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醫(yī)藥代表:如何應(yīng)對7種強勢的客戶

2017-11-10 10:51 來源:思謨醫(yī)藥 作者:仲崇玉 點擊:


給你五分鐘,告訴我為什么要用你的產(chǎn)品?”

“找我有什么事?”

“不啰嗦,說重點”

“告訴我,你們底價多少”

“超過這個價格,免談”

“贊助的事,讓你們公司給句痛快話”

 

強勢,實際上是別人的感覺,當(dāng)事人未必故意為之,甚至未必知情。當(dāng)然,裝腔作勢者除外。

 

位高權(quán)重的頭銜,不怒自威的儀表,聲威赫赫的名頭,一夫當(dāng)關(guān)的隘口,自然給人一種喘不過氣來的虛妄。如果你感覺到這些強勢,其實與對方無關(guān),無須應(yīng)對。

 

具體表現(xiàn)在行為上的強勢,才是需要學(xué)會處理的,有以下七種:

 

  1. 時間上的壓迫感??赡芤驗闀r間緊,為了搶時間,干脆忽略了寒暄,直奔主題,這樣氣氛轉(zhuǎn)換,幅度很大。容易給人一種強勢感覺。

  2. 目標(biāo)上的壓迫感。目標(biāo)明確的人,對別人的目標(biāo)是不是明確也有自己特定的敏感度。當(dāng)你的目標(biāo)感稍微顯得模糊時,或者稍顯矛盾,就會感受到對方的咄咄逼人。強勢的人受不了磨磨唧唧的廢話。

  3. 概念具象化帶來的壓迫感。當(dāng)你提到一個概念,哪怕只是不經(jīng)意之間,哪怕不是重點,對方只要問一句某某概念是什么意思,這種犀利也會帶來壓迫感。比如有人問我:怎么定義強勢?

  4. 提問帶來壓迫感。提問,顯得攻擊性強。回答或者解釋,就像是在防守。所以,給人的印象就是只有強勢的人才提問,比如面試中,管理中,或者客戶的質(zhì)疑。

  5. 情緒帶來的壓迫感。英文形容脾氣大的人叫short temper,來得快,說翻臉就翻臉,讓人防不勝防,也會帶來壓迫感。面對客戶突如其來的火氣,銷售人在當(dāng)場好像只有陪著小心。一切等離開后再說。

  6. 語氣帶來的壓迫感。短,清晰,快,或慢,總之與你不同的,就會帶來壓迫感。

  7. 意外帶來的壓迫感。不循常規(guī),猝不及防,一擊而中,直指人心的言行舉止,也是帶來壓迫感的原因。

 

應(yīng)對的方向是什么?

 

把目標(biāo)變成方法。不要把對方的強勢當(dāng)作對方的目標(biāo),對方一定另有目的,而強勢只是對方的表達(dá)方式。那么,對方究竟要達(dá)到什么目的?這就是我們需要完成的第一個任務(wù),也是應(yīng)對強勢的其中一個方向。這么做的原理,是把強勢當(dāng)作對方的表達(dá)方式,是方法。既然是方法,就一定不只是一種,就必然還有選擇。這樣有助于卸掉對方在我們心中留下的強勢感覺。

 

如果示強就是對方的目的,那又怎么辦呢?那么,就還原真相。而還原真相,就是這種情況下溝通的另一個方向。這樣做的原理是說,真正強勢的人,反而不用強調(diào)對方的強勢,反而是平和的;只有偽強勢的人,才需要示強。

 

那么,具體怎么做呢?

 

1.時間上的壓迫感??赡芤驗闀r間緊,為了搶時間,干脆忽略了寒暄,直奔主題,這樣氣氛轉(zhuǎn)換,幅度很大。容易給人一種強勢感覺。

 

趕時間的。告訴對方,我們并不是在爭取你空閑的時間,而正是針對你的忙碌而來,我們的事情與你忙碌的事情相關(guān)。所以,你的忙碌,正是我們的來意。這樣的思考,似乎沒有邏輯,卻直接進(jìn)入對方的注意力范疇。

 

2.目標(biāo)上的壓迫感。目標(biāo)明確的人,對別人的目標(biāo)是不是明確也有自己特定的敏感度。當(dāng)你的目標(biāo)感稍微顯得模糊時,或者稍顯矛盾,就會感受到對方的咄咄逼人。強勢的人受不了磨磨唧唧的廢話。

 

明確來意。表達(dá)來意的方式:具體卻不瑣細(xì),既俗且丑卻絕不平庸,自我而不唯我,重要而非緊急,場景而非事務(wù)。我們的來意必須解決關(guān)聯(lián)的問題,沒有關(guān)聯(lián)的來意就失效了。而失效的信號,就是讓對方問出“與你何干”,或“與我何干”這樣的問題。來意明確,是為了增加可信度。

 

3.概念具象化帶來的壓迫感。當(dāng)你提到一個概念,哪怕只是不經(jīng)意之間,哪怕不是重點,對方只要問一句某某概念是什么意思,這種犀利也會帶來壓迫感。比如有人問我:怎么定義強勢?

 

平時就養(yǎng)成留意概念的習(xí)慣。對于有的概念,或內(nèi)涵模糊的概念,事先就要犀利地界定清晰,把意外留給對方,而不是留給自己。

 

4.提問帶來壓迫感。提問,顯得攻擊性強?;卮鸹蛘呓忉?,就像是在防守。所以,給人的印象就是只有強勢的人才提問,比如面試中,管理中,或者客戶的質(zhì)疑。

 

掌握溝通的三大動作,即提問,回答,對話。用提問來洞察,或推進(jìn)談話進(jìn)度;用回答來表達(dá)自己的觀點;與對方的潛意識溝通。這是應(yīng)對強勢客戶的三大常用溝通動作,需要大量的刻意練習(xí)。

 

5.情緒帶來的壓迫感。英文形容脾氣大的人叫short temper,來得快,說翻臉就翻臉,讓人防不勝防,也會帶來壓迫感。面對客戶突如其來的火氣,銷售人在當(dāng)場好像只有陪著小心。一切等離開后再說。

 

情緒最怕提醒和描述。當(dāng)對方表達(dá)情緒,或者故意壓抑自己情緒的時候,我們的情緒也可能會冒出來。正確的“姿勢”,是用任意方式,提示對方的情緒;如果對方是故意的,那么澄清對方的意圖,以便評估。目的是卸掉情緒的力量。

 

6.語氣帶來的壓迫感。短,清晰,快,或慢,總之與你不同的,就會帶來壓迫感。

 

使用與對方相同的語氣,也是一種提醒和平衡。把自己當(dāng)作鏡子,照出對話的狀態(tài)。這么做的原理是,面對鏡子的時候,每個人都會表現(xiàn)出自我抑制。

 

7.意外帶來的壓迫感。不循常規(guī),猝不及防,一擊而中,直指人心的言行舉止,也是帶來壓迫感的原因。

 

訓(xùn)練瞬間反應(yīng),平時就表現(xiàn)出脫口而出的深思熟慮。提前設(shè)定各種可能的場景,加以訓(xùn)練,就像現(xiàn)在所做的。等到事到臨頭再思考,多半是來不及的。

 

每一種具體的做法 ,都不是孤立地存在,而是服從于既定的方向。每一個具體的做法,都不是為了應(yīng)付強勢,而是達(dá)到雙方共同的目標(biāo)。

 

區(qū)分一下,真正強勢的人,是讓人感覺舒服;不那么強勢的人,或者不自覺的人,只是在用強勢來表達(dá)自己內(nèi)心的渴求。

 

不管對方屬于哪種強勢,應(yīng)對的方向,都不是揭穿,而是給予價值;應(yīng)對的方法,不是套路,而是回應(yīng)對方的印象和事情的真相。

 

做自己的教練。

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責(zé)任編輯:露兒

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