順豐深入藥品流通 上下游資源成最大短板
核心提示:醫(yī)藥流通行業(yè)的想象空間巨大,隨著醫(yī)改推進,醫(yī)藥流通企業(yè)將在下游對接醫(yī)院,上游對接藥品生產企業(yè),并與生產企業(yè)議價,代替藥品招投標的部分功能。
醫(yī)藥流通行業(yè)的想象空間巨大,隨著醫(yī)改推進,醫(yī)藥流通企業(yè)將在下游對接醫(yī)院,上游對接藥品生產企業(yè),并與生產企業(yè)議價,代替藥品招投標的部分功能。
近日,順豐旗下成都順意豐醫(yī)藥有限公司與賽諾菲合作成立藥品流通公司。據了解,順豐從2014年開始布局醫(yī)藥冷鏈,今年年初成立“冷運事業(yè)部”。根據規(guī)劃,順豐還將加大對醫(yī)藥冷鏈網絡和設備的投入,并計劃在2016年完成4億元收入的目標。
一位醫(yī)藥流通公司負責人向21世紀經濟報道記者表示,順豐等第三方物流的加入,將會帶來行業(yè)洗牌。今年2月國務院發(fā)文取消從事第三方藥品物流業(yè)務批準,只要符合藥品運輸要求的社會快遞公司,都可從事第三方藥品物流業(yè)務。而在今年3月爆出山東疫苗大案后,包括順豐在內的快遞公司都在積極布局。
實際上,醫(yī)藥物流的想象空間巨大,隨著醫(yī)改推進,醫(yī)藥流通企業(yè)將在下游對接醫(yī)院,上游對接藥品生產企業(yè),并與生產企業(yè)議價,代替藥品招投標的部分功能。
“不過,順豐快遞等第三方物流要撼動國藥集團、華潤醫(yī)藥、上藥集團、九州通(600998,股吧)在醫(yī)藥流通領域的地位亦非易事,目前順豐最缺乏的是上下游客戶資源與品種資源,還有很多行業(yè)隱形進入壁壘。”上述負責人指出。
殺入醫(yī)藥流通
成都順意豐醫(yī)藥有限公司與賽諾菲的合作是賽諾菲中國第三家、西南地區(qū)首家醫(yī)藥物流中心項目。
賽諾菲中國供應鏈負責人表示,在對順豐進行了長達10個月的審計考察后,才最終選定順豐冷運作為其在華醫(yī)藥物流供應商,在雙方合作的第一階段,賽諾菲將把制藥藥品的運輸交付順豐,后期根據業(yè)務推進,希望把疫苗配送業(yè)務一起交付順豐。
業(yè)內人士看來,能夠獲得國際醫(yī)藥巨頭的青睞,將醫(yī)藥甚至未來疫苗業(yè)務一同交付,印證了順豐醫(yī)藥物流乃至冷鏈物流的實力。
GSP明確規(guī)定:經營疫苗或生物制品的企業(yè),應有與經營規(guī)模和經營品種相適應的冷藏(凍)儲存、運輸設備;在運輸過程中,對有溫度要求的藥品,應采取相應的保溫或冷藏措施;疫苗運輸采用的冷藏車輛及冷藏(凍)箱,應能自動調控和顯示溫度狀況;藥品運輸應在規(guī)定的時間內完成,不得將運輸車輛作為藥品的儲存場所。
據了解,順豐很早就開始關注冷鏈物流的市場機會,2014年3月便單獨成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部。2015年順豐成立五大事業(yè)群后,醫(yī)藥物流事業(yè)部一直被歸入供應鏈事業(yè)群中,而今年年初,順豐成立“冷運事業(yè)部”,分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源,業(yè)務內容直接向總部匯報。
順豐官網顯示,截至2015年底,順豐已擁有約1.5萬臺營運車輛,以及遍布中國大陸的近1.3萬個營業(yè)網點。此外,公司目前擁有30架自有全貨機,搭建了以深圳、杭州為雙樞紐,輻射全國的航線網絡。與此同時,順豐拓展國際件服務,目前已開通美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳大利亞、俄羅斯、蒙古等國家的快遞服務。
不惟順豐,中國郵政、UPS等快遞巨頭也在切入醫(yī)藥物流領域。有流通行業(yè)人士表示,相比于傳統的第三方醫(yī)藥物流企業(yè),順豐在運輸速度、營業(yè)網點還是物流處理能力方面,均有很多藥商和第三方醫(yī)藥物流企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,冷鏈甚至比很多藥商都好,而且在運輸網絡中裝載GPS與GIS貨物定位系統,全力保障運輸的準確性和時效性。
順豐醫(yī)藥冷運負責人馬建聰指出,冷鏈物流一般由藥品商業(yè)流通主導,銷售分銷決定了冷鏈藥品的流向,各個商業(yè)企業(yè)均根據自身銷售情況建立冷鏈配送模式。相較而言,社會物流企業(yè)專業(yè)化程度低,缺乏冷鏈藥品的配送經驗和專業(yè)知識,在提供運輸服務時容易發(fā)生運輸風險,從而導致藥品企業(yè)不信任社會物流企業(yè)的冷鏈物流能力。
醫(yī)改想象空間巨大
國家政策也助力順豐等快遞巨頭的醫(yī)藥物流布局。
今年2月,國務院發(fā)文規(guī)定取消從事第三方藥品物流業(yè)務批準,只要符合藥品運輸要求的社會快遞公司,都有可能加入到全國1.3萬家醫(yī)藥商業(yè)的第三方藥品物流中來。
而按照國家醫(yī)改的思路,減少藥品流通環(huán)節(jié),降低藥價,藥品最理想的運輸方式是只與一個配送商打交道,特別是占比較大的中小型藥品生產企業(yè)、中小型藥品經營企業(yè)與城市核心區(qū)外的藥品零售終端,均對第三方物流需求明顯。
九州通天津醫(yī)藥公司總經理陳燕武向21世紀經濟報道記者指出,新版GSP中對于醫(yī)藥企業(yè)的倉儲溫濕度實時監(jiān)測、冷鏈物流以及運輸等領域提出了更高要求,但冷鏈尤其是疫苗、血液制品等醫(yī)藥品類,倉儲、運輸成本非常高,很多小型企業(yè)因成本高而退出。
事實上,醫(yī)改帶來的藥品流通變革巨大,這為順豐等快遞公司的發(fā)展帶來想象空間:藥品流通企業(yè)將對接醫(yī)院藥房及上游藥品供應商,并在今后與后者議價,取代部分藥品招投標的功能。
“順豐等第三方物流的加入,或會帶來行業(yè)大洗牌,以大型第三方醫(yī)藥物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流將會迎來巨大發(fā)展空間。”陳燕武表示。
不久前,商務部發(fā)布《2016年上半年中國商貿物流運行分析》稱,我國藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)定增長,醫(yī)藥物流行業(yè)集中度進一步提高。很多醫(yī)院開始嘗試藥品、器械的物流外包,借助于專業(yè)的第三方醫(yī)藥物流公司,對醫(yī)院的院內物流體系進行規(guī)劃設計,服務外包,實現醫(yī)院藥品和物料的管理、存儲、配送和服務直達病區(qū)和門診。醫(yī)藥物流企業(yè)還為醫(yī)療機構和生產企業(yè)提供供應鏈綜合解決方案,合作開展院內智慧物流、物流延伸服務、承接醫(yī)院藥庫外設等形式多樣的創(chuàng)新業(yè)務。
上述負責人表示,順豐等快遞雖然在網點布局上,甚至冷鏈設備等方面具有優(yōu)勢,其還存在較大短板,即順豐等最缺乏的是上下游客戶資源與品種資源,另外還有很多行業(yè)隱形壁壘。
“未來,快遞巨頭切入的方向,或者承接專業(yè)冷鏈物流與配送,或者作為被委托方承接醫(yī)藥公司或生產廠家的藥品配送轉配為主,直接銷售配送醫(yī)療機構或OTC終端難度較大。”上述負責人說。
責任編輯:露兒
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