《中國經(jīng)營報》采訪 史立臣

　　繼3.4億買下鄂鋼醫(yī)院后，海南海藥股份有限公司(以下簡稱“海南海藥”）又拋出有大動作。

　　11月13日，海南海藥對外發(fā)布公告稱，擬通過旗下全資子公司“海藥大健康”以6000萬元人民幣參與增資心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)(大連)有限公司(以下簡稱“心醫(yī)國際”)，占其總股本的 5.51%，并授權管理層簽署相關協(xié)議。

　　據(jù)了解，海南海藥從去年使用非公開發(fā)行募集資金在北京全資設立海藥大健康管理(北京)有限責任公司(以下簡稱“海藥大健康”)以來，公司就在遠程醫(yī)療服務平臺項目及健康管理服務平臺項目上開啟了廣泛布局。

　　在遠程醫(yī)療以及健康管理服務領域的頻頻投入對公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)何種推進作用?海南海藥方面在回應《中國經(jīng)營報》記者采訪時稱，公司在醫(yī)藥領域經(jīng)營多年，積累了較為豐富的醫(yī)療資源，同時通過參股布局具有市場優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，收購醫(yī)院，打造大健康的生態(tài)圈。

“對賭”心醫(yī)國際

　　公告顯示，心醫(yī)國際是一家專注于創(chuàng)新醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)遠程醫(yī)療整體解決方案的提供商、運營商和服務商，主要服務于河南、青海、貴州 3 個國家級示范遠程醫(yī)療綜合會診平臺項目，已裝機啟動運營醫(yī)院約1200 家，覆蓋了約110 家中心端醫(yī)院、3000家縣地市級醫(yī)院和18 萬基層醫(yī)生，目前心醫(yī)國際共建成58 個醫(yī)聯(lián)體項目。

　　根據(jù)此前報道，2013年1月，心醫(yī)國際獲得由李嘉誠創(chuàng)立的世銘集團的3000萬元A輪融資;2014年9月，獲得由中鈺資本、以色列英菲尼迪領投的1億元B輪融資;2015年12月，公司獲得由廣發(fā)直投、漢景家族基金領投的1億元B+輪融資;2016年9月，心醫(yī)國際對外宣布獲得C輪融資，由中金智德投資管理有限公司領投，資金超過2億人民幣。

　　海南海藥表示，對心醫(yī)藥國際的增資是為了繼續(xù)加強公司在遠程醫(yī)療服務、個人健康管理等領域的延伸布局，加強各方在遠程醫(yī)療服務領域的資源共享與合作。

　　同時，心醫(yī)國際將分別從營業(yè)收入、凈利潤以及業(yè)務經(jīng)營三個方面作出了承諾。例如，2016財年的營業(yè)收入不低于人民幣2.0億元、2017財年的營業(yè)收入不低于人民幣4.5億元、2018財年的營業(yè)收入不低于7.0億元等“對賭”協(xié)議。

　　值得關注的是，截至目前，心醫(yī)國際還處于虧損的狀態(tài)，2016年1-9月和2015年，心醫(yī)國際營業(yè)收入分別為6418.97萬元和5907.08萬元;而凈利潤則分別為-3561.07萬元和-5242.46萬元。

　　這也引發(fā)了投資者質(zhì)疑。“如此跑馬圈地無疑是把富余的現(xiàn)金置換成了沉重的虧損包袱。”一位投資者指出，從重慶的空中醫(yī)院來看，互聯(lián)網(wǎng)遠程醫(yī)療本就沒有清晰的盈利模式，應該以試點的形式先探索，模式成熟后再選擇優(yōu)質(zhì)標底進行復制，步子太大無疑在管理、運營等方面都可能出現(xiàn)風險。

　　對于海南醫(yī)藥如何幫助心醫(yī)國際擺脫虧損局面，記者致電致函海南海藥，公司相關負責人表示，此次參股心醫(yī)國際的股權比例是5.51%，對公司業(yè)績不會造成影響。

　　上述負責人表示，參股心醫(yī)國際是我們在“大健康”生態(tài)圈戰(zhàn)略布局的一部分，其目前的虧損主要是由于其由遠程醫(yī)療產(chǎn)品建設模式，向運營服務模式轉型過程中出現(xiàn)的戰(zhàn)略性虧損，“遠程醫(yī)療的事業(yè)不是一蹴而就的，需要一個建設投入發(fā)展過程，我們對其未來充滿信心。”

“大健康產(chǎn)業(yè)”布局雄心

　　海南海藥作為海南省內(nèi)創(chuàng)立最早的老牌制藥企業(yè)，其主營業(yè)務以生產(chǎn)經(jīng)營中西成藥、化學原料藥為主，在其2016年半年報中顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入7.8億元，較上年同期減少5.87%; 歸屬于上市公司股東的凈利潤1.1億元，較上年同期增長0.44%。

　　然而，據(jù)記者梳理發(fā)現(xiàn)，海南海藥醫(yī)藥板塊營業(yè)收入為7.5億元，占到主營收入九成以上，主要來源于頭孢制劑、原料藥及其中間體、腸胃康以及紫杉醇的生產(chǎn)營收。

　　但是，對于未來的發(fā)展計劃，海南海藥在公司《未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2016年-2020年)》中宣稱，“將以投資遠程醫(yī)療服務平臺和健康管理服務平臺為切入點，整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務資源，形成集醫(yī)藥及醫(yī)療器械、醫(yī)療服務于一體的‘大健康產(chǎn)業(yè)’業(yè)務體系。”

　　本報記者發(fā)現(xiàn)，海南海藥在遠程醫(yī)療以及健康管理服務方面的投資，早在去年就已頻頻出手。

　　2015年5月，海南海藥以3105萬元增資重慶亞德，占其28.65%股權，其主營業(yè)務為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、醫(yī)院信息化平臺和虛擬醫(yī)院。同年6月，海南海藥宣布以自有資金5000萬元與春風投資合作設立“春風基金”，專注于移動醫(yī)療和健康管理股權投資。

　　緊接著，2015年8月，海南海藥發(fā)布公告，擬1000萬元增資金圣達空中醫(yī)院并成為第一大股東(25%)，金圣達主營業(yè)務為遠程醫(yī)療。

　　2015年10月，海南海藥披露非公開發(fā)行預案，公司擬通過定增募集45億資金，用于4個項目并補充流動資金。其中，遠程醫(yī)療服務平臺的建設是此次定增的發(fā)展重點。

　　增發(fā)預案顯示，定增所募集資金將用于四個項目的建設，分別為遠程醫(yī)療服務平臺項目、健康管理服務平臺項目、海南海藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目和湖南廉橋藥都中藥材倉儲物流交易中心項目，投資額分別17億元、10億元、7億元和6億元，剩余5億資金將用于償還公司非公開定向債務融資工具，遠程醫(yī)療服務平臺項目作為本次投資的最大單項。

　　今年3月，海南海藥再度發(fā)布公告，擬募集17億元投入遠程醫(yī)療服務平臺項目，形成集醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務于一體的“大健康產(chǎn)業(yè)”業(yè)務體系。公告表示，遠程醫(yī)療服務平臺項目將主要在四川、重慶、湖南、江蘇、湖北、江西、廣西、海南、西藏、云南、河南和河北等地展開建設。

　　而在實體醫(yī)院方面，2015年12月，海南海藥發(fā)布公告稱，公司與中日友好醫(yī)院簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將共同發(fā)展遠程醫(yī)療，建立協(xié)同醫(yī)療網(wǎng)絡，推進遠程醫(yī)療和配套業(yè)務向基層拓展，探索遠程醫(yī)療的商業(yè)模式。

　　王小素表示，海南海藥布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實為“先發(fā)制人”之舉，“像互聯(lián)網(wǎng)這塊要先發(fā)制人，很多東西要先做進去，包括重慶亞德開始在重慶做得較好，接下來其他城市也要全力去推進，不能等到后面被人搶占完了，再去做這個事情，到時候就會比較被動。”

　　在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的盈利問題上，王小素回應稱：“前期肯定也要投入，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛開始都是這樣,至少未來醫(yī)療行業(yè)會出現(xiàn)改變，所以我們要先做點事情。”

　　不過，在北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣（微信公眾號 dingchenyiyao）看來，傳統(tǒng)制藥公司在發(fā)展新業(yè)務，尤其是遠程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，前提是圍繞其主營業(yè)務展開，否則會有拖累主營業(yè)績風險。

　　北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心匯集了眾多醫(yī)藥、醫(yī)療和健康行業(yè)內(nèi)的專家和實戰(zhàn)人士，創(chuàng)始人史立臣領導的團隊為醫(yī)藥、醫(yī)療和健康企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、轉型升級戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、新營銷體系建設、產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、集團管控、人力資源、薪酬績效、并購重組、投融資支持、盡職調(diào)查等全方位的專業(yè)管理咨詢服務。業(yè)務電話：010-67157855 業(yè)務郵箱：bjdingchen@sina.com

　　來源：中國經(jīng)營報，作者：吳勇。如有侵權，請聯(lián)系我們刪除。