?有好多客戶連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有拿貨了吧,你去了嗎?你不是說(shuō)客戶是你的上帝嗎?好家伙,你連上帝都忘了,還想從上帝哪里賺錢?

有了藥店檔案表,我們可以做好每月,每周,每日的拜訪計(jì)劃,有了檔案表,我們可以分析我們的客戶或者你最擅長(zhǎng)和那種客戶打交道一目了然。有了客戶追蹤表,你可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)連續(xù)不拿貨的客戶,你可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)拿貨量下降的客戶,及時(shí)去解決問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題了,一定有原因,我們知道世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。在這里不多說(shuō),之前專門寫(xiě)文章分析過(guò)這幾張表。

第三,做好任務(wù)分解表

領(lǐng)完了年初的任務(wù),是在按計(jì)劃執(zhí)行嗎?你的任務(wù)分解表是不是放在床頭,放在你的筆記本第一頁(yè)時(shí)時(shí)刻刻提醒你。橫向的分解做了嗎?也就是一年12月,每個(gè)月干多少都分完了嗎?縱向的分解做了嗎?每個(gè)月具體的任務(wù)落到誰(shuí)的頭上,都“冤有頭債有主”了嗎?還有,新增的客戶,新增的渠道,新增的產(chǎn)品,新增的區(qū)域各分配多少任務(wù)都做好了?要不然,你的任務(wù)也就只能是任務(wù)和數(shù)字了,沒(méi)有什么實(shí)在的意義,完成不了任務(wù),你千萬(wàn)不要覺(jué)得好像是公司虧了,虧得更大的是你,因?yàn)槟銢](méi)有賺到錢!

第四,做好拜訪計(jì)劃

是不是有無(wú)數(shù)個(gè)清晨,你睜開(kāi)眼的第一句話是“我的娘也,天又亮了,今兒去哪里了?”,是不是無(wú)數(shù)次的問(wèn)自己“今天星期幾,怎么還沒(méi)有到周六周日休息啊!”但凡有這樣的感慨,都是因?yàn)槟銢](méi)有做每周拜訪計(jì)劃的結(jié)果。如果你做了計(jì)劃,每天去哪里,干什么,一目了然,就不會(huì)存在這些想法。

所以,每周日的晚上,花十分鐘,在你的日志本上寫(xiě)下下周一到周五的拜訪計(jì)劃,按照線或者面,考慮客情程度和銷售進(jìn)展的情況,制定拜訪計(jì)劃,這樣,你的一周都不迷茫。感覺(jué)工作很充實(shí),工作充實(shí)的時(shí)候就不會(huì)胡思亂想。就不會(huì)覺(jué)得空虛了。

第五,每個(gè)階段寫(xiě)好工作總結(jié)

好久沒(méi)有去總結(jié)自己的工作了吧?工作總結(jié)不是為了形式主義,而是為了反思近段時(shí)間的工作,那些成功點(diǎn)可以再繼續(xù)用,可以復(fù)制,那些失敗點(diǎn),不能再用,或者改進(jìn)之后再怎么做。就是我經(jīng)常講的做業(yè)務(wù),千萬(wàn)不要總是把悲傷留給自己,總是不去思考。做業(yè)務(wù),不思考,就會(huì)做的累,就有可能堅(jiān)持不下去,因?yàn)槟憧偸潜煌瑯拥膯?wèn)題折磨,時(shí)間久了,你就會(huì)被客戶同化,覺(jué)得客戶提出的問(wèn)題就真的成了問(wèn)題。

所以,總結(jié)和反思的目的是為了讓我們成功加速度。每個(gè)月,每個(gè)季度最好寫(xiě)寫(xiě),盤(pán)點(diǎn)一下自己的業(yè)務(wù),不要一年寫(xiě)一次還是抄的,說(shuō)實(shí)話,這玩意兒,成成長(zhǎng)的是自己,忽悠,應(yīng)付,也是忽悠應(yīng)付的自己。

第六,每次開(kāi)會(huì),做好筆記

不管是開(kāi)銷售會(huì)還是開(kāi)培訓(xùn)會(huì),都要做好筆記。盡管你會(huì)說(shuō),做了筆記你回去了也不會(huì)看,我相信,但是你不要忘了,做了筆記你至少又加深了一次印象。另外,就是有些核心要點(diǎn),政策要點(diǎn),你做好記錄了,有一天領(lǐng)導(dǎo)變卦了,你好歹有個(gè)依據(jù)?。?/p>

以上是個(gè)人的一點(diǎn)看法,僅供各位同仁參考使用,也希望更多的同仁對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充!

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