-----供應商要如何掌握數(shù)據(jù)

供應商為何要重視數(shù)據(jù)

吃完元宵節(jié)團團圓圓的湯圓，熱鬧的春節(jié)也將落幕。對于供應商來說，經(jīng)歷了春節(jié)銷售的高峰，終于可以喘口氣了。可是市場有淡季，工作無淡季，做生意永遠都是有活干的，在上篇文章里我們說到了節(jié)后有六大工作要處理的，這六點工作各有側重，但有一個共同點，就是需要數(shù)據(jù)說話，需要數(shù)據(jù)來做分析和決斷。本文就重點說說數(shù)據(jù)的事兒。

對于供應商來說，與賣場溝通遇到的最大障礙便是信息不對稱。由于自身實力所限，在信息獲取方面，供應商不具備多少優(yōu)勢，也不及賣場專業(yè)（采購身后有一個龐大的信息系統(tǒng)支撐）。賣場出于競爭和自我保護的需要，往往會對供應商進行信息封鎖。這種信息上的不對稱，不僅影響談判中的主導權，甚至還會對供應商的決策造成誤導。

雖說供應商也有自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但這些數(shù)據(jù)由于也只局限于品牌自身，缺乏在同類商品中的橫向比較，比如：自己在同類商品中的市場份額占比，以及其他品牌在賣場內部的銷售排名等。導致供應商并不清楚自己的市場表現(xiàn)，往往底氣不足。因此，供應商要想爭取在談判中的主動權，就得想方設法通過各種渠道獲取賣場數(shù)據(jù)。

供應商如何才能獲取數(shù)據(jù)

   對于供應商來說，賣場就是一個“信息平臺”，每天的經(jīng)營都產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都跟供應商有關，是供應商生命體征的具體表現(xiàn)。要想知道自己經(jīng)營活力如何，必須要看這些指標的。我們從公共渠道和賣場內部渠道兩方面來分析數(shù)據(jù)的獲?。?/p>

 <em>公共渠道</em>

l 各類專業(yè)網(wǎng)站。如，聯(lián)商網(wǎng)、零供網(wǎng)等，專注于零售行業(yè)的發(fā)展研究，資訊和數(shù)據(jù)都很完善，值得持續(xù)關注借鑒；

l 各類行業(yè)自媒體。在微信公眾號里一搜，就能發(fā)現(xiàn)無數(shù)的行業(yè)微信公眾號，都會釋放出一些本行業(yè)的、各個賣場的經(jīng)營信息和訊號，里面還是有些價值的，理性分析的基礎上合理運用。

l 政府/行業(yè)報告。每個年初，政府有管部門都會公布上年度的行業(yè)分析報告，市場新的發(fā)展動向，還有很多行業(yè)性的總結分析，如日化行業(yè)、白酒、母嬰等，報告里面包含大量數(shù)據(jù)信息，可參考。

 賣場渠道

l 賣場供應鏈平臺

現(xiàn)在絕大多數(shù)賣場跟供應商的合作都是有信息平臺鏈接的，每個供應商都會有自己的用戶名和密碼，登錄進去就可以看到自己即時的進銷存數(shù)據(jù)，分析自己的生意是夠用了，可我接觸到很多供應商，連這個解讀都沒做好，不知道、不會、不在意等各種原因，反正就是沒做，連自己在賣場里的生意表現(xiàn)都不關心不掌握，還談什么做好賣場？也有一些有腦子的經(jīng)銷商，想辦法把自己的數(shù)據(jù)平臺跟賣場的信息平臺鏈接，這樣賣場的即時數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)源可以在經(jīng)銷商自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng)里生成各種分析報表，非常方便，要為這樣的經(jīng)銷商點贊！

l 采購：賣場采購背后有一個龐大的信息平臺為其服務，采購直接掌握大量的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息對采購而言就是“能不能”和“愿不愿”給的問題了。大部分時候是“愿不愿”給在作祟，供應商要想獲取這些信息，與采購建立“私交”，給采購足夠的利益趨動，就值得動腦筋了。

l 門店：不光采購手上掌握信息，門店的員工、主管們也都是掌握數(shù)據(jù)信息的，甚至門店其他崗位也同樣掌握有這些信息（根據(jù)崗位和權限不同，信息量不一樣）。比如，庫管手上就掌握有產(chǎn)品的發(fā)貨頻率、產(chǎn)品耗損，以及產(chǎn)品流轉情況的數(shù)據(jù)。再如，收銀組手上掌握有貨品價格、動銷、庫存的查詢權力。所以，每個人每個崗位都值得深挖。

l 促銷員：促銷人員手上不光掌握有自己品類的銷售數(shù)據(jù)，由于他們成天在賣場工作。與其他競爭品牌的促銷人員十分熟悉。彼此信息的交流也十分密切和自然。從他們身上，不光能夠了解到競爭品牌的銷售數(shù)據(jù)，還能了解到最新的競品促銷手段。所以，你的促銷員除了賣貨，也不能閑著，收集市場、顧客的數(shù)據(jù)信息也是工作之一。

【以上幾類人員如何搞好關系做好客情，參看本公眾號有關文章?！?/p>

先把自己的數(shù)據(jù)掌握好分析清楚，再來關注企業(yè)品牌和市場的數(shù)據(jù)。雖然賣場本身不大愿意向供應商提供其所需的數(shù)據(jù)和資料。但是，賣場的運作畢竟是通過其內部的各種員工角色來實現(xiàn)的。而員工是人，是人就有弱點，就有“機會”可鉆。作為供應商，要想獲取自己所需的數(shù)據(jù)，自然得動腦筋！用心永遠是做好事情最重要的一點！