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2018公立醫(yī)院將大面積虧損 民營醫(yī)院要翻身?

2016-12-13 15:16 點擊:

核心提示:隨著醫(yī)改進一步的深入,民營醫(yī)院與公立醫(yī)院發(fā)展此消彼長的話題日漸升級。

隨著醫(yī)改進一步的深入,民營醫(yī)院與公立醫(yī)院發(fā)展此消彼長的話題日漸升級。

近日,在北京舉行的“非公醫(yī)療十年發(fā)展大盤點論壇”上,中國社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬甚至大膽預測,最晚到2018年,大量公立醫(yī)院包括三甲醫(yī)院都會虧損,改革機會將從中孕育,民營醫(yī)院也應該做好準備。

公立醫(yī)院要虧損?

在數(shù)量上剛剛實現(xiàn)過半優(yōu)勢的民營醫(yī)院,正在艱難進入與公立醫(yī)院正面競爭的主賽道。

根據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計,截至2015年8月底,全國醫(yī)院數(shù)量達2.7萬個,其中公立醫(yī)院13314個,民營醫(yī)院13475個,民營醫(yī)院在數(shù)量上首次超越公立醫(yī)院。

然而,數(shù)量上的過半競爭并不意味著些許的輕松與得意。

另一組公開數(shù)據(jù)顯示了硬幣的另一個側面——在全國醫(yī)院診療服務數(shù)量方面,民營醫(yī)院診療人次只占10.9%,出院人數(shù)12.9%,與公立醫(yī)院依然對比懸殊。

“美中宜和首家醫(yī)院開業(yè)的第一個月收入是960元,2006年到2011年的5年里,美中宜和都沒有開設更多機構。”美中宜和醫(yī)療集團創(chuàng)始人兼CEO胡瀾博士表示。

回顧美中宜和走過的民營醫(yī)院艱難發(fā)展道路,胡瀾認為2009年是非常重要、標志性的一年——當年,新一輪深化醫(yī)改正式啟動,國務院發(fā)布了“關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見”,此后又陸續(xù)出臺了一系列鼓勵社會辦醫(yī)和民營醫(yī)院發(fā)展的政策,改革的大門終于向民營醫(yī)療機構敞開。

但直至2011年,多項國家政策真正落地,相關配套政策陸續(xù)銜接,美中宜和及一批民營醫(yī)院才真正開始走上迅速發(fā)展的擴張期。

朱恒鵬認為,過去十年,雖然中國非公醫(yī)療機構取得了明顯進步,但民營醫(yī)療機構仍然發(fā)展較慢——“由于非公立醫(yī)療機構沒有發(fā)展起來,國家巨大的醫(yī)療資金投入被公立醫(yī)院浪費了。”他說。

“要從醫(yī)療體制的弊端中發(fā)現(xiàn)機會在哪里。過去的十年中,每一家民營醫(yī)療機構發(fā)展中都希望能納入醫(yī)保,但過去四十年的經(jīng)歷告訴我們,如果沒有了醫(yī)保,民營醫(yī)院的春天才真正來了。” 朱恒鵬認為。

他進一步指出,公立醫(yī)院是通過內(nèi)部實現(xiàn)分工協(xié)作,民營醫(yī)院規(guī)模沒有那么龐大,也沒必要做到那么大,以營利為目標,有一定的規(guī)模即可。醫(yī)療服務之間需要分工協(xié)作,民營醫(yī)院差異化發(fā)展,可以與公立醫(yī)院形成互補關系,這種互補關系可以不通過醫(yī)院內(nèi)部而是通過醫(yī)院之間,例如患者的互補、設備的互補等等。

他甚至預測,最遲在2018年前,公立醫(yī)院特別是大型三甲醫(yī)院都會虧損,民營醫(yī)院在婦科、兒科、產(chǎn)科這樣的醫(yī)療服務標準化、診斷治療規(guī)范化、醫(yī)療效果高度確定性且更講究服務的方向發(fā)展,將很有競爭優(yōu)勢。

民營醫(yī)院要“翻身”?

事實上,多年來,政府對社會辦醫(yī)的支持文件從未間斷。

北京大學常務副校長柯楊就此話題曾表示,從2005年至今,共有23個文件提到民營資本辦醫(yī),涉及人才、定位、醫(yī)保等多個方面—— "從最初的默許到指導性規(guī)劃,中國社會辦醫(yī)的政策支持體系正在走向完善。"她認為。

7月6日公布的《推進醫(yī)療服務價格改革的意見》,正式明確了醫(yī)療服務價格改革的路線圖和時間表,也被市場一致認為是推動民營醫(yī)療機構發(fā)展的標志性文件落地。

多方觀點預測,在國家政策逐步放開和寬松友好之后的2016~2019年,社會資本類醫(yī)院將進入與公立大醫(yī)院的正面競爭階段。

而隨著越來越多資本的介入,醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策的放開,作為核心醫(yī)療資源的優(yōu)秀醫(yī)生越來越多地走出體制,民營醫(yī)院開始真正具備了和公立醫(yī)療機構競爭性生存的可能。

2014年7月1日,張強醫(yī)生集團成立,這是國內(nèi)首家跨學科的體制外醫(yī)生集團;隨后,包括萬峰醫(yī)生集團、杏香園、云楓肛腸外科醫(yī)生集團、冬雷腦科醫(yī)生集團、宇克疝外科醫(yī)生集團、沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團、泓心醫(yī)生集團、小蘋果兒科醫(yī)生集團等也相繼成立。

中信證券分析稱,未來3-5年,醫(yī)生集團將步入快速成長期,市場規(guī)模可達千億元。另有機構分析,長遠測算醫(yī)生集團可能達15%-20%的醫(yī)療服務占比,按2014年醫(yī)療服務業(yè)產(chǎn)值2.2萬億元計算,醫(yī)生集團市場潛力可達4000億元。

近期相關調(diào)研指出,醫(yī)生集團帶來的最大社會意義是讓醫(yī)生收入陽光化、合法化;而對于醫(yī)生而言,醫(yī)生集團最大的吸引力首先在于醫(yī)生的價值回歸,將優(yōu)秀醫(yī)生資源從公立醫(yī)院的體制內(nèi)釋放出來,使民營醫(yī)療具備與公立醫(yī)療競爭的第一條件。

Tags:醫(yī)院 大面積 虧損

責任編輯:露兒

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