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藥代表“被嫌棄” 2017醫(yī)藥合伙人制度要“火”

2017-02-22 10:23 來源:米內(nèi)網(wǎng) 點(diǎn)擊:

2017年是醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)整頓的一年,近期央視《焦點(diǎn)訪談》對醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了深度報道,2月9日國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》,對“醫(yī)藥代表”(醫(yī)藥人)規(guī)范了職業(yè)要求 ,還有國家“兩票制”的強(qiáng)制執(zhí)行,讓不少醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人陷入了迷茫。

從目前國家的發(fā)展趨勢來看,行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了“改革深水區(qū)”,我們醫(yī)藥企業(yè)2017年應(yīng)該打造職業(yè)化的合伙人制度。

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)向職業(yè)合伙人轉(zhuǎn)化

合伙人公司是指由2個或2個以上合伙人擁有公司并分享利潤的企業(yè)。合伙人就是公司的主人或者股東。其主要特點(diǎn)就是:合伙人按照《合伙協(xié)議》共同承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險。職業(yè)合伙人是合伙創(chuàng)業(yè)的個人,與企業(yè)是合伙關(guān)系,企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺、資源及股份,合伙人的事業(yè)就是創(chuàng)造價值、分享利益。

從目前社會的發(fā)展看,很多人都有創(chuàng)業(yè)的精神,但是缺乏資金,缺乏平臺,缺乏資源,而很多企業(yè)老板經(jīng)歷過公司的發(fā)展積累階段后,基本上具備了新型創(chuàng)業(yè)人缺乏的這些要素。從HR的管理來看,真正的人才內(nèi)心都追求經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立、管理的獨(dú)立等等,內(nèi)心都希望能成為公司的股東,參與企業(yè)的分紅。所以未來職業(yè)經(jīng)理人將會向職業(yè)合伙人轉(zhuǎn)化。

選擇對的合伙人,事半功倍

企業(yè)如何選擇匹配的合伙人?筆者建議:首先,一定要彼此相互了解,了解其做事的風(fēng)格,知道他的品行及“三觀”。其次,選擇合伙人一定要對醫(yī)藥行業(yè)非常熟悉。第三,應(yīng)該從公司的內(nèi)部員工找合伙人,讓追隨公司發(fā)展的優(yōu)秀員工受益,實現(xiàn)共贏。最后,也可以選擇讓公司的管理層“白骨精”變成公司的合伙人,以免人才流失,而且有利于團(tuán)隊穩(wěn)定“軍心”。

合伙人應(yīng)該注意的幾個“誤區(qū)”,要具有防范意識:第一,切忌“唯人力資本論”。一定要有“真金白銀”體現(xiàn),無論多少比例都要有資金,這樣能與原來簡單的雇傭關(guān)系劃清界限。第二,切忌整天只想到分錢。分紅一定要有原則,要有預(yù)留比例,或者用于大項目發(fā)展的資金蓄積。第三,切忌僅僅是入資而不參與任何的運(yùn)營。對公司或者事業(yè)部發(fā)展當(dāng)“甩手掌柜”,這不是真正意義的合伙人,只能算是投資人。第四,切記合伙人要相互信任彼此尊重發(fā)展意愿。不要把合伙制度變成“人才綁架”或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的手段,平等合作才能互惠共贏。

要你情我愿,也要白紙黑字

在確定合伙前,最好還是考察一下合伙人。合伙人的考察建議從4個方面來進(jìn)行:第一, 崇法尚德、身心健康、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮節(jié)儉、不斷學(xué)習(xí)。第二,合伙人必須自發(fā)自愿積極主動,真正把工作放在心上。第三,團(tuán)隊至上,個人退后,要有服務(wù)意識,為了團(tuán)隊的利益要勇于付出。第四,觀察合伙人的家庭婚姻是否和諧美滿,家庭就是最大的“合伙關(guān)系”,可以從一個側(cè)面去了解合伙人對待合伙關(guān)系的態(tài)度。

完成了合伙人的選擇,最后也是最關(guān)鍵的一步就是簽訂《合伙協(xié)議》,白紙黑字,有憑有據(jù)。合伙人要明確《合伙協(xié)議》核心9點(diǎn):出資原則、分工原則、賺錢目標(biāo)、股權(quán)配置、盈利分紅、罷免原則、退出機(jī)制、新的合伙人加入原則以及遺留問題處理等。

合伙人彼此相互信任,相互包容,求同存異,不忘初心,這是一切合伙的前提條件;彼此明確“責(zé)權(quán)利”對等,正視問題不回避矛盾,對外統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動,目標(biāo)清晰,有利潤意識,追求利潤最大化,這在合伙過程中尤為重要;最后,彼此要相互鼓勵激勵,不斷學(xué)習(xí)提升,榮辱共存,合伙關(guān)系才能長久健康。

結(jié)語

2017年的醫(yī)藥人?。≌埬闩c你的BOSS談?wù)?017年如何真的“擼起袖子”好好干吧!大膽地向老大提出“我要做您的職業(yè)合伙人”,敢于與老板談“合作分紅”!2017年筆者大膽預(yù)言:醫(yī)藥趨勢的發(fā)展必將孕育更多的“職業(yè)合伙人”,讓我們拭目以待!

 

Tags:合伙人 代表 制度 醫(yī)藥

責(zé)任編輯:露兒

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